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儿科护士绩效考核制度绩效管理.docx

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  • 卖家[上传人]:哈***
  • 文档编号:366275773
  • 上传时间:2023-11-01
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    • 3年1月起,98分不加分,99分者仍加+5分.4临时需加班时,1天+2分、半天+1分,若当日上班者,半天也加2分减分内容:1.护理部质检若有扣分,扣当事人2倍的分数(理论提问或操作96分及以上暂不一定比例加分内容:1每提名一次满意护士或受病人家属点名表扬,+5分发表一篇论文+10分.3扣),2012年9月后改为扣款的1.5倍,相关质控人员跟扣同等分值每两月累计,护理部质检扣分〈儿科护士绩效考核制度一. 指导思想: 为响应医院号召,建立科学的绩效考核制度, 从而调动护士工作积极性, 经科室护士会讨论, 特制订本考核制度,用于每月绩效考核二. 绩效考评的总体要求:1 德:遵守党纪国法和各项规章制度,认真履行职责,有 较强的事业心和良好的职业道德,爱岗敬业、团结协作好能:熟练掌握护理专业理论知识和专科技能,考核 成绩在良好以上; 临床护理实际能力与技术水平较强,如危重 患者护理、 病房管理、 分管患者的护理效果等; 差错、 缺陷、 事故发生情况; 教学带教能力、论文发表、科研项目等3.勤:工作态度、 出勤情况、夜班数和劳动纪律方面 三. 绩效考核方法:根据责任制整体护理要求, 目前儿科主要考核方法为: 工 作量打分制.其中技术难度大的分值偏高,依据工作质量、患 者满意度进行加减分。

      具体分值详见打分表考勤分及工作量打分各占一定比例加分内容: 1每提名一次满意护士或受病人家属点名表扬,+5 分发表一篇论文+10 分..护理部质检提问或操作得得98分者+2分、99分者+5分,并点名表扬.(2012年12月以前)2013年1月起,98分不加分,99分者仍加+5分.4临时需加班时,1天+2分、半天+1分,若当日上班者一定比例加分内容:1每提名一次满意护士或受病人家属点名表扬,+5分发表一篇论文+10分.3和劳动纪律方面三.绩效考核方法:根据责任制整体护理要求,目前儿科主要考核方法为:工作量打分制.其中3.护理部质检提问或操作得得 98 分者+2 分、 99 分者 +5分,并点名表扬.(2012 年 12 月以前)2013 年 1 月起, 98 分不加分,99 分者仍加+5 分. 4 临时需加班时, 1 天+2 分、半天+1 分,若当日上 班者,半天也加 2 分减分内容:1.护理部质检若有扣分,扣当事人 2 倍的分数(理论提问 或操作 96 分及以上暂不扣),2012 年 9 月后改为扣款的 1.5 倍,相关质控人员跟扣同等分值。

      2 每两月累计,护理部质检扣分〈 4 分的最多者,扣款 50 元.3. 日常科内自检,据质量及满意度扣适当分数4.保持通讯通畅,紧急情况无法联系者, 可一次扣 10 分未经护士长或护理组长同意,私自调班者,每次扣 5 分造成不良事件的遵照医院相关文件处罚。

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