气量调度应急预案参考模板范本.docx

气量调度应急预案 为保障我公司自然 气压力稳定，加强对自然 气供应状况的监管，确保自然 气供应能够满意社会需求，确保自然 气供应的安全，特制定以下自然 气气量调度（供应）应急预案 一、应急组织机构和职责 为切实加强公司自然 气供应应急工作的领导、协调，自然 气投资公司打算成立自然 气调度（供应）应急工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责指挥协调公司自然 气供应应急工作领导小组组长由公司总经理担当，副组长分别由分管安全的副总经理担当，成员由公司门站站长、管网所所长、调度中心值班员组成领导小组下设办公室（设在门站），办公室主任由门站站长担当，详细负责应急的联络、协调、组织和实施工作 公司各有关部门必需乐观协作、大力支持做好我公司燃气供应应急相关工作 （一）领导小组职责： 1、分析公司自然 气供应趋势和环境，制定保障自然 气应急供应的政策和措施； 2、针对公司自然 气供应中消失的重大问题，协调、指挥各有关部门和下游企业调配燃气气源，开展应急工作，必要时实行行政调度措施； 3、准时向省自然 气公司报告公司自然 气供应变化状况；准时向集团公司报告燃气供应状况乐观向上游争取气量指标。

4、向集团公司申请启动燃气供应应急预案 5、依据下游燃气使用状况，打算启动和终止公司级应急预案 （二）领导小组办公室职责： 1、准时统计及上报公司自然 气供应特别状况； 2、跟踪把握公司自然 气供应动态，准时发觉和协调供应中消失的问题，向领导小组提出应急工作建议，包括应急保障供应方案、调控措施和实施方法等； 3、根据领导小组指示，详细组织、协调领导小组成员单位开展应急工作 二、预警制度 为确保气源供应稳定，当供应消失特别状况时，应当准时向领导小组办公室报告领导小组办公室综合各方面信息，经分析讨论后，报请领导小组打算是否发出预警信号以及信息详细发布途径 消失以下情形之一的，可报请领导小组发布预警信号： 1、燃气供应开头紧急，公司高压管道压力有肯定程度下降 2、省公司发出自然 气供应紧急信息，自然 气上游供应开头紧急，日预订气量（审批气量）不能保证2天（居民）气量使用，同时自然 气库存量低于消失任何突发紧急事故导致供气波动 3、供应失衡状态持续，自然 气压力下降到1.5MPa(连续供应中晚高峰除外)，库存量急剧下降 4、省自然 气公司发出停气、限气公告（包括通告）。

三、应急预案启动和应急响应措施 进入预警状态后，由领导小组负责启动应急预案，并确定信息发布途径，各职能部门和相关单位要根据各自职责进入应急状态，乐观、负责地落实各项应急措施 预警信号应急措施流程： 进入预警信号后，由领导小组统筹有关部门，共同协调及指挥各燃气企业实行以下措施： 1、向集团公司汇报自然 气调度中的实际状况 2、向集团公司书面通知面申请启动应急预案 3、按燃气供应保证重点原则，优先保障居民日常生活和党政机关、事业单位的用气，其次保障重要工商企业正常生产和服务业的最低用气保障； 4、停止向三鑫石化、赐富供应自然 气 5、限制市内一般工商业用气大户的用气量，除实行限量供应外，必要时对其停止供气依据库存状况、压力状况，由集团公司打算关停部分中小工业用户 6、公司调度中心对自然 气的储存量各进销气量实行每2 小时报告制，包括即时进气气量、即时供气量、库存量、高压管道压力； 7、公司门站调度应当利用信息平台与省公司随时保持连通，准时把握最新信息，并准时与用户沟通信息 四、设施安全保障 进入预警信号后，各部门要特殊加强对门站、调压站等各种设施的安全保卫工作，加强安全生产管理；安全生产部门应切实加强对上述设施的检查，消退安全隐患。

五、应急终止 当气源能够持续正常稳定供应后，由领导小组打算是否解除预警信号及终止应急措施，并确定信息发布途径预警信号解除后，各有关部门须仔细分析和总结本次应急工作状况，形成工作总结上报领导小组 六、施行日期 本预案自印发之日起施行。