工程进度专题汇报材料.docx

工程进度专题汇报材料为保证某高速公路建设的顺利实施，使工程安全、质量、进度， 投资得到有效控制，搞好廉政建设，确保2010 年度各项目标任务全 面完成，现就我标段目前完成的产值和未完成产值，并对未完成产值 采取的保证措施汇报如下：一、完成产值根据 2010 年某高速公路建设项目目标责任书中年度目标产值7050 万元，目前我部年累完成产值1583.23万元，具体如下：①100 章：共511.66万元，其中工程保险费51.76 万元，竣工文 件费 5 万元，施工环保费59.88 万元，施工安全费123.84万元，临时 设施费 227.18万元，承包人驻地建设44 万元；②200 章：共 894.78 万元，其中清表 90 万元，挖土方 27.76 万 m3,小计333.2万元，填土方17.02万m3,小计121.66万元，特殊路基 处理清淤4.38万m3,砂垫层4.38万m3,小计349.92万元③400 章：共 176.79 万元，其中盖板通道 K45+320、K45+520 基础开挖和预制176.79万元，李家大屋桩基开挖96.78m，榨树坡桩 基开挖 273.17m,其中榨树坡 3-1#、3-2#、4-0#、4-1#、4-2#、4-3#已 完成终孔。

二、2010年度计划如下 （2010 年 1月-2010年 7 月） ：根据 2010 年某高速公路建设项目目标责任书中年度目标产值7050万元， 2010年1 月-2010年7 月我部计划完成产值：3257.23 万元，具体如下：①100 章：共 446.95 万元，其中工程保险费 51.76 万元，竣工文 件费 5 万元，施工环保费 28.42 万元，施工安全费 90.59 万元，临时 设施费 227.18 万元，承包人驻地建设 44 万元；②200 章：共 1542.57 万元，其中清表 90 万元，挖土方 36.11 万 m3,小计433.32万元，挖石方8.89万m3,小计251.16万元，填土方 25.96万m3,小计185.62万元，填石方6.97万m3,小计57.97万元， 特殊路基处理清淤5.47万m3,砂垫层4.38万m3,回填天然级配砂砾 1.09万m3,石灰0.37t,回填砂砾0.34万m3,小计524.5万元③400章:共1267.71万元，其中涵洞295.44m,盖板通道311.34m, 小计685.31万元，桥梁桩基1483.82m，下部构造0.24万m3,上部构 造0.11万m3,小计582.4万元。

三、剩余未完成产值根据 2010 年某高速公路建设项目目标责任书中年度目标产值 7050 万元, 2010 年 1 月-2010 年 7 月我部剩余未完成产值：1674 万 元,具体如下：① 100 章：超额完成共 48.87 万元,其中施工环保费 31.46 万元, 施工安全费 33.25 万元② 200章：共647.79万元，其中挖土方8.35万m3,小计100.12 万元，挖石方8.89万m3,小计251.16万元，填土方8.94万m3,小计 63.96万元，填石方6.97万m3,小计57.97万元，特殊路基处理清淤 1.09万m3,回填天然级配砂砾1.09万m3,石灰0.37t,回填砂砾0.34 万 m3, 小计 174.58 万元③400章：共1090.92万元，其中其中涵洞295.44m,盖板通道 311.34m,小计508.52万元，桥梁桩基1483.82m，下部构造0.24万 m3,上部构造0.11万m3,小计582.4万元四、 完成进度计划存在的问题及建议1、 我标段线路起点 K42+721~K43+350 位于某省油茶基地内， 2010年6月10日交地后，在14日下午完成便道贯通。

6月30日经 济树木移植完成目前正在进行清表工作存在问题是：由于线路接 李家大屋高架桥，高差达27m,表土无法到达弃土场，建议在油茶基 地内增加弃土场，就近处理2、 李家大屋高架桥位于西园居委会仁横村跨长沙引水工程，桥 梁队伍3月进场后，施工阻力较大，进度缓慢 7月2日已专题报告 的形式进行了上报建议：加大打击力度，整治施工环境五、 完成进度的保证措施1、 责任到人：根据我标段进度滞缓的现状，我项目结合整体工 程进度计划及当前实际进度情况，按照某公司制定8月15日完成计 划产值的目标进行编制，安排部门负责人对关键工程进行蹲点落实， 实行日报制度2、 加大投入：增加挖掘机、压路机，平地机等机械，采取“三班 倒”、“人停机不停”的做法，采取多开工作面的办法保证生产进度； 增加施工队伍和施工人员，改变事等人做的局面，做到人等事做3、 做好保障：做好机械设备、人员、物资、材料的保障，保证 施工进度计划的完成4、 交叉施工：为保证桥梁系梁、墩柱的施工进度，我部在桩基 施工完成后立即安排队伍对其进行施工，并采取流水作业形式，充分 利用每一天时间，抓质量抢工期5、 奖罚分明：实行施工进度专项考核，对完成施工计划任务的 作业队给予奖励，对进度滞后的作业队采取重点督促、处罚、清退等 管理手段。

大干百天的号角已吹响！我们的目标是：坚决完成年度计划我们将严格按照《某省高速公路建设精细化施工实施细则》和《某 省某高速公路承包人精细化管理目标考核办法》等有关规定，开展精 细化施工管理，确保我部工程安全质量、进度、投资控制、文明施工、 环境保护各项目标的全面实现某高速公路第七合同段项目经理部二O—O年七月九日。