
生鲜商品报损流程.doc
1页生鲜商品报损流程1. 部门授权人收集筛选报损的商品2. 通知防损部领班到现场监督3. 登记报损商品名称、核实报损数量4. 部门授权人员核算报损金额并注明报损原因5. 部门授权人员、防损领班、财务会计签名确认6. 将报损商品连包装一起破坏并销毁7. 部门主管审核如有其他原因需主管跟进8. 处长审核9. 财务部审核确认并不定时抽查10. 02、03处一般情况下不允许报损,如有必须防损经理、财务经理、店长确认方可生鲜商品报损注意事项: 生鲜部门因其品质不合售卖要求须及时报损,这不仅是我们的管理需要,也是向顾客做出品质保证承诺的具体表现,我们在报损中应注意:1) 每天检查有无过期变质商品2) 部门每日报损金额(售价)权限:50元以内,主管审批;50元至200元,处长审批200元至500元,财务经理、店长审批;500元以上,防损经理、采购经理、区总审批,并检查报损原因,制定损耗控制措施3) 每次盘点应参照报损记录作出毛利影响分析及损耗分析,以尽量减少损耗 。
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