有机硅材料项目质量保证方案.docx

泓域/有机硅材料项目质量保证方案有机硅材料项目质量保证方案目录一、 公司基本情况 3二、 项目基本情况 4三、 预防 7四、 独立的监督 9五、 项目中的质量控制过程 10六、 质量控制 11七、 什么是质量 14八、 坏质量的代价 16九、 经济效益分析 17营业收入、税金及附加和增值税估算表 18综合总成本费用估算表 19利润及利润分配表 21项目投资现金流量表 23借款还本付息计划表 26十、 项目实施进度计划 27项目实施进度计划一览表 27十一、 投资方案分析 29建设投资估算表 31建设期利息估算表 31流动资金估算表 33总投资及构成一览表 34项目投资计划与资金筹措一览表 35一、 公司基本情况（一）公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。

多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢二）核心人员介绍1、宋xx，1957年出生，大专学历1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董事2、范xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事3、高xx，中国国籍，1977年出生，本科学历2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事4、邹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监5、秦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事。

2018年8月至今任公司独立董事二、 项目基本情况（一）项目投资人xxx投资管理公司（二）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）三）项目选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约28.00亩四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资10879.18万元，其中：建设投资8785.76万元，占项目总投资的80.76%；建设期利息100.35万元，占项目总投资的0.92%；流动资金1993.07万元，占项目总投资的18.32%六）资金筹措项目总投资10879.18万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）6783.31万元根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额4095.87万元七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：22500.00万元2、年综合总成本费用（TC）：18472.40万元3、项目达产年净利润（NP）：2944.02万元4、财务内部收益率（FIRR）：20.64%5、全部投资回收期（Pt）：5.61年（含建设期12个月）6、达产年盈亏平衡点（BEP）：8508.20万元（产值）。

八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡18667.00约28.00亩1.1总建筑面积㎡31891.86容积率1.711.2基底面积㎡11200.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩306.142总投资万元10879.182.1建设投资万元8785.762.1.1工程费用万元7639.782.1.2工程建设其他费用万元887.902.1.3预备费万元258.082.2建设期利息万元100.352.3流动资金万元1993.073资金筹措万元10879.183.1自筹资金万元6783.313.2银行贷款万元4095.874营业收入万元22500.00正常运营年份5总成本费用万元18472.40""6利润总额万元3925.36""7净利润万元2944.02""8所得税万元981.34""9增值税万元852.00""10税金及附加万元102.24""11纳税总额万元1935.58""12工业增加值万元6618.11""13盈亏平衡点万元8508.20产值14回收期年5.61含建设期12个月15财务内部收益率20.64%所得税后16财务净现值万元2992.44所得税后三、 预防虽然可以靠增加质量控制手段来防止将有缺陷的产品交付给客户，从而提高整个生产过程的质量，但是否会降低缺陷产生的概率呢？答案是否定的。

事实上，增加质量控制活动只能减少返工成本而不会降低缺陷发生的可能性或许有些人会感觉到：如果有人检查工作成果，可能会促使人们更加认真而仔细地工作，从而会减少了错误的发生但我们假设人是相对“理性的”，其工作质量不会受到外部因素的影响，在这样的情况下，如何能降低错误发生的可能性呢？答案是：采取措施防止犯错误，也就是通常所说的预防措施与其依靠后续的检查措施（质量控制）来发现问题再修正，还不如在一开始就把它做好预防要求“第一次就把事情作对”但真正的预防和大多数人的直觉理解是不同的所谓预防，就是采取措施保障一次性把事情作正确没有人会有意识地做错事情，但总是以一定的概率出错既然如此，预防所提倡的机制就是在“人是会犯错”的假设基础之上，设置定的措施防止人们出错或者可以在第一时间发现错误而迅速纠正这里的预防机制需要一定的投入才能体现作用大多数人也希望不出错，但却仅仅停留在“期望”和“意识”上，没有采取任何前期的投入来防止出错，自然就达不到应有的效果所以，判别是否采取了预防措施，主要看是否在预防上有投入认识到了预防的作用，就需要在项目活动中去贯彻预防措施，怎样才能做到呢？第一，实施预防活动的前提是承认“普通人是会犯错误的”。

这个观念被认可是实施预防措施的前提第二，建立可以让普通人不犯错误的工作方法和流程，并加以遵循这体现了前述“继承和传播成功经验”的基本原则第三，一个建立好的流程要想起到作用，实施者必须对流程的把握到位，这样才能使得好的经验被真正复制和传承所以对实施者进行培训，以掌握不犯错误的方法，也是预防措施得以起作用的必要环节实施以上三个活动，才能真正做到预防但这些活动本身也是需要资源投入的，那就意味着需要分配资源去做这些活动在实践中这就成了一个难点很多人在犯错之后，不得不投入成本去纠正，虽然心疼，而又不得不做而对预防，很多人却心存侥幸，能省则省，认为自己不会犯错其实，预防的投入是必要的四、 独立的监督遵循规范就能达到质量要求，但如何确保规范被遵循呢？可不可以假设每个人都会自觉地遵守制度和规则呢？如果不能，是否就需要一个独立的监督呢？利用经济学的理性人假设，每个人都是趋利避害的，人不会无理由地遵守制度和规范就好像社会生活中的法律一样，对普通人来说，法律在某种程度上限制了每个人的自由，其目的是不伤害其他人，并有利于集体如果没有法律的约束，可能你会侵害他人而获得更多的利益但同时，比你更强势的人也可能会侵犯你的利益。

所以法律虽然限制了你，但同时也保护了你你之所以还愿意遵守法律，一方面是违法代价的威慑力量，另一方面是你还希望通过法律体系来保护自身的利益但其实每个人本质上可能更希望这个法律只约束别人，同时自己不受约束而获取更大的利益企业内部的制度虽然类似于社会中的法律，但不会那般严格虽然遵守制度最终是有益的，但对每个个人来说，违反制度所带来的好处是马上可以得到的，所以自觉地遵守制度和规范可能只是一种美好的愿望，愿望的实现有赖于某种约束机制的建立企业之间的真正差别是在监督机制的运作成本上自觉性高一些的企业，制度的监督成本就低一些；反之，需要很高的监督成本还不一定能收到很好的效果在这里，我们实际上是希望流程和制度被所有人遵守，但是却需要假设人们不会自觉地遵守，从而需要监督机制的建立来保证其被落实对质量保证理解的另外一个角度是，让非技术人员来判断技术专家的工作成果是否可以实现其约定的质量目标这不是通过直接检查产品和结果来判定，而是通过验证其是否遵循了约定的过程和规范来推测这一过程能够起作用的基础就在于，需要事先制定出一个确实能够起到作用并被干系人认可的过程标准，且判别这一过程是否被遵循五、 项目中的质量控制过程我们来总结一下前面有关质量控制活动的要点。

•明确质量目标，作为质量控制活动的参照基准•在产品构造过程中实施质量检验活动，包括两种类型：验证，即检查产品是否符合预先定义的质量规范；确认，即检查产品是否符合用户的最终需要•对质量检验活动所发现的缺陷进行记录并跟踪修复过程•对修复的缺陷进行检验，并确保没有产生其他影响项目的质量控制活动和交付质量直接相关，很少被完全忽略，但可能忽视了以下几个环节：第一，确认活动必须有客户参与并且采取一定的方法使客户能够进行有效的检查来确保项目的交付目标和需求之间没有偏差，第二，缺陷跟踪发现的问题如果没有一定的流程来跟踪处理极容易被遗忘这一活动一直到确保该缺陷经过验证之后为止同时，有关缺陷产生的数据也有利于项目质量的趋势预测第三，返工结果的验证这一活动要求不仅仅是对已发现缺陷的修补，还需要去检查修补工作是否带来其他方面的影响后一点经常为人所忽略，因为修补而引发更大损失的例子不在少数质量控制活动还有一个提高效率的问题所谓提高效率，并不是单纯减少质量控制活动的投入，而是如何使其更有效率地发现并解决缺陷，但这依赖于工程领域的技术和手段作为管理者，其主要责任在于为质量控制活动分配足够的资源，以确保其有效开展如果管理者对工程领域本身有丰富的经验，则非常有助于去细化质量控制的具体手段，帮助提高质量控制活动的有效性。

但如果管理者没有经验则必须借助相关资源，高度关注质量控制活动六、 质量控制质量控制活动最主要的特征就是直接对产品进行检查，并且这种检查应该尽可能早地进行，以便最大限度地降低COPQ检查活动需要贯穿整个生产过程但要做到这一点，需要有几个条件：•需要制定明确的质量目标，因为有目标才有检查的参照物•最初的目标可能是针对最终产品的，但这只能支持最后一道的产品检验，不利于减少COPQ所以我们还需要把这个质量目标分解到产品的构造过程当中，以便于在早期就发现并纠正缺陷•错误被发现后，需要。