保安工作总结范文集合九篇.doc

保安工作总结范文集合九篇 保安工作总结范文集合九篇 　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧那么你知道总结如何写吗？下面是精心的保安9篇，仅供参考，大家一起来看看吧 　　20xx年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责,在部门李队长的带着下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了业主的满意，同时也得到了领导的认可. 　　在工作生活当中本人在一年的总结如下： 　　1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位 　　2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，3 工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干；并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。

　　4、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，掌握消防设备的操作方法，确保平安 　　纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下缺乏之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正 　　1、工作当中有松懈 　　2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累 　　20xx年即将过去，我们将满怀热情地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断开展壮大奉献自己的一份微薄之力 　　光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去回忆我们保安队在国际珠宝城一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，多多，但存在的问题也不少为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 　　我们是今年1月9日开始值班的由于我们是一支新组建的团队，而且又是在珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧为了保质保量完成、履行好肩负的使命，这一年年我们重点抓了三项工作 　　一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。

在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多 　　在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项根本的本领，到达上岗的要求队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高 　　这一年来来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍 　　工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩 　　由于我们的队员不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。

更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大，但是可变性也很大因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放 　　在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作 　　形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面即：工作积极主动的多，应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。

　　在这一年的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅主要得益于以下几个方面： 　　回忆半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏突出表现在： 　　一是由于队员四面八方，综合素质参差不齐; 　　二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良; 　　三是工作上还存在一些不如人意的地方 　　所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色 　　下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意 　　所属单位:XX物业管理 　　所属部门:保安部 　　任职岗位:内保主管 　　第一局部:工作综述 　　20xx年即将过去,新的一年即将开始,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,物业效劳中心的领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调员工积极性,以平安管理工作为根底,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主无抱怨,效劳无缺憾,管理无盲点!为工作标准。

一年来非办公时间发现客户未锁门共计37起查处外来推销人员67人次处理突发事件2起办理二装施工入场共计24起重大消防平安检查4次,消防宣传日1次消防联动测试测试2次纠正违章停车70余起经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力,今年我们在平安文明管理,提高效劳质量员工队伍建设等方面取得一定成绩但也存在缺乏,具体总结如下 　　第二局部:部门主要工作及工作任务目标完成情况 　　(一)、内部管理 　　2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,先后离职人员28名劝离人员8人人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行在物业公司及物业效劳中心的领导帮助下,根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调查,防止工作的脱节同时也使各岗位人员留有开展空间提供良好的工作平台也是确定人员专业化的管理模式 　　3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高,效劳意识淡薄,形象较差,我部在上级的协助下,做道走出去请进来对有资质的外包单位进行选拔对外包公司进行调查,从而提高外包车管员的效劳意识,也提高了大厦的整体形象通过几个月工作,根本上得到客户的认可 　　4、部门文件和档案针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位到达了标准化的管理到和工作秩序。

做了有标准有制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进对部门档案进行,并做到目录编册,较好的完成了各项任务 　　(二)、消防工作: 　　1、二装入场施工管理: 　　大厦的入驻率不断上升,加之租户搬出二装施工共进场24家,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行平安消防教育,施工现场加强管理,并及时发放和鉴定平安责任书加大施工现场管理和检查力度在检查过程中,处理纠正施工现场吸烟,违章用电,用水灭火器配备是否合格等各类违规事件27余起,杜绝事故隐患在下半年着手二装施工档案对原有档案进行重新和归档 　　2、平安检查: 　　在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部,工程部共同进行入室平安检查,完成对大厦所有客户单元和空置单元的平安检查工作全年共检查238家客户检查过程中,发现有问题和存在隐患的客户47户对此我们及时填发了平安整改通知单,并跟进检查落实整改情况 　　3、设备维护工程: 　　今年完成了大厦公共区域13块消防栓玻璃破损的更换对341个消防栓内部设备配件进行2次检查和维修,更换封条和标识,本着谁管理谁负责的原那么将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中控值机员。

下半年完成大厦公共区域,集团及物业各办公室重要部位1059具灭火器的统计和年检工作,并对送检合格灭火器全部进行编号,实行标准化管理 　　本年中,中控室消防设备共出现故障点209个,全楼消防设备总数5076的4.1%已修复了153个,目前还有46个,占总数的0.8%安防监控设备5号监控主机故障,造成7—10层无法录像6号监控主机故障,造成11—13层共12个画面无法播放录像,9号主机录像丧失严重只能存储3天目前录象存储时间短,不符合福建市政府的要求7#3#电梯无层显个别主机个别画面图象有花纹,不清晰,不稳定个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外4号主机与分控主机不能联网对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和物业效劳中心领导支持下,配合工程部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故障检修,维护工作完成了大厦,所有消防设备的联动测试工作,对测试发现问题的设备及时得到了维修但有此问题已解决还有一些问题未解决 　　保安效劳是一项特殊的效劳性工作，企业要不断开展，关键是人员素质的上下为此，公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。

一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识四是关心保安员的衣食住行，大家全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位平安 　　为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的标准管理放在第一位公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本。