推荐员工辞职报告锦集8篇.doc

精品范文模板 可修改删除撰写人：___________日 期：___________推荐员工辞职报告锦集8篇 员工辞职报告 篇1敬爱的公司领导：　　您好！　　我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求　　毕业了有一段时间了，毕业的时候我并没有找到合适的工作，一直在郁闷彷徨中度过了很长时间在这个时候，我来到了公司面试，是我们公司收留了我，在我最需要帮助的时候录取了我，我到现在想起来都十分的感激公司 首先，在贵公司工作的这几个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历　　其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属使我在公司感受到了家的温暖 可是我的家乡并不在这里，我本来是想在这里发展的，可是家里的父母还有亲戚朋友都要我回家乡发展，但是这里毕竟我是上学四年度过的地方，猛然离开真的是有点不舍，所以一直拒绝家里的要求可是最近我已经顶不住家里来的压力了 无奈之下提出辞职，也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职我一直非常珍惜这份工作，感谢一直以来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助。

在公司工作的日子里，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会但同时，我发觉自己从事工作的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，所以我决定辞职，请您支持　　希望我的离开不能给公司带来任何的不良影响，我的本意不想离开公司，我想一直在公司工作下去的，可是家里的压力太大，我不得不做出让步毕业以后面临着娶妻生子，可是家里一定要让我回家找对象，然后结婚，我不得不做出让步 我离开并不是因为有好的公司录用了我，我是不得已才提出辞职的，真的很对不起公司，我也是没办法了，希望领导和同事谅解 最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好 此致敬礼 此致敬礼！　　申请人：xx　　xxxx年x月x日 员工辞职报告 篇2尊敬的公司领导：　　您好！　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请来到福建宁德核电有限公司已经两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变有过欢笑，有过收获，也有过泪和痛苦公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。

　　然而工作上的毫无归属感总让自己彷徨记得有位智者曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合这项工作，连续的倒班已经使我的身体吃不消否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我明白该怎么做，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择　　从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，一号机组刚刚大修结束，接着便是二号机组大修以及三号机组的热试、装料，所有的工作在公司上下极力重视下一步步推进也正是考虑到公司今后发展的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成损失，我郑重向公司提出辞职能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作。

　　离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，多为员工着想，祝愿公司兴旺发达！　　此致敬礼　　申请人：XXX　　XX24 员工辞职报告 篇3尊敬的领导：　　您好!　　首先想对您说声谢谢，在工作上您多年来给予的信任和关照，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情　　回顾这几年的工作情况，我深深觉得能得到您的赏识进入xx工作是我莫大的幸运我一直非常珍惜这份工作在生活和工作中，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的关怀和帮助，一直是我自信而积极的源泉和动力在公司工作几年里，我受益良多：无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高感谢公司提供的发展平台和锻炼机会我很希望自己能够发挥最大的努力，全身心地投入工作，这才是对公司对您以及对我自己的负责但我发现自己对于从事xx行业工作的兴趣已经减退，目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力所以我决定提出辞职，请您支持　　对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定衷心希望还能获得与您共事的机会我会在递交辞职报告后一到两周内配合公司安排的工作交接再离开公司，把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。

　　公司成立至今创造了很多优秀的业绩，持续地在发生可喜的变化不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量，我感到痛心遗憾真心祝愿公司的规模不断地扩大，业绩不断地提升，也祝愿公司领导及各位同事工作顺利!　　此致敬礼!　　辞职人：xxx　　20xx年x月x日 员工辞职报告 篇4尊敬的X总：　　在海润工作的五年匆匆而过，恍惚间并不遥远，我还记得在毕业的时候，被石家庄的公司辞退，那时候我根本没想过来北京，而且长这么大也就来过两次北京，大二的时候来过一次，大四的时候去过国展招聘会我觉得北京好大好大，我肯定混不来我不知道毕业后会去哪里，即便当论文答辩结束后张小宁问我想不想去北京的时候，我依然犹豫自己够不够格如果没有小宁的介绍，有一点我可以肯定，那就是绝对不会来北京，想都没想过如果那样我现在可能还会在石家庄游荡，可能会离广告越来越远，一边走一边迷茫在年轻的路上　　所以我很感谢公司，感谢艾总给了我这个机会，让我一毕业就能步入纯正的广告圈和那些同我一样没有社会关系的三本学生，我感到骄傲和幸运，当他们为了找到一份工作而拼命地投简历的时候，我已经初尝拿下交行这个国内第五大银行的做广告的成就感感谢海润这个温和的平台。

　　感谢艾总、各位总监的教导和关怀，从你们那里我学到了很多很多，工作上的技能和经验，为人处事上的道理和方法你们是我走进社会的启蒙恩师，我很珍惜在这里学到的每一点每一滴，这都会给我将来的工作和生活带来无可限量的帮助和裨益　　在海润的这段时间，同事们也给与了我莫大的帮助，他们把自身积累的方法和经验与我分享，帮我提高，朝夕相处的日子里一起并肩作战，一起为了同一个目标奋进，同甘共苦，感谢他们！　　由于个人的原因，我将在月底离职，带着一份不舍和求索的矛盾心情我要离开我呆了两年的饱含深情的公司，告别一起的战斗史，告别一起为成就的喝彩，告别一起的日日夜夜，此刻我深深地感到海润文化带给我的冲击，此刻我想说有机会我们再共事！　　由此对公司造成的不便我深表歉意希望领导可以理解！祝愿海润在未来的日子里蒸蒸日上，宏图大展此致　　敬礼　　申请人：xxx　　20xx年xx月xx日 员工辞职报告 篇5亲爱的吴总：　　我是xx年11月到中集至今已有一年又六个月了我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。

到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定　　还有一个月的时间，我将离开中集五月份时，这个信息将公开于众我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间您二位一直了解我自己的想法和计划但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀对此，我由衷地感谢!　　人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：　　今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

XX年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等　　今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩能力业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力　　由此可以看出领导力提升的重要性远航需要得到大力支持远航一”应该做为领导力提升的第一步向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调协调是无法强求的协调必须发自内心集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等　　此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。

首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广因此，在xx年-XX年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本　　一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划　　一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强对人治的依赖性会减低一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通　　集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营　　在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。

中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员把这些人真正用起来，激励起来他们给中集带。