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实施董事年度工作汇报.docx

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  • 卖家[上传人]:m****
  • 文档编号:469451131
  • 上传时间:2022-11-29
  • 文档格式:DOCX
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    • 实施董事年度工作汇报   每隔一段时间,或是半年,或是一年,大部分单位全部会就过去一段时间的工作做一下总结,总结出过去一段时间的工作业绩,做出工作汇报回顾以往的工作,展望下一阶段的工作接下来xx为你带来,期望对你有帮助  篇一:  第一部分董事会 实施董事 运作基础情况  一、 企业治理结构 一 董事会调整前情况  二 董事会调整后情况  二、 董事会 实施董事 组成情况  三、董事会 实施董事 会议召开详细情况  包含会议召开时间、地点、次数、参与人员、审议的各项详细议案及决议程序等,均应列表明示,一一说明  四、董事履职情况  参与会议情况、表决情况、发表意见和被采纳情况等,列表明示,并应论述所起到的作用  五、董事会制度建设情况  包含企业投资管理、人事任免、绩效考评、财务管理、重大经营管理及风险管控等制度建设情况,要求列表明示各项详细制度名称和对企业改革发展所起到的作用  第二部分 201x年董事会 实施董事 的关键工作  一、 董事会 实施董事 关键工作 一 董事会 实施董事 规范运作情况 二 企业“十二五”发展计划编制情况 三 人才队伍建设情况  四 推行社会责任情况 二、企业改革和发展情况  第三部分 对企业未来发展的展望  一、 经营环境分析 二、行业比较分析  三、机遇和挑战、困难和优势  第四部分 存在的问题  一、董事会 实施董事 运作问题 二、企业改革发展问题 三、企业内部管控问题  第五部分201x年董事会 实施董事 工作关键  一、 全方面完成201x年预算目标  二、201x年上半年董事会 实施董事 关键工作完成情况 三、董事会 实施董事 本身建设 四、推进关键项目落地 五、企业内控建设  六、业绩考评和人力建设 七、推行社会责任  第六部分体会和思索  篇二:  1、负担安全生产第一责任和国有资产保值增值责任;  2、对企业的发展方向、经营方针进行决议;  3、对下属单位及部门的合并、分解等结构方面的调整和人事管理做最终决定;  4、负责企业的重大外交事务,处理企业内外的重大突发性事件;  5、组织制订企业基础管理制度和年度工作计划;  6、审批预算外资金开支;  7、对企业产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实施全方面监督;  8、提名总经理、副总经理拟任人选,组织对中层以管理人员的考评考评并提出任免提议;  9、统一企业的协议 协议 管理,协调多种矛盾和争议;  10、法定代表人应负担的其它职责。

        党委书记岗位职责  1、宣传和实施党的路线、方针、政策,确保上级党委的指标和集团企业董事会各项决定在企业的落实实施  2、主动参加企业各项重大事项的决议,对企业的运行机制和关键实施人员进行监督,发挥政治关键作用和确保监督作用  3、坚持党的民主集中制的组织标准,充足发挥党委一班人的作用,指导副书记抓好党务日常工作,支持纪委书记抓好党风廉政建设  4、负责组织制订党委年度工作计划并监督实施  5、常常深入生产一线进行调研,关心党总支 支部 的建设和党员发展工作,指导开展宣传、教育和政研工作,热心接待来信来访,关心群众生活  6、根据党章和其它相关要求培养和选拔作用干部、教育党委和领导干部遵纪遵法,勤政廉政,保障党员权利,严厉党的纪律,立即查处违纪党员  7、亲密联络民主党派和无党派人士,做好党的统战工作,指导工会、共青团和女工组织等群众团体,独立自主地开展工作  8、维护企业稳定,管理好武装部、民兵组织及复退军转人员,组织参加社会治安综合治理确保计划生育工作的正常开展  9、上级党组织交办的其它工作。

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