电力工程维修施工组织方案.docx

电力工程维修施工组织方案一、前言电力工程的维修施工是电力行业中非常重要的环节之一，对于保障电力的正常运行以及故障排除、损失降低等方面都具有重要的意义一份合理的维修施工组织方案可以有效地提高工程施工质量，保证安全施工，提高施工效率，降低施工成本二、组织机构1. 组织编制由项目部根据工程量、工程类型、施工期限等因素考虑，制定符合实际的维修施工组织编制，并根据实际情况相应调整2. 组织结构电力工程维修施工组织结构如下：• 项目经理：负责工程总体规划及组织协调工作• 技术负责人：负责维修工艺、施工方案及现场技术服务工作• 安全负责人：负责施工现场安全、文明施工及环保工作• 质量负责人：负责施工现场质量管理及质量检测工作• 现场监理：负责工程现场质量监督及安全检查工作• 生产力保障：负责施工用料、机具、设备的供应及管理工作3. 职责分工各成员单位的具体职责分工如下：1. 项目经理：• 提供工程布置图纸、施工技术资料及有关施工标准规范等• 确定工程施工总进度计划• 对全体施工人员进行全面指导、控制及管理• 提供工程组织管理及其他进度计划编制、监控和协调2. 技术负责人：• 确定维修方式、技术方案及施工工艺。

• 对维修方案进行技术说明及技术交底• 指导并监督施工质量执行，保证工艺品质符合设计工程质量和技术要求3. 安全负责人：• 制定安全施工预案• 负责现场安全及环境保护工作• 指导和监督现场安全生产管理人员的安全职责，组织开展施工安全教育及维护安全生产环境4. 质量负责人：• 安排并指导检测人员对工程质量进行全面检查• 在具体施工中及时发现、解决施工中产生的工程质量问题• 保证工程质量符合相关国家和行业标准规范及合约约定5. 现场监理：• 审核并签发施工图纸及有关文件• 监督、检查施工现场符合设计图纸及施工规范进行施工• 发现施工中违反施工规范的现象，及时向施工单位提出整改要求6. 生产力保障：• 负责施工现场机具、设备、耗材、原材料、燃料、润滑油、水电及其他供应及管理工作• 提供施工设备出租、维修服务及施工用品采购服务等三、施工流程1. 实施前期准备1. 根据工程特点制定质量控制计划、安全施工计划等实施控制计划，抓好现场建设前期准备工作，同时制定劳务队管理计划和监理管控计划；2. 检查施工人员资格及证件，建立新兵训练机制，提高施工人员技术素质；3. 采购施工机械、设备、物料、安全用品、办公用品等；4. 确认施工线路，制定工程施工图，保障现场施工资料齐全。

2. 施工实施1. 工地布置对施工现场进行合理布置，进行场地环保、卫生处理和建筑物维修；2. 按照工程图纸提前安排施工顺序，对线路及安装器材进行标记；3. 保障现场施工顺利进行：增派足够的管理及技术人员，防范违规行为出现3. 工程验收及完工1. 施工结束后，对工程线路进行多项测试；2. 信息检测，保证电力网络质量和供电安全；3. 确认施工质量符合工程质量验收标准，并进行工程跟踪检测；4. 完善质量验收通过手续（现场核验、签字、验收记录等）四、技术措施1. 建立质量监督和计划控制计划；2. 施工现场对着火点必须重视或者对气体进行处理；3. 掌握安全施工规范，采用安全防范措施；4. 建立施工防洪措施五、安全措施1. 根据项目特点预先制定相应的安全措施；2. 对施工现场进行全面的安全检查；3. 组织安全教育培训，提高工人安全防范意识六、环保措施1. 按照环保要求，在现场布置环保设施，明确环保责任人；2. 采用环保用品，并执行环保标准七、总结通过以上分析，可知电力工程维修施工组织方案对于提高施工质量、保证安全、降低成本及提高效率等方面都有着非常重要的意义相信在项目部的精心组织和管理下，电力工程维修施工一定会取得良好的施工效果。