
[精选]泰山生力源集团股份有限公司粮酒车间组织说明书.docx
2页泰山生力源集团股份有限公司 组 织 说 明 书2004年版部门:粮酒车间 制表日期:2004 年 9 月工作目标:依据公司生产经营计划,制订分解粮酒生产计划,合理组织粮酒生产,对粮酒生产组织进度加以控制与协调,确保粮食酒的产量、质量指标的协调,并稳步提高基本职责: 1. 依据公司生产经营计划,制订分解粮酒生产计划,按照承包方案的要求,组织生产,确保粮酒产量、质量计划的完成 2. 严格执行生产工艺标准,开展过程质量控制及工艺管理,确保产品质量满足勾兑要求3、有效组织开展现场管理、安全生产等,做到文明生产安全生产4,做好生产统计工作,开展生产分析及总结,促使车间各班组、工段相互配合,协调发展6、开展双增双节活动,降低各种消耗7、开展群众性质量管理活动,强化工艺、生产、安全管理 管理内容:1、制订分解粮酒生产计划2、粮酒生产组织与协调 3、工艺管理4、生产统计与分析5、现场管理6、安全管理7、双增双节8、工序质量控制 主任主管统计员监磅员保全工车间管理员粮酒工岗位名称人数(人)岗位名称人数(人)车间主任1车间主管2车间管理员2统计员1监磅员2保全工5粮酒工813合计(人数)93。
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