弱电施工组织设计与实施方案.doc

油库信息化零碎施工构造计划与施行计划目次第一章施工构造计划与施行计划综述........................................................................3第二章施工构造及职员安排........................................................................................6第三章工程施行步调..................................................................................................9一、工程施工图计划..................................................................................................9二、施工步调跟施工办法........................................................................................10三、装备资料出场治理............................................................................................12四、品质保障计划....................................................................................................12五、平安消费计划....................................................................................................13第四章工程施行中多少个重点及对策..........................................................................14一、工程施行与土建工程、装修工程在时刻进度上的共同................................14二、线管预埋跟线槽架设请求................................................................................15第五章工程品质保障办法..........................................................................................16第六章施工进度安排............................................................................................17一、施工进度计划阐明............................................................................................17二、扼要阐明............................................................................................................17三、施工进度保障办法............................................................................................18第七章工程施行进程中的主要治理办法..................................................................19一、浪费办法十二条................................................................................................19二、平安消费、文化施工办法................................................................................20三、工地现场消防办法............................................................................................22四、工地现场制品、半制品爱护办法....................................................................22五、现场施工用水电办法........................................................................................23施工构造计划与施行计划第一章施工构造计划与施行计划综述工程构造施行是全部工程树破成败的要害，在工程展开前制订出一个实在可行的计划，实现高品质的平安消费，才干向用户供给一个契合如今需要的品质优良的零碎，更应为将来的保护跟晋级供给最年夜的便当、只管浪费资金。

一、工程治理在工程施行进程中，一方面需要与树破单元、各个专业施工单元停顿协调，另一方面还要制订出最准确的工程进度计划，操纵进度、监视品质、搞好平安消费在差别工程阶段下资本的设置、构造与和谐、品质平安消费是我公司在工程治理中的重点：1、人力、财力、物力资本的分配2、计划、施工、效劳环节的进度羁系3、计划、施工、效劳环节的品质羁系4、计划、施工、效劳环节的平安羁系5、对恪违执法法例的治理二、商务治理获得工程条约当前，需要实时断定选择及格的装备资料供给厂商同时向其收回定单；及格的产物、充分的供给、实时的货期是商务治理的中心1.总包条约、商品定单等文件的治理2.装备供给商的轨制3.商品货期的制订与操纵三、计划治理工程的深入计划好与坏是获得一个优秀工程的前提经过与树破单元、计划单元的相同，对用户需要停顿剖析，了解计划单元的计划思维、了解用户的实践需要，才干做出用户称心的深入计划计划我公司将派出富有经历的专业技巧工程师小组来实现深入计划，约请专家参谋构成会审小组对各个零碎与集成计划进行评断在工程计划中，坚定履行跟贯彻国度、行业的技巧规范及规范，按照甲方标书的请求停顿深入计划：1、技巧规范跟规范的建档2、零碎计划阐明文档3、零碎计划图纸4、零碎施工图纸5、零碎软件计划与组态文档四、施工治理在施工进程中，除了请求施工跟技巧契合规范以外，此中也触及其余专业的治理内容，工程的施工治理之因而必弗成少，要害在于它的协谐跟构造的感化，我公司将会采用无效的办法在以下多少个方面实在作好施工治理任务：1、工程的资历治理（单元天资、职员资历、东西及格）2、装备资料的治理（资料审批、验收轨制、堆栈治理）3、施工的进度治理（进度计划、进度履行）4、施工的品质治理（验收轨制、制品爱护）5、施工的平安治理6、施工的界面治理7、施工的构造治理8、工程的文档治理五、工程的技巧治理工程的技巧治理贯串全部工程施工的全进程，我公司将派出富有经历的专业技巧工程师参与工程的技巧督导。

履行跟贯彻国度、行业的技巧规范及规范，严格依照智能弱电零碎工程计划的请求施工在供给装备、线材规格、装置请求、对线记载、调试工艺、验收规范等一系列方面停顿技巧监视跟行之无效的治理，其治理内容重申如下：1、技巧规范跟规范的治理2、装置工艺的指点与治理3、调试功课与治理六、工程品质治理工程品质治理是我司各项工地任务的综合反应，我司将会在实践施工中作好以下多少个品质环节，的确作好品质操纵、品质测验跟品质评定：1、施工图的规范化跟制图的品质规范2、管线施工的品质请求跟监视3、配线的品质请求跟监视4、配线施工的品质请求跟监视5、调试纲要的考核、施行及品质监视6、零碎运转时的参数统计跟品质剖析7、零碎验收的步调跟办法8、零碎验收的品质规范9、零碎操纵与运转治理的规范请求10、零碎的颐养跟维修的规范跟请求11、年检的记载跟零碎运转总结七、平安消费治理平安消费治理是工程保质保量、准期竣工所必弗成少的，我方将会在实践施工中作好以下多少个平安消费环节，的确作好平安消费操纵、反省：1、进入工地的职员平安2、仓储装备的平安保存3、装置装备的制品爱护第二章施工构造及职员安排一、工程构造构造1、工程司理职责担负全部工程的一样平常治理与资本分配，推动工程的停顿，处置种种紧迫事情，公司决议抽调最精悍、存在丰厚工程经历的、构造施行过相似年夜型集成零碎工程的初级工程治理职员担负，采纳工程司理担负制，有相对权益能够分配本工程现场人力、物力、财力、合资施工队跟优先运用公司其余工程范畴的资本，保障工程保质保量准时实现。

其具体职责是：1)后期预备阶段：剖析工程理想，体例具体的工程估算案提交批示部考核同意后履行，提交进货计划表、人力资本计划及施工进度计划表，向现场治理、施工技巧职员跟工程队下发义务职责书，并构造培训跟工程交底，确破工程赏罚罚法；组建现场工地办公室跟相干治理次序及技巧档案系统2)在施工计划阶段：共同甲方及监理方构造零碎计划计划检察会；恪守国度有关计划规程、规范；掌管制订零碎施工计划计划，制订专业施工计划资料交付文件格局，共同甲方构造零碎施工计划图会审，检察管线图跟装置图3)施工阶段：共同甲方构造零碎施工和谐会；制订施工工程治理轨制；参与工程例会，实时处置相干事件；共同工程监理，和谐施工；向甲方工程代表跟监理方提交工程月、周报跟工程进度讲演，请求工程进度款；治理和谐施工与相干施工单元关联；紧迫事情无奈处置那么与公司批示部相同，实时处置相干事件；考核施工队的施工进度，同意其相干工程进度款；履行工程估算及工程赏罚罚法，签订工程月、周工地讲演，反省跟评价现场各部分的任务义务跟事迹，召集外部工地现场例会4)联机调试：共同甲方跟工程监理，构造验收5)售后效劳阶段：担负售后效劳的计划跟办法的跟踪、落实2、副工程司理担负一样平常治理与资本分配，推动各子零碎的进度，处置种种紧迫事情，帮助工程司理分配本零碎现场人力、物力、财力、施工队保障该零碎保质保量准时完成。

其具体职责是：1)后期预备阶段：剖析零碎理想，体例工程估算案提交工程司理，提交该零碎进货计划表、人力资本计划及施工进度计划表，并构造零碎培训跟工程交底；参与组建现场工地办公室跟相干治理次序及技巧档案系统2)在施工计划阶段：共同工程司理构造零碎计划计划检察会；恪守国度有关计划规程、规范；掌管制订零碎施工计划计划，制订专业施工计划资料交付文件格式，共同工程司理构造零碎施工计划图会审，检察管线图跟装置图3)施工阶段：共同工程司理构造零碎施工和谐会；制订零碎施工工程治理轨制；参与工程例会，实时处置相干事件；共同工程司理和谐零碎施工；向工程司理提交工程月、周报跟工程进度讲演，请求工。