夏勇峰：2013手游相对论.docx

夏勇峰：2013 手游相对论夏勇峰(商业价值) 发表于 2013-04-19 10:51:38 点击：59分享到：1越是处在极速爆发的行业，越需要在热闹中保持克制；当游戏行业已经成为一座公认的金矿，其实也意味着野蛮生长的终结走进游戏公司乐动卓越的会议室，有两点让人印象深刻：没有椅子，桌子很高，迫使所有...越是处在极速爆发的行业，越需要在热闹中保持克制；当游戏行业已经成为一座公认的金矿，其实也意味着野蛮生长的终结走进游戏公司乐动卓越的会议室，有两点让人印象深刻：没有椅子，桌子很高，迫使所有在会议室的人必须站着谈话；会议室贴着明确的原则，（每次会议）“必须有结论，有负责人执行，必须确定执行完成时间”不知整个公司的运转是否真的这么高效，但一个不可争议的事实是，乐动卓越旗下的网游《我叫 MT online》（以下简称《MT》），从 2013 年初就雄踞苹果 App Store 中国区畅销排行榜首位，直至截稿时，其简体和繁体两个版本仍然分列榜单第 1 名和第 5 名不算之前的渠道合作版本，这款在 2013 年 1 月才正式在 App Store 上线的游戏，到 3 月初已经达到了 300 万用户，到 3 月 21 日，更剧增至 500 万——到目前为止它还只有 iOS版本，Android 平台上尚未正式推出。

而且据 CEO 邢山虎所言， “我们计算用户都是很严格的，基本按照硬件地址来算”有业内人士预计，这款游戏单月收入或已超过 2000 万元， “即便估算偏虚，保守来看也绝对过了 1000 万元”而邢山虎本人的说法则是，（因为游戏售价 6 元）即便不算游戏内付费，每天的收入也在 2 万元左右，“够给团队发工资了”与《MT》同样，在 2012 年末上线并大热的游戏《找你》，虽然是一个看似更轻松简单的寻物类游戏，却因为激增的用户数，用广告和金币最简单的商业模式就获得了每月数百万元的收入《找你》是老牌游戏公司热酷旗下的最新手游，热酷 CEO 刘勇对《商业价值》记者坦言，其实它“到现在的核心还不是变现，而是用户” 从 2007 年开始，经过 5 年的孕育，2013 年的游戏市场看来是真的火了在采访中，知名移动数据公司 App Annie 的 CEO 贝特兰·施密特给出了一个关键数据：“严格来说，全球市场在 2013 年 1 月，开始有单个市场的单款游戏月收入突破 1000 万元这是一个强劲的信号，也意味着从 2013 年开始，一个属于游戏的大时代终于来临当游戏真正成为赚钱的生意，大量的资本、人才和传统游戏厂商，都会纷纷进入。

竞争激烈，机遇无尽不同于其他行业，游戏的特殊性在于它归根到底是个创意文化生意，尤其在一个蛋糕快速增长的市场，垄断难以产生，机会一直存在可反向来看，竞争的激烈又将迅速提高游戏的人才、渠道成本，将门槛在短时间内拉高，让它变成一个“高压行业” 因此，在此时消减一些激昂与亢奋，通过《MT》和《找你》找到一些经验和教训，或许会让这个不同于传统游戏的新市场走得更踏实Rule 1：市场很快，所以走慢点邢山虎最近觉得颇有压力在外人看来，《MT》已经成为热门游戏的代名词，可他却发现自己遇到了一个难题：和最开始游戏开发时所预想的不同，不少人花了太多时间和精力在游戏上很多《MT》的重度玩家每天捧着的游戏时间已经超过了 4 个小时，超过了传统 PC 客户端网游和网页游戏的均值甚至有些玩家玩一个账号还不过瘾，会在多个服务器开设账号同时玩这样的状况始料未及，也让邢山虎压力很大他们玩得太重了，这个游戏不该玩这么重，我很希望人们用更轻松的心态和玩法对待它邢山虎说为了限制玩游戏的时间，《MT》有体力值的设计，每个人在游戏时消耗到零即无法继续游戏而以游戏的惯常做法，不会将设计做得太死，于是又支持以“符石” 购买体力，10 符石约为 1 元钱；体力耗费越多，继续游戏所需的体力购买就会成倍增长。

可这导致的结果却是，很多人一边骂游戏，一边进行体力的购买其实我们一直想要向轻松游戏的方向引导，让玩家有层次，不同玩法能有不同乐趣，可是大家却会都用最高标准要求自己，会想‘别人有的为什么我没有’ 邢山虎头疼的地方即在于此，当玩家与游戏的关系成为一种高压状态，这种压力就会传导到开发团队、渠道乃至各个地方可能一般人很不理解，有人喜欢你的游戏，花很多时间和钱在上面，这有什么不好？如果说以前的客户端大型游戏开发周期动辄以年为单位，拥有相对耐玩的资本的话，对一个开发周期只以月计算的游戏来说，要达到耐玩、持续给予玩家乐趣变得非常难《MT》原本设定的生命周期和普通玩家的游戏时间为 3 个月，可在重度玩法下，其生命周期变成了 1 个月玩家玩得越重，离玩腻和抛弃游戏就越快，而这时一般的手游团队，或许根本还来不及将后继的创意实现在游戏的新版本中游戏多半都是快速推出、小步快跑的模式，这也让其变成一种“易耗品” ，因此“耐玩度”变成一项重要指标这种耐玩一是要在游戏模式上费尽心思，另一方面，限制或压制玩家每天的游戏时间，对两方也都有好处因为智能的迅速普及，出现了海量潜在游戏玩家以前客户端游戏能做到 10 万人已经算是优秀，可现在一款好的手游在推出几个月后就达到百万级用户已经变成很平常的事。

市场很快，如果没有充分准备，包括游戏本身、服务以及持续开发，当大量用户涌入游戏时，你也很难真正抓住机会，只会快速绽放后凋零细水长流，最终这才有可能让你的游戏、公司变成健康成长的公司，而不是本就先天不足，在玩家的快速冲击下又变得畸形发展Rule 2：网络不稳定，但要确保随时到了 2013 年，对一款心怀大志的游戏而言，不联网几乎是不可能的首先，游戏在上，其特性就是随时，不用这种特性就等于自缚手脚与人争斗；其次，游戏不联网，就没有了社交性可言，而社交性是游戏性中很重要的加分项；最后，游戏很多商业模式都建立在广告和道具付费上，用户随时产生的支付需求（如冲动型消费）和广告的推送，都要求游戏必须可是这又出现了难题：中国移动网络的环境太复杂了日本游戏开发者很幸福，他们几乎不用考虑不的问题，不用考虑玩家网速问题、耗费流量问题，很多网页游戏直接开发时就支持 HTML5，上打开浏览器也能玩，可是中国不同 ”刘勇说，“你要想很多这方面的问题，即便只是为了玩家体验在这一点上，《MT》和《找你》各有办法《MT》虽然打着网络游戏的幌子，可是其本质上却是强本地（单机）、弱（联机）的游戏，在设计上，每一次玩家操作，都采用短地址的模式发送到服务器然后再反馈，因此数据交换减少到了极致。

这有两个好处，一是对网速要求很低，连 2G 网络都凑合能玩；二是极其省流量，这款“ 网游”就算一直“玩”，每个月耗费的流量一般也只有几兆而已玩家“网游”的预期加上近乎本地游戏的体验让游戏成功加分做得更极致的是《找你》玩家不一定随时，但一定要让他们有随时的感觉，这要求你的离线交互也做得够好；真的不，这时候可以跟机器交互，延续游戏乐趣；如果你游戏里的好友不，也要想办法实现交互，即便交互不是即时的在他的游戏理念中，对于“ ”的看法，简而言之就是：创造持续的玩家体验；抓住每次玩家真正的机会产生交互正因为中国网络环境的复杂，如果真的在“” 问题上思考得足够深入，能在游戏研发中就有相应的创新型模式，将会让一款游戏拥有与众不同的体验，并真正抓住一些符合特性的机会Rule 3：不要狭义品质，要体验在 iPhone 和 Android 智能机攻城略地的第一阶段，成功的游戏其实在类型上非常不确定，有很多游戏模式实际上都是特例，创意为王，完全无法进行标准化的经验总结但仍然有很大一批游戏，是直接在上移植 PC 游戏的玩法并获得成功的比如《极品飞车》这种赛车游戏、Gameloft 的很多硬核游戏，包括在过去两年获益不菲的国内仙侠类MMORPG。

这样的游戏更需要在其他平台的积累、游戏品牌和渠道优势，说实话并不符合大多数中小手游团队，其竞争性很多时候并不在游戏本身对 2013 年爆发的新手游市场而言，这将是基于新的硬件和交互体验创造全新游戏的一年狭义的游戏品质，在于画面、音效和炫酷的感觉如果你有能力，可以在这个完全无法与 PC 相媲美的硬件上追求显示技术极限，可难度很大你不可能在上再造《征途》、《魔兽》，整个市场的游戏品质将无可避免地降低刘勇说，“ 可是好消息是，新硬件特性使得用户对游戏的体验已经完全变了，这一点上，大家处于同一起跑线虽然很多人说《MT》借鉴了日本知名游戏《益智龙》，可它巧妙地将卡牌类游戏与回合策略类对战融合一局战斗，玩家只需要在静态中规划卡牌顺序，然后点击 3 下（开始下一轮战斗）即可完成，这就使得普通玩家完全有可能在现实中一边做其他事，一边持续游戏而《找你》作为找茬类游戏，交互也很简单，游戏中寻找时只需要看屏幕，找到后点击即可就像《愤怒的小鸟》一样，大部分的游戏工作都在“用户大脑后台” 完成，信息的输入回馈极简最大的交互简化，其实已经产生了质变，这体现在了《找你》比 PC 上找茬类游戏更强的协作和对战性上因为大部分时间都处于观察状态，多人同时玩一个游戏成为可能，因为你帮助其他玩家只需要“动动手指 ”。

在这个基础上，如果开发者足够清醒，一定会朝着更加促进对战、协作的游戏形态进行玩家激励，这又会使得随时协作的游戏形式得以在玩家间强化，并最终造就完全不同于找茬游戏本身的游戏体验Rule 4：竞争激烈，所以品牌更重要在决定研发《MT》时，乐动卓越其实手头并不宽裕，但即便如此，它依然决定以 300 万元的成本，购买了魔兽同人动画《我叫 MT》的网页游戏和游戏改编权这里头自然有着邢山虎的个人情结作为曾经写出过知名网络小说《佣兵天下》的网络作家，他对版权有一种天然的尊敬；与此同时，在只写小说不工作的一年半时间里，他疯狂地玩《魔兽世界》，因此对《MT》动画有着很高的认同度可从商业角度来看，正是这一切才造就了《MT》的成功基础首先，《MT 》动画的受众其实大部分是《魔兽世界》玩家，而这些玩家是中国游戏玩家中的“黄金群体” ，《MT 》游戏刚开始能迅速发展，在于将这样一批人变成了自己的核心玩家其次，有了正式版权之后，实际上《MT》已经消减了同质竞争的可能性，因为如果有其他游戏使用《MT》相关形象和概念，乐动卓越只要向苹果投诉，对方的下架将毫无悬念游戏作为一个文化创意产品，其文化内核和影响人群，在快速演进的游戏时代将更加重要，因为如果你不能充分利用好这一点，被关注到的可能性就会降低，直接降低成功的可能性。

而因为操作系统相对于 PC 上的 Windows 系统，具有更强的对内容的统治力，这就使得事实上的“监管 ”在变强比如 iOS 上，苹果不仅拥有操作系统，还有游戏 ID、支付系统和 App Store 这个统治性的游戏渠道，不按规则来的游戏开发者只会因小失大在文化之外，因为游戏的生命周期短，使得很少有公司能像网络游戏时代那样，仅靠一两款游戏就获得成功，一个有持续发展能力的公司，起码需要 3 款以上的游戏在同时运营和开发，这使得公司的品牌认知必将成为超越一个游戏品牌的存在—— 前提是你不是为了赚快钱，而是有更加远大的目标可以看到，不管出于何种原因，对 2013 年的手游市场而言，品牌和文化理念正在慢慢成为这一批手游公司的基础认知这将成为它们在竞争激烈的市场、一个又一个产品的交替中，重要的核心资本Rule 5：社交泛滥，可社会化不同在《MT》中，“” 其实非常轻度，但这是否意味着它不是一款网络游戏呢？并非如此与之相反，网络所带来的社交性对《MT》至关重要在其游戏模式中，一个玩家所攒的卡牌，在每次战斗中只能投入 5 张，必须在游戏前选择一张好友或随机给出的其他。