九龙仓现场文明安全qc.doc

严抓长效管理，创建省级标化严抓长效管理，创建省级标化严抓长效管理，创建省级标化严抓长效管理，创建省级标化严抓长效管理，创建省级标化严抓长效管理，创建省级标化小组名称：杭政储出（2007）37、38、43 地块金都九龙仓项目一期工程 QC 小组浙江昆仑建设集团股份有限公司二 0 一一 年 二 月20112011 年年 QCQC 成果七成果七1QCQC 成成 果果 报报 告告小小组组名名 称：称：杭政储出（2007）37、38、43 地块金都九龙仓项目一期工程 QC 小组课课题题名名 称：严抓长效管理，创建省级标化称：严抓长效管理，创建省级标化类类 型：型：管理型注册登记号：注册登记号：KL-1107发发表表单单 位：位：浙江昆仑建设集团股份有限公司发发 表表 人：人：楼林波顾顾 问：问：陈 勇发发表表时时 间：间：二 0 一一年二月2目 录一、工程概况·········································3二、QC 小组简介·······································4三、现状调查·········································6四、确定目标及可行性研究·····························7五、寻找问题、分析原因·······························8六、制定对策·········································12七、组织实施···························3··············13八、检查 QC 成果······································15九、 巩固措施·········································17十、 推广及今后打算···································174加强现场安全控制，创省标化工地加强现场安全控制，创省标化工地浙江昆仑建设集团股份有限公司杭政储出（2007）37、38、43 地块金都九龙仓项目一期工程 QC 小组一、工程概况我公司承建的金都九龙仓转塘项目西区一期工程位于杭州市西湖区转塘镇，由浙江金盈置业有限公司投资兴建、之江国家旅游度假区质量安全监督站监督、北京新纪元建筑工程有限公司设计、浙江省地矿勘察院勘察、杭州信达投资咨询估价监理有限公司监理。

本工程由 2 幢 23 层高层住宅楼及一层地下联体车库组成，总建筑面积 63960.93 M2，合同造价 1.39 亿元建筑等级为二级，设计使用年限 50 年本工程建筑结构类型为框架剪力墙，结构安全等级为三级，抗震设防类别丙类，抗震设防烈度 6 度1、工程概况表工程概况表工程名称杭政储出[2007] 37、38、43、44 地块(金 都九龙仓转塘)项目(西区) 一期工程工程地址杭州市转塘镇建设单位浙江金盈置业有限公司负责人吴树彪监理单位杭州信达投资咨询估价监理有限公司负责人胡绍明设计单位北京新纪元建筑工程设计有限公司负责人曾繁柏施工单位浙江昆仑建设集团股份有限公司负责人厉启元地下1 层 建筑面积63960.93 ㎡层数 地上23 层工程 造价1.39 亿结 构框架开工日期09.3.28竣工日期11.7.15工程管理安全 目标1.重大事故为 0，事故频率控制在 1.5‰以内 2.杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故 3.遵循安全生产和文明施工有关法律、法规和规章的承诺，顾客投诉 为 0，社会投诉为 0 4.浙江省建筑安全文明施工标准化工地制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2009 年 4 月2、工程特点、难点（1）本工程工期紧、任务重，施工工期仅为 870 天，从 2009 年 3 月 28 日开工至 2011 年 75月 15 日竣工，短时间内资源投入大，对施工过程的管理、协调、组织能力要求高。

2）本工程地下室部分为沉管灌注桩，西 1 栋、西 2 栋为冲击成孔灌注桩，施工要求难度大，必须确保整体工程沉降均匀3）拟建建筑地下室为一个整体，地上单体为西 1 栋和西 2 栋，需合理安排好施工现场各专业的配合以及临时设施的设置工作，特别是基础施工阶段施工场地受限，现场临时设施设置难度大，同时也要确保现场文明、安全4）外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰由玻璃幕墙、铝幕和石材幕组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备，特别是主体施工阶段的预埋工作是工作重点5）本工程运用了大量的新型保温节能技术，施工难度大，操作要求极高，要求施工过程中切实抓好管理协调工作，确保保温设计的实际效果6）安装工程量大：安装工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点二、QC 小组简介为了实现项目部制定的安全目标，于 2009 年 4 月成立本工程的 QC 小组，负责加强现场安全生产管理，确保实现浙江省建筑安全文明施工标准化工地小组共 25 人，每星期活动 1 次，每次不少于 2 个小时由项目经理亲自领队，技术负责人、项目副经理任副组长，并且聘请公司安全工程师为顾问。

该小组成员施工技术过硬，责任心强，人员搭配比较合理小组成员情况见下表：QC 小组成员基本情况表： QC 小组成员基本情况表小组名称(金都九龙仓转塘)项目(西区) 一期工程 QC 小组小组登记号KL-1107课 题严格长效管理 创建省级标化课题类型管理型成立时间2009 年 4 月 2 日平均 QC 培训时间48 小时活动时间2009 年 5 月至 2010 年 12 月QC 小组 活动频次每周 1 次6序号姓名性别年龄学历职务职称QC 小组职务1厉启元男57大学项目经理组长2贝建其男50大学项目副经理副组长3施金宝男41大学技术负责人副组长4陈 勇男47大学公司安全工程师集团工程部 项目顾问5楼林波男28大学施工员组员6葛国钢男47大学施工员组员7邵利松男37大学施工员组员8胡水良男41中专安装技术负责人组员9叶元昌男59大学安装施工员组员10金蝶飞男26大学土建质检员组员11徐国民男34中专安装质检员组员12葛首男26大学安全员组员13韩伟忠男38大学安全员组员14解利民男62大学安全员组员15成焕焕男28大专安全员组员16来玉梅男39中专预算员组员17龚陆林男23大专取样员组员17贝高平男25大专材料员组员18章幽探女25大专资料员组员20黄平男25大专资料员组员21曹立友男48初中泥工班长组员22丁建利男51初中木工班长组员23陈清红男38初中钢筋班长组员24杨伟明男40初中安装工班长组员25张宏卫男43初中架子工班长组员制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2009 年 4 月7总公司要求：建筑工程安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。

保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项重要政策，也是浙江昆仑建设集团股份有限公司安全生产管理的一个基本原则为体现我公司综合管理水平，把此工作作为工程的主控目标分公司要求：该工程确保市标化工程、西湖杯工程分公司要求：该工程确保市标化工程、西湖杯工程项目部要求：项目部要求：该工程位于杭州市转塘镇，建筑面积较大，联体地下室埋深较深，基坑防水及基坑支护的联合使用，安全区域过于分散且安全管理点多，这对环境、场容、文明施工等各方面要求都提出了比较高的要求同时，项目部提出了争创省级标化工地的更高目标结论：通过结论：通过结论：通过 QCQCQC 小组成员的认真讨论，一致认为本次小组成员的认真讨论，一致认为本次小组成员的认真讨论，一致认为本次 QCQCQC 活动的选题能切中项目部的总体目标，活动的选题能切中项目部的总体目标，活动的选题能切中项目部的总体目标，是切实可行的是切实可行的是切实可行的三、现状调查经过对公司近年来承包类似高层建筑的安全隐患进行分类，结合 ISO 中对环境因素和重大危险源的调查、评价，共发现影响施工现场标化工地评审安全隐患计 443 条，安全检查标准 JGJ59-99标准达标优良率为 71%。

先总结出主要存在的安全隐患：施工现场安全隐患调查表序号隐患类别频数累计频数频率%累计频率%1高处坠落隐患31731771.671.62触电事故隐患5236911.783.33物体打击事故隐患444131093.34机械伤人事故隐患184314.197.45坍塌事故隐患64371.498.86火灾和爆炸事故隐患34400.699.47其他事故隐患34430.61008影响施工现场标化工地评审安全隐患排列图制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2010 年 8 月四、确定目标及可行性研究1、确定目标：遵循安全生产和文明施工有关法律、法规和规章的承诺，顾客投诉为 0，社会投诉为 0，杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故，成为浙江省建筑安全文明施工标准化工地参选挂牌工程做到随时随地保持场地清洁，可随时迎接人员参观的目的2、可行性研究：难点：（1）地下室几乎占用了整个建筑红线范围，施工机械布置较密集，施工材料堆放需采用特殊方式土建工程、设备安装工程、消防工程、弱电工程等的多分部、多工种的交叉施工与配合协调优势：（1）公司领导比较重视，在施工中投入的技术力量比较雄厚,职工劳动技能水平和劳动态度较好，所有参与施工的队伍个人已学习并贯彻执行公司的“三合一“管理体系且运行良好。

2）项目部人员配备齐全，管理基础好，小组成员老中青相结合，解决问题和创新能力强，9能严格按照规范、规程操作施工，既有经验丰富的老师傅，又有充满朝气、激情的小伙子，项目部人员基本固定，已经有很好的默契，成功施工的“城市芯宇” ，已取得了省样板工地称号结论：结论：结论：QCQCQC 小组全体成员在认真分析了有利条件和不利因素后认为：只要大家团结一致、管理小组全体成员在认真分析了有利条件和不利因素后认为：只要大家团结一致、管理小组全体成员在认真分析了有利条件和不利因素后认为：只要大家团结一致、管理到位、措施得力、加强施工全过程的控制，本小组制定的安全目标是完全可行的到位、措施得力、加强施工全过程的控制，本小组制定的安全目标是完全可行的到位、措施得力、加强施工全过程的控制，本小组制定的安全目标是完全可行的五、寻找问题、分析原因根据“安全第一、预防为主”的安全方针，我们 QC 小组的人员根据公司的检查整改记录单以及该工程的危险源分析认为绝大多数引起高处坠落安全事故的部位主要集中在以下几个部位:1、建筑物的临边、洞口等部位2、脚手架操作平台及支模架等3、机械设备的使用处以上三方面占了高处坠落安全事故 92%以上。

QC 小组针对这一现象，用因果关系图分别对建筑物的临边、洞口、脚手架、操作平台及特殊脚手架和机械设备在使用中存在的高处坠落安全事故隐患进行了因果分析因果分析详见下图：10因果分析图制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2010 年 9 月根据以上因果分析图分析，通过全组成员的认真讨论，并查阅相关资料，深入现场调查研究，分别确定在建筑物的临边、洞口隐患、脚手架操作平台和特殊脚手架安全隐患以及机械设备的使用引起的高处坠落事故隐患的主要原因如下：11序号序号末端因素末端因素确认内容确认内容确认方法确认方法时间时间验证人验证人确认结果确认结果1缺乏安全知识 教育与培训由于未制定详 细的培训计划 和未实施安全 教育调查提问 试卷考核2010.9厉启元 楼林波 施金宝主因主。