
【广告策划PPT】《家有儿女》电影项目策划案.ppt
44页172839456 策划缘起市场定位故事简介主创班底必 胜 技 市场推广投资规模与发行策略影片规格10 战略合作伙伴11 出品单位运作周期12电影营销合作大型情景喜剧《家有儿女》已在海内外打造出一个成熟的文化品牌,迅速占领了中国情景喜剧的半壁江山该剧不仅荣获了‚飞天奖‛少儿电视剧一等奖、‚金鹰奖‛最佳少儿电视剧奖、‚五个一工程‛优秀作品奖等诸多奖项,更是赢得了累计8.1亿观众、7.2亿广告收入,开创了中国情景剧产业的又一个巅峰2009年,《家有儿女》肩负光荣使命,意欲制作一部献给全中国家庭的喜剧电影,填补中国家庭喜剧片的空白《家有儿女》出品方中视美星公司长期致力于家庭剧的耕耘,联合中影集团、电影频道,携手《家有儿女》原班人马,强势推出电影版《家有儿女》——《家有儿女之疯狂假期》电影版《家有儿女》旨在把‚家有儿女‛的家庭喜剧理念通过电影的艺术手段展现出来,同时,升级‚家有儿女‛的品牌效应大型情景喜剧《家有儿女》已在海内外打造出一个成熟的文化品牌,迅速占领了中国情景喜剧的半壁江山该剧不仅荣获了‚“飞天奖”少儿电视剧一等奖、‚“金鹰奖”最佳少儿电视剧奖、“五个一工程”优秀作品奖等诸多奖项,更是赢得了累计8.1亿观众、7.2亿广告收入,开创了中国情景剧产业的又一个巅峰。
2009年,《家有儿女》肩负光荣使命,意欲制作一部献给全中国家庭的喜剧电影,填补中国家庭喜剧片的空白电影版《家有儿女》旨在把“家有儿女”的家庭喜剧理念通过电影的艺术手段展现出来,同时,升级“家有儿女”的品牌效应影片形态:以年为单位,每年打造一部以年为单位,每年打造一部“家庭儿女家庭儿女”贺岁家庭喜剧片贺岁家庭喜剧片目标观众:以家庭以家庭421为核心观影单位、所有热爱为核心观影单位、所有热爱家有儿女的众多观众家有儿女的众多观众上映档期:2010年贺岁档年贺岁档一晃眼,一晃眼,《《家有儿女家有儿女》》的孩子们都长大了的孩子们都长大了捣蛋鬼刘星到了青春期,忽然变得不爱说话,只热衷街舞乖捣蛋鬼刘星到了青春期,忽然变得不爱说话,只热衷街舞乖乖女小雪考取了北京大学,却郁郁寡欢,一门心思想去追随暗恋的乖女小雪考取了北京大学,却郁郁寡欢,一门心思想去追随暗恋的师哥小雨徘徊在小学六年级已经两年,总是无法顺利毕业,每天师哥小雨徘徊在小学六年级已经两年,总是无法顺利毕业,每天还得面对节食的失败孩子们觉得自己快成父母眼中的包袱和垃圾还得面对节食的失败孩子们觉得自己快成父母眼中的包袱和垃圾了了……刘梅迎来了更年期,喜怒无常,动不动就刘梅迎来了更年期,喜怒无常,动不动就“吹毛求疵吹毛求疵‘的对待着自己的丈夫和儿女。
的对待着自己的丈夫和儿女夏东海身为夏家的夏东海身为夏家的“救火队员救火队员”,生活和创作简直一团糟生活和创作简直一团糟天上掉下大馅饼刘星的炫舞引来偶像周杰伦的橄榄枝,邀请他天上掉下大馅饼刘星的炫舞引来偶像周杰伦的橄榄枝,邀请他赶赴海南参加全球华人街舞大赛在夏东海的率领下,一家人重振旗赶赴海南参加全球华人街舞大赛在夏东海的率领下,一家人重振旗鼓,陪同刘星开始了他们的海南岛之行殊不知,等待他们的却是一场鼓,陪同刘星开始了他们的海南岛之行殊不知,等待他们的却是一场惊心动魄的历险记惊心动魄的历险记……富豪公子孟豆豆桀骜不驯,成功富豪公子孟豆豆桀骜不驯,成功“越狱越狱”100次,在逃避家庭保镖的途中邂逅次,在逃避家庭保镖的途中邂逅了刘星一家他和刘星不打不相识,惺惺相惜,成为患难好朋友,分享了彼此的了刘星一家他和刘星不打不相识,惺惺相惜,成为患难好朋友,分享了彼此的成长眼看全球街舞比赛就要开始了,夏东海一家为了眼看全球街舞比赛就要开始了,夏东海一家为了躲避躲避“敌人敌人”的追赶,误入神秘恐怖的原始森林的追赶,误入神秘恐怖的原始森林……人,也把离家出走的小超送回了家全家人,也把离家出走的小超送回了家。
全家在最后一秒赶到了比赛现场,虽然都衣衫在最后一秒赶到了比赛现场,虽然都衣衫褴褛,却信心十足的站在了舞台之上褴褛,却信心十足的站在了舞台之上……经过一番智斗,夏东海一家重新团结起来,战胜了敌经过一番智斗,夏东海一家重新团结起来,战胜了敌总策划总策划.出品人:韩三平出品人:韩三平导演,总制片人,出品人导演,总制片人,出品人现任中国电影集团公司董事长现任中国电影集团公司董事长中国现代电影领军人物中国现代电影领军人物编剧:周智勇、编剧:周智勇、 陈肯陈肯导演:余淳导演:余淳领衔主演领衔主演宋丹丹宋丹丹 饰演饰演 刘梅刘梅身处更年期,身处更年期,‚吹毛求疵吹毛求疵‛的对待着自己的丈夫和的对待着自己的丈夫和儿女,让家人儿女,让家人‚噩梦难缠噩梦难缠‛,导致她越发接近,而,导致她越发接近,而家人更加疏远她家人更加疏远她高亚麟高亚麟 饰演饰演 夏东海夏东海脾气好,总在充当着妻子与孩子们发生脾气好,总在充当着妻子与孩子们发生‚战争战争‛之之后的后的‚和事佬和事佬‛妻子更年期的妻子更年期的‚无理取闹无理取闹‛,孩,孩子们子们‚坏事频发坏事频发‛的事故,让他像个的事故,让他像个‚救火队员救火队员‛心力交瘁心力交瘁……领衔主演领衔主演张一山张一山 饰演饰演 刘星刘星高三在读的刘星,调皮活泼,喜欢装酷,精通说唱、街舞。
崇拜周杰伦,热爱双截棍、街舞、武术、唱歌,和同样渴望自由的小超一拍即合,成为难得的好兄弟杨紫杨紫 饰演饰演 小雪小雪自认为自认为‚长大成人长大成人‛的小雪,的小雪,有些反叛,在父母的旨意下有些反叛,在父母的旨意下顺利的考取了顺利的考取了‘北京大学北京大学’,,但小雪却一副郁郁寡欢的样但小雪却一副郁郁寡欢的样子,原来她正经历着人生的子,原来她正经历着人生的第一场痛苦的暗恋第一场痛苦的暗恋………尤浩然尤浩然 饰演饰演 小雨小雨以往以往‚海龟神童海龟神童‛的光环的光环已经褪尽,由于过于迷恋已经褪尽,由于过于迷恋网络游戏,小雨学习成绩网络游戏,小雨学习成绩已经一落千丈他除了对已经一落千丈他除了对网络的精通,还拥有网络的精通,还拥有‚过过目不忘目不忘’的超能力的超能力主要演员主要演员候高俊杰候高俊杰 饰演饰演 孟豆豆孟豆豆黄渤黄渤 饰演饰演 洋葱洋葱“疯狂疯狂”客串客串必胜技必胜技 1:开中国家庭喜剧片之先河:开中国家庭喜剧片之先河9090后电影后电影后电影后电影必胜技必胜技 2::《《家有儿女家有儿女》》原班人马重出江湖!原班人马重出江湖! 必胜技必胜技 3:品牌优势:品牌优势近几年来,《家有儿女》打破了《我爱我家》雄霸荧屏多年的局面,迅速征服了最广泛的海内外家庭观众,建立了最固定的观影群。
性格迥异、形象健康的3位主人公成长为最炙手可热的童星,在主持、戏剧、音乐等领域的发展势头不可小觑,星图灿烂动画版家有儿女也受到青少观众的热烈追捧,在家庭和社会引起巨大反响电影《家有儿女之疯狂假期〉将延续电视版阳光、温情、快乐的家庭理念,以及寓教于乐、幽默轻松的叙事基调,融入精致缜密的电影语言,进一步提省《家有儿女〉品牌影响力12 . 电影营销合作电影整合营销产品电影整合营销产品1. 电影情节植入* 定制剧情* 道具植入* 场景植入*旁白及人物对话2. 电影发行宣传搭载广告12 . 电影营销合作3. 电影形象授权活动联合宣传:片方会在一个限定的时间内将影片的部分内容授权给合作企业并同意企业利用这部分资源进行商业化运作,但企业一切对外的宣传物中均要体现电影信息,并约定一个合理的联合广告投放计划《家有儿女之疯狂假期》片方与客户形成的最权威的联合宣传伙伴,最紧贴电影效应的宣传模式,最便捷的时效宣传契机,共同创造双赢形象授权示例——12 . 电影营销合作形象授权示例——12 . 电影营销合作4.电影公关活动广告电影公关活动广告“借台唱戏”,借助明星效应和话题效应,企业省钱省力有效益12 . 电影营销合作12 . 电影营销合作5. 电影延伸产品12 . 电影营销合作电影延伸产品示例——北京中媒同赢广告有限公司北京中媒同赢广告有限公司客户总监客户总监 申海安申海安 13426080542 010—58773116 852340577如何进行房地产市场分析学习内容¶ 理论部分¶ 案例学习为什么要进行房地产市场分析?为什么要进行房地产市场分析?房地产市场分析的思路、步骤和方法房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析?什么是房地产市场分析?慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告市场市场为什么要进行房地产市场分析?开发商建筑师消费者1。
评估项目所处的市场环境评估项目所处的市场环境2寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场3制定项目的发展方向和市场定位制定项目的发展方向和市场定位4推荐最具竞争力的产品建议推荐最具竞争力的产品建议5评评估项目目估项目目标实现的可能性标实现的可能性市场分析是对市场调研搜集到的信息进行市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提整合与提炼炼的过程,市场分析的结论是进行决策的基础的过程,市场分析的结论是进行决策的基础开发商是追逐利润的,建筑师是唯美主义的,市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁,房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢?什么是房地产市场分析?概念,即指:针对某种特定物业研究市场的供需关系针对某种特定物业研究市场的供需关系需求方:物业的购买者或租赁者需求方:物业的购买者或租赁者供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等)等)市场分析不是简单的罗列市场数据,而是必须基于数据进行分析!房地产市场分析的思路、步骤和方法1思路•三个层次三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场•两个方面两个方面供给、需求•三个时段三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济环境和房地产市场广州住宅市场项目所在地市场例如:区域房地产发展处于何种阶段?区域房地产发展处于何种阶段?区域房地产发展处于何种阶段?区域房地产发展处于何种阶段?项目市场处于何种竞争格局?项目市场处于何种竞争格局?项目市场处于何种竞争格局?项目市场处于何种竞争格局?竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方法2。
步骤第一步:市场区域界定第一步:市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位,具有完整的房地产市场特征的范围,一般以行政区划来划分第二步:区域经济环境和市场第二步:区域经济环境和市场分析分析考察整个区域经济环境,判断区域房地产市场处于何种发展阶段,找到影响房地产市场变化的主要因素,对区域房地产发展前景进行预测第三步:专业市场分析第三步:专业市场分析按物业类型进行市场细分,对各专业市场的供给和需求进行对比预测,从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况第四步:项目市场分析第四步:项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率房地产市场分析的思路、步骤和方法3方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析区域经济区域经济环境分环境分析析区域房地区域房地产市场分产市场分析析(一)基(一)基本内容本内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析,对过去变化趋势进行判断,预测未来的发展前景房地产市场分析的思路、步骤和方法3方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析(二)基本(二)基本资料的获得资料的获得•区域经济环境分析区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数……2、结构指标:产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标:人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划•区域房地产市场分析区域房地产市场分析1、投资:开发投资额2、土地开发:土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发:施工面积、竣工面积、年开发量4、销售:销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数数据来源数据来源•各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴•土地、规划部门的政府官员访谈•规划、房地产等专业人士访谈房地产市场分析的思路、步骤和方法3。
方法第二步第二步区域经区域经济环境济环境和市场和市场分析分析(三)能够反映区域房(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标人均人均GDPGDP与房地产发展关系与房地产发展关系GDPGDP增速与房地产发展关系增速与房地产发展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP(美元)800~~30003000~~40004000~~80008000以以上上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求为主改善需求为主发展特征超速发展单纯数量型快速发展以数量为主,数量与质量并重平稳发展,以质量为主,数量与质量并重缓慢发展综合发展型宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房地产市场分析的思路、步骤和方法3方法异常异常基本基本正常正常正常正常运行运行基本基本正常正常异常异常房地房地产开开发投投资额增增幅幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%适度投资利于拉动经济增长,而增幅过高,将使供给过量,若无需求匹配,将导致供过于求房地产房地产开发投开发投资资/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地产投资规模的基础指标,合理指标为0.1-0.15房地产房地产开发投开发投资资/固定资固定资产投资产投资<1515~2222~3030~37>37反映投资结构是否合理的基础性指标,发达国家的比例为20%-25%销售面售面积/竣工面竣工面积<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指标商品房商品房销售售额/房地房地产投投资额<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地产投入与产出的效益指标,表明房地产开发的总体效率房地产市场预警预报指标体系房地产市场预警预报指标体系第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析(三)能够反映区域房(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标房地产市场分析的思路、步骤和方法3。
方法第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析(三)能够反映区域房(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标消费类型恩格尔系数住房消费占总消费性支出的比重(%)恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重(%)温饱型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数=食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比,在相同的收入水平下,我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入 (元)1388214867103138094964185247748较上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格尔系数31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%20082008年年我国各主要城市的恩格尔系数我国各主要城市的恩格尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方法3。
方法第三步第三步专业市专业市场场分析分析(住宅)(住宅)1、住宅类土地供应情况、、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格成交情况、成交价格2、住宅商品房供、住宅商品房供给给总量、总量、供给结构分析(按面积进供给结构分析(按面积进行划分)行划分)3、住宅商品房、住宅商品房成交结构、成交结构、产品特点产品特点分析分析4、住宅商品房成交价格分、住宅商品房成交价格分析析5、专业房地产市场总结、专业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方法3方法第四步第四步项目市项目市场分析场分析(微观(微观层面)层面)对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度……周围环境:自然景观、人文环境关联性:通达性、可视性项目自身资源条件项目自身资源条件分析分析(swot分析分析)竞争对手分析竞争对手分析目标客户分析目标客户分析现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式1.1.找出项目的目标客户找出项目的目标客户2.2.目标客户的置业需求目标客户的置业需求和偏好和偏好3.3.找出项目面对竞争市找出项目面对竞争市场的机会点场的机会点最终目标最终目标STOW内部因素内部因素外部因素外部因素SWOT分析SWOT工具(项目+环境+竞争)SWOT分析的价值要素S/W(优(优势势/劣势)劣势)的价值要的价值要素素• 地段要素• 环境要素• 地块要素• 项目要素具体地说,针对一个具体地说,针对一个地块地块的价值要素的价值要素包括:包括: 地段要素——地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度) 环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度:稀缺、良好还是匮乏) 地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等(可判断产品的可发挥空间) 项目要素——目标/开发商品牌/可利用资源等O/T(机会(机会/威威胁)的价值胁)的价值要素要素 宏观要素——经济形势(宏观政策)/重大城市变革• 中观要素——行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等)• 微观要素——市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向►观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。
►在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在SWOT分析我们的战略我们的战略发挥优势,抢占机会利用机会,克服劣势减少劣势,避免威胁发挥优势,转化威胁优势优势 S机会机会 O威胁威胁 T劣势劣势 W进行房地产市场分析时常犯的错误1大环境看好,项目的小环境就一定不错大环境看好,项目的小环境就一定不错2过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视项目差异性项目差异性3 过于偏重对过于偏重对“二手资料二手资料”的应用的应用4以前什么卖得好,现在就做什么以前什么卖得好,现在就做什么5别人做什么卖得好,我们做也会卖得好别人做什么卖得好,我们做也会卖得好•房地产市场是变化的,因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程,根据市场的变化及时调整战略•地产江湖地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!补充几点市场分析方法的建议:•市场分析多用数据说话,用图表说话--事实胜于雄辩!市场分析多用数据说话,用图表说话--事实胜于雄辩!•数据的整理可用数据的整理可用excel表格统计(尤其是区域类繁杂项目),表格统计(尤其是区域类繁杂项目),便于整理分析;便于整理分析;•基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。
题、或是判断趋势、或是找到答案等EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2学习内容¶ 理论部分¶ 案例学习。
