机械车间质量月活动总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑机械车间质量月活动总结 机械车间质量月活动总结 为响应公司20XX年“质量月”活动要求，推进“质量月”活动各项措施的落实，在质量月活动中，作为公司对外经营“门面”单位，车间一向致力为服务质量、技术技能质量提高、实现“用户零怨恨”目标，树立安彩加气站在同行业中的品牌形象下面是XX车间组织开展质量月活动细那么: 一、 质量月会议: 1、9月3日围绕公司2022年“质量月”活动通知内容，车间依据加气站工作特点，召开提高操作技能及服务质量为主的“质量月”活动专题会议 2、车间于9月12日召开“遵守劳动纪律，提升服务质量，树立安彩品牌”主题会议，要求全站人员人人以身作那么，严格要求自己，在质量月中严把质量关，以服务质量提升促进销售气量的提高 3、9月27日车间召开“质量月”阶段性总结会议，员工踊跃对近期学习的质量管理学识、消防安好学识及质量月技能大比武活动、加入消防安好学识网络大赛等处境举行交流车间梦想大家通过“质量月”活动，加强业务创办，大力开展岗位练兵和专业技术学习 二、宣传形式 车间悬挂“坚持以质取胜，提高竞争实力”的质量月宣传标语，在站区张贴质量月宣传画报、制作质量月板报、对司机举行质量宣传等多种形式地宣传质量月活动。

三、质量安好隐患排查 1、天气转凉，加大对暴露于室外的加气柱、加气机等设备检查和隐患摈弃力度，9月5日对存在隐患的6号加气枪上的拉断阀举行更换 2、修理系组织员工于9月7日-13日，对全站设备举行保养修理，对3#压缩机举行注油修理，确保压缩机排气温度稳定，各设备运行稳定 3、开展人人查一起违反质量工作的行为活动，每班交接班前举行例行检查、自纠自查、隐患排查，隐患检查及摈弃结果通报全车间 4、9月18日，点检人员察觉2#压缩机进气阀门展现泄露，且较为严重，经请示车间领导，对其举行紧急修理，确保设备稳当运行 5、对加气枪接地线举行隐患排查、规整，对加气枪软管上的吊装设备实施除锈、防腐处理;对站内设备及照明系统举行全面检查，将所察觉的问题实时举行整改 四、降费提质，节能增效 1、车间积极开展质量月“降费提质、节能增效”为内容活动:为节省大修费用，车间组织修理系人员对站区外露的管道及附属部件举行除锈、防腐、刷漆;为保证加气机高压软管举行定期更换工作顺遂举行，提前将加气高压软管及接地线、放散管等附件穿入养护软管备用 2、按照大修筹划，车间的三台压缩机冷却水系统均需做除垢处理。

为了不影响生产，车间根据厂家供给的施工预案，采用了三台压 缩机不停机轮替作业的方法，对站内三台压缩机举行除垢清洗工作在施工过程中，修理系按照车间要求，与施工单位结合，制定细致施工预案以及相关安好措施，通过本次施工，修理人员学习了新学识，增长了新才干，提高了修理水平 3、对公司末站内阀门举行更换，利用上午非颠峰时间，通过事前用心打定、更换过程中严密组织，快速、顺遂地完成了更换任务，未对生产和销售造成影响 五、提升服务质量 1、为增加销售量和提高服务质量，车间拟制员工改装燃气汽车分析报告，安置人员到公司各部门举行送发和现场调查，以其集思广益更好服务于宏大员工 2、车间对来加气司机举行客户合意度调查，开展“用户零怨恨”评比活动，并组织举行质量管理学识学习，提高员工关注质量，提高服务质量的积极主动性 六、技能比武: 9月17日-9月21日车间举行了以加气充装技能和服务模范为主题的“质量月”技术、技能大比武，加气运转系员工以班组为单位举行比赛，车间领导现场评审，大比武活动产生的一、二、三名，通过这次活动不仅培养和提高了员工的操作技能和素质水平，更促进了加气站生产安好稳定运营。

七、质量培训: 在车间全体员工中开展全面质量管理培训教导，使全体员工参与车间质量管理活动，号召员工对车间质量管理方面多提名贵观法 XX车间通过质量月各项活动的开展，不仅使员工提高了自身质量意识，练就了扎实的根本功，促进了销售气量的提升;更使“以客户为中心，树立品牌、信誉为重”的中心思想，在XX车间的质量月活动中得到进一步的升华 篇二：机械车间质量月活动总结 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，巩固企业凝结力，20XX年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、用心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升现将活动有关处境总结如下： 1. 领导重视，用心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议举行活动鼓动，456开展质量月活动的目的和要求举行了简朴的表达，并宣布质量月活动开头456对质量月活动的概括实施，活动安置等问题做了简明扼要的评述564各车间的改善处境做了概括的要求，质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的空气。

3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训机加车间：对操作工举行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格操纵零件质量;对全车间员工举行了量具使用的培训布局车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产终止后，质检员对当天的生产和质量处境举行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了确定的改观工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训 4. 严格操纵生产过程质量 为了有效的实现过程质量操纵，各车间员工提高自检才能，生产过程中加强了自检车间检验人员提高了检验的力度和频率，全体尺寸按照公司内控标准严格执行，并细致做好记录各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高 6.质量月中展现的问题依旧对比多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但照旧存在好多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够留心，片面细节亟待提升，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满终止，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达成了预期的目标，并取得了良好的社会效益。

质量月使我公司的质量有了很大的提高，梦想各车间保持目前的良好形势，对质 — 6 —。