探析建筑机电安装工程施工管理李林夫.docx

          探析建筑机电安装工程施工管理李林夫                    摘要：建筑机电安装施工是建筑工程施工过程中的关键环节，对整个工程项目施工的质量产生重要影响建筑机电工程施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握，因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高建筑工程机电安装的管理水平，使机电施工质量再上一个新的台阶本文分析了机电安装施工管理内容，分析了建筑机电安装工程施工管理存在的问题，介绍了建筑机电安装工程施工管理的措施，以供参考关键词：建筑机电安装工程；施工管理；工程管理目前，我国建筑业的不断发展，建筑机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要加强建筑机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好建筑机电安装工程施工管理工作意义重大随着社会的进步，人们的生活水平的提高及建筑行业的快速发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越严格机电工程中的机电安装时建筑工程中一个非常重要的组成部分，可以说建筑机电系统是建筑的血脉，它贯穿于整个建筑施工的各个阶段之中，所以建筑机电安装工程的质量也直接影响整个建筑系统的质量。

一、机电安装施工管理内容1.合同管理施工单位在收到招标文件之后，应该结合自身的条件，根据客户的要求来进行合同内容的评审工作，对工程的实物量进行核实，对施工中可能发生的设计变更作出预测，对变更相关的费用支出、质量要求、施工方法、施工机械、劳动力的组织调配、工期变化等各个方面作出合理的评估，对施工的预算进行合理的编制，在编制之时应该对合同内容和招标文件进行深入的研究和考虑，对其的费用、合同规定的各种定额补贴等进行充分的考虑在合同签订好之后，施工管理者应该和业主方进行协商，签订防火安全的协议，确保材料运输路线的通畅，确定开工竣工的时间，并做好技术交底的工作2.材料的管理对施工材料进行管理，是施工工程在现场应该重点进行的环节在工程开工之前，应该保证材料能够基本到位，在进行机电设备和材料的采购时，施工单位应该对生产单位的资质和生产能力进行审核，防止出现材料质量低下、或者生产单位供应能力不足等现象另外还应该防止由于材料运输线路较为复杂，导致工期的延误在材料到货之后，施工单位应该由专业人员来进行材料的检验，并且对其合格证、出厂证明等文件进行检查对于质量和外管有着严重缺陷的材料应该退货在施工中，还应该对某些质量存在争议，或者要求较高的材料进行复检工作。

3.质量的管理建筑工程整体质量是由施工之中每道工序、每项分部工程的完成质量来决定的，且有着一次成型、难以更改的特性因此在工程机电系统施工中，必须建立完善的质量管理机制，从机电工程的形成、和对施工质量造成影响的流程，如施工的材料、环境、机电设备的选择以及施工人员素质等方面进行严格的控制，保证使机电安装工程的质量施工单位应该成立质量控制管理小组，由施工项目的负责人带头，由各个相关的职能部门的负责人等协同管理4.安全的管理建筑工程施工中，安全是整体活动行为的前提和基础，在施工进程中许多安全事故的发生其原因是由于没有重视安全管理方面的内容，或者安全管理工作不当而造成的因此机电安全工程在施工中应该做好安全方面的管理工作在最大程度上减少人员的伤亡和财产的琐事施工单位应该做好施工技术人员的安全培训工作，树立其安全防范的意识，培育其在安全状况发生时能够采取措施进行应对的素质二、建筑机电安装工程施工管理存在的问题1.各个部门缺乏协调性在实际的机电安装工程中，经常会出现各部门缺乏协调配合而导致施工错误例如在施工中的防雷避雷问题上，在我国大部分施工文件和图纸上，只有在机电安装施工图上才会有防雷的相关措施而在正常的土建施工文件和图纸上并没有说明和标注，所以，根据这样的情况就会容易因为配合不当而导致施工出现问题，从而影响了安装质量。

2.不规范操作引起安全事故在实际的建筑施工过程中，由于受到了许多方面条件的限制，在机电的安装过程中，很多施工人员为了施工的方便而违反相关的规范进行操作，这样一来就会使整个工程产生安全隐患例如在配电所的位置的选取上，为了保障配电所的可用性和便于维修等具体要求，所以对于相关的设计要求应该考虑设备的运输和安装，然而对于实际情况而言，在今天许多住宅楼的配电所的施工安装工程中没有考虑运行后配电所的维护、检修和更换等方面的运输问题，从而就造成了机电在安装过程中的安全隐患3.设计缺乏严密性随着社会经济的不断发展，电子产品不断进人了人们的视线之中，人们在市场上可以选择的种类繁多，就这样也会增加施工人员对机电产品的采购的难度，常常会出现选错产品的现象，所以这也就对机电安装设计图纸的要求提高了，在设计机电安装图纸之前就要标注清楚所需材料的规格和型号，因为这是施工单位作为采购机电材料的重要依据三、建筑机电安装工程施工管理的措施1.施工合同的管理建筑单位在接受到客户的招标文件之后，要很据用户的要求组织相关人员结合自身条件核定相关合同内容，要对工程的实物进行严格的核实，进行合理的评估施工过程中可能发生的工程变更及工程的成本，机械设备使用，劳动力的使用，材料供应，质量要求及工期目标等方面的主要内容。

然而建筑机电安装施工过程合同指的是建设单位施工为了保障机电安装过程的质量而明确的一种相互的权利和义务的协议同时进行合同的管理师为了保证在一定的工期范围内，按照规定的价格完成相关的质量要求、规模和范围标准的工程项目所以做好合同的管理工作也是十分重要的，一般需要从以下几个方面做起：完善合同管理制度；提高合同管理水平；建立健全的合同管理系统；认真履行合同，加强合同履约管理2.施工前阶段材料的管理为了做好整个安装过程的物质基础，在建筑机电安装施工之前必须要做好材料的管理的工作所以在进行原材料的选择之前，必须对原材料的供应商的整体能力和信誉及物资进行综合考察，确保材料的质量能够达到建筑施工的要求和及时供应同时，在进行安装之前相关人员也应该进行檢验，以确保这些材料达到合格的标准，也要应该有质量保证书，以至于发现有不合格产品时及时和完整的进行退货调换，从而避免影响工期和工程的质量3.施工中技术和质量的管理在实际施工过程中，技术人员必须对图纸进行按照国家的相关技术规范标准进行审查，制定合理的施工方案，在工程质量和工程进度上尽可能的降低成本和节约资源在施工过程中质量的管理相当重要了，因为在施工过程中任何一个环节和工序的质量合格与否都会影响工程的最终质量，所以在确保机电安装的质量，对施工工艺、人员素质、环境材料和机械设备等方面要进行全面的管理，使之成为一个合格的质量管理体系。

因此一定要重视对机电安装施工质量的控制，加强对安装过程中的管理，完善各项施工制度，提高施工人员施工水平和安全意识，在确保施工质量的基础上创造出更大价值，促进建筑整个行业的良性发展参考文献：[1]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部工程，2018，（07）[2]赵世新，向军.建筑机电安装工程施工管理技术[J].广西建筑.2017，（11）[3]陈锋.建筑工程机电安装施工技术的实际应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2016，（08）[4]江国光.建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品.2016，（11）  -全文完-。