35kV澜勐线-施工方案.docx

施工方案审批表项目名称35kV澜勧线N78-N79跨学校建筑物安全隐患整改编制人员单位（部门）：云南省普洱市均徵送变电工程有限公司（编写人签名）年 月 日施工（检修）单位自审签署意见：（签名、盖章）年 月 日运行维护单位审核签署意见：（签名、盖章）年 月 日建设单位（项目责任单位）审批签署意见：（签名、盖章）年 月 日备注：“监理单位”栏无监理单位时不需填写35kV澜動线N78-N79跨学校建筑物安全隐患整改工程施工方案云南省普洱市均炎送变电工程有限公司2015年大修项目施工项目部2015年6月审批： 时间 审核： 时间 编写： 时间 一、 概述 -11.1编制依据 -11.2施工执行标准 -11.3工程概况 -11.4主要风险概述 -1二、 风险评估及控制 -12.1作业风险分析与控制 -1三、 施工组织 -4四、 施工总体计划 -74.1施工流程 -74. 2工期及工程施工进度计划安排 -84.3施工步骤 -104. 4施工工器具清单 -12五、 施工技术措施、过程控制及验收要求 -135.1施工技术、资料准备 -135. 2专项技术措施及现场施工过程控制 -145. 3通用技术措施 -20六、 施工安全措施 -226.1安全组织技术措施 -226. 2重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 -25七、 环境保护及文明施工 -267.1环境保护 -267. 2加强施工管理、严格保护环境 -277.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 -28八、 现场应急处置 -29一、概述1.1编制依据1. 1.12015年大修项目施工中标通知书；1.1.2澜沧县35kV澜砌线N78-N79跨学校建筑物安全隐患整改总说明书1.1.3国家颁布的有关法律、法规；1.1.4本公司的质量管理体系、职业安全健康管理体系及环境管理体系文件1. 1.5公司在同类工程施工中的经验。

1.2施工执行标准1.2.1《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-921. 2.2南方电网公司及云南电网公司工程建设相关制度、规定等；1.2.3《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ55-81)；1.2.4《碇强度检验评定标准＞(GBJ107-80)；1.2.5《砕结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)；1.2.6《高压绝缘子瓷件技术条件》(G772-87)；1.2.7《中国南方电网有限责任公司十项重点反事故措施》1.2.8《云南电网公司近年电力系统反事故措施汇编》1.3工程概况本工程为35kV澜胡线N78-N79共计2基水泥杆进行改造，增加四基铁塔N78-N79耐张段导线换新线，其余段沿用旧线拆除水泥杆2基，基础型式釆用现浇全掏挖式基础地形分布：一般丘陵约占100%,海拔高程为750m〜850m；交通概况：交通条件一般,人力运距0.6km,汽车运距约30km；回路数：单回路；导线型号：LGJ-95/15钢芯铝绞线地线型号：无地线；地线运行方式：逐基直接接地1.4主要风险概述35kV澜勧线N78-N79杆跨越竹塘中学，跨越人员密集区，根据普洱政府安全隐患整改要求，输电线路严禁跨越学校，防止发生群死群伤重大安全事故，需对35kV澜勧线N78-N79进行改道，避开学校及其它居民区建筑物。

避免发生安全隐患，提升防灾抗灾能力二、风险评估及控制2.1作业风险分析与控制2. 1.1线路施工现场主要危险分析及控制措施2. 1.1.1工地运输危险点：施工交通道路不熟、雨天路滑、引起交通事故控制措施：组织有关人员对运输道路进行勘查，制定具体的运输安全防范措施并严格执行，对危险道路段应设置警告标志或进行整修阴雨天谨慎驾车，控制车速危险点：安全装置不健全或失灵控制措施：督促驾驶员出车前进行车辆例行检查，定期进行包修维修，禁止带病行车危险点：车辆超重，物件邦扎不牢控制措施：严格按规定运输，物件绑扎牢固，超长物件应设标志2. 1.1.2基础工程控制措施：基础开挖时，应随时监视土质情况，坑口堆土要及时清理，任何人不得在坑内休息，防止塌方伤人2.1.1.3铁塔工程危险点：高空作业人员控制措施：高空作业人员在高空前必须经体检合格，适合高空作业，并经安全考试合格，持有高处作业操作证危险点：塔上作业人员扔工器具、物料等控制措施：传递工具用工具包，剩余物件或已损坏的物件集中装袋，用绳传递危险点：髙空作业人员不系安全带控制措施：塔上、地面设安全监护人，及时提醒、监督其系好安全带危险点：在起吊物下方停留或通过。

控制措施：施工前利用班前会进行安全提示，强调不得在起吊物下方停留或通过危险点：未经技术人员统一，施工队擅自更改施工方案控制措施：施工队技术人员严格把关，若需要更改方案，须上报技术部门同意危险点：工器具以小代大，或施工方便，使用有缺陷的工器具控制措施：施工认真检査使用工器具规格，特别检查工器具的连接可靠性和转动灵活性危险点：★分解组塔超重吊装控制措施：施工前仔细核对吊装重量，严格按《作业指导书》规定进行吊装危险点：带电体进行高空作业时，安全距离不够控制措施：带电体附件进行高空作业时，距带电体的最小安全距离必须满足《电力建设安全工作规程》规定，经现场勘查，不能满足时，必须申请停电方可进行施工2.1.1.4架线工程危险点：越线架设不正，结构不牢，遮盖宽度不够控制措施：找出线路中心，越线架设边缘两侧超出施工线路各2米，直杆、横杆的数量及撑杆、拉线严格按《跨越架搭设作业指导书》规定，不得随意减少危险点：★越线架与带电体的安全距离不够控制措施：严格按《跨越架搭设作业指导书》规定的距离搭设，监护人员随时检查搭设情况，施工作业票上明确监护人危险点：紧线工器具以小代大控制措施：施工前严格检查使用工器具规格，特别检查工器具的连接可靠性和转动灵活性。

危险点：机械设备故障控制措施：在每日施工前，认真检查机械设备，有问题及时处理，在牵放过程中，应使用机械处于最好的工作状态，发现机械异常，立即停机，并采取必要的保护措施危险点：★通讯不畅，盲目施工控制措施：放线过程中，线路沿线必须配备充足的通讯器材及人员，各塔位人员坚守岗位，严密监视放线过程，对话要简练明确，通讯未接通不准施工危险点：正确使用手扳葫芦控制措施：葫芦受力后，尾端链条须索死，防治葫芦打滑危险点：下瓷瓶串过程中不系安全带控制措施：下瓷瓶串钱必须将安全带拴在横担主材上危险点：★带电跨越控制措施：（1）带电跨越35kV及以上线路的施工，除编写施工方案和安全措施，报公司（新增）审批通过后方可执行；（2）施工前应征得运行单位同意，填写工作票；（3）检查施工所用的工器具，保证处于正常状态；（4）按施工方案和安全技术措施进行准备必须出专人负责安全监护危险点：停电跨越控制措施：（1）工作前有施工负责人向全体施工人员进行交底，并指定专人联系停电2）接到停电通知后，必须在现场工作负责人和安全监护人得监督下进行验电、挂接地线的操作，且验电、挂接地线的操作按规定执行3）跨越施工完场后，由施工负责人对施工现场进行全面检查，确认全部人员和工器具都撤离现场，拆除接地线，通知停电。

注：★为重要危险点说明：重要危险点在施工中必须加以严格控制，确保实施过程可靠三、施工组织3.1项目人员组织架构3.2职责划分(1)现场项目部项目经理：① 接受公司及业主项目部对工程施工进度、施工质量和安全工作的指导、监督、检查，及时、真实汇报工程各方面的情况② 统一组织、协调、管理施工承包段的施工，在技术、进度、质量、环境、安全与职业健康、经济效益、文明施工等方面对业主项目部和公司负责③ 统一协调管理分项目部所属施工队的施工及管理工作，督促施工队认真贯彻执行建设项目业主的指令以及公司的质量、安全管理规定④ 根据项目法人及业主项目部的有关规定，组织制定并监督贯彻执行施工技术、质量、环境、安全与职业健康、文明施工方面的管理规定和保证措施，深入施工现场，组织好质量、安全管理和中检验收，负责按施工承包合同规定，及时、准确地移交施工记录及有关资料⑤ 督促各部门处理好与地方政府及各方面的的关系，为各个施工队的顺利施工创造良好的条件2） 项目总工：① 协助项目经理工作，参与本工程的施工组织管理和指挥决策② 贯彻执行上级和国家颁发的施工技术、质量、环境、安全与职业健康、文明施工等方面的法规和管理制度，深入施工现场，检查、监督各项制度及法规的执行情况。

③ 主持编制《施工方案》和其它施工技术资料，组织制定关键和特殊的施工方案及施工措施，组织编制物资和设备供应计划，并负责检查、控制、调整和落实④ 组织本工程各工序的施工试点工作，负责统一施工方法及工艺，负责新技术、新工艺在本工程的推广、使用⑤ 负责本工程的技术管理工作，主持处理施工中的重大技术问题⑥ 贯彻执行IS09001标准和程序文件，主持制定和执行保障施工安全的措施及方案3） 安全员：① 负责施工人员的安全教育和上岗培训，在工序开始前，对施工人员进行技术交底,并具体组织施工试点工作② 监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定釆取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理③ 参加工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全、技术交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行④ 协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查队每天的“三交'（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会⑤ 对工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。

4） 质检员：① 负责对整个施工过程中各工序是否符合质量计划程序要求以及是否按作业指导书或有关技术措施执行进行检查监督② 负责执行业主、监理工程师下达的指令、文件在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案严格执行项目部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行③ 按照公司质量手册的规定开展各项质量保证和质量管理活动，对工程的全过程实施有效控制，确保工程质量符合规定要求④ 负责对项目不合格品的控制，参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置负责项目部技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的移交工作5） 技术员：① 负责编制本施工段的施工技术、质量、环境、安全与职业健康及文明施工的制度、措施，负责编制各工序作业指导书并负责实施过程的控制和解决施工过程中实际发生的技术、质量和安全问题② 接受项目业主、监理工程师的具体工程指令，负责设计图纸变更的执行、修改、管理③ 负责施工文件、设计图纸的发放和管理，按规定收集、整理质量记录和材料试验检验报告，并保存备查、归档移交④ 深入施工现场，进行经常性的质量、安全、文明施工检查及控制，及时发现隐患，釆取预防和纠正措施。

6） 施工队长：① 执行现场管理机构的决策和施工计划安排；。