年第三季度乡镇政法委书记助理季度工作总结.docx

年第三季度乡镇政法委书记助理季度工年第三季度乡镇政法委书记助理季度工 作总结作总结篇一：XX 年第三季度工作总结第三季度工作汇报时间过的真快，在忙碌中一个季度又过去了，回顾这几个月的工作历程， ，在这期间从领导身上我体会到了敬业，在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识，以及良好运用所学知识在工作中扬长避短，完成本职工作，总结工作中的经验、教训下面将第三季度的一些主要工作情况汇报如下： 一、加强自身学习我深知自己的学识、能力、阅历、工作经验有限，所以就充分利用业余时间，积极学习，不断拓宽知识，遇到不懂不会的问题，虚心的向同事请教在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下提高自身工作水平二、第三季度主要工作及完成情况1、统计历年来图书借阅与回收情况在统计中发现很多遗留问题，例如：10 年前张俊涛借的书，但现在他人已离职书未还，还有好多书在统计表上显示存在，但实际查询找不到，在后期工作中继续清查图书的存放情况直至查清本季度购买图书 13 本2、统计历年来仪器的发放及现在使用情况，确定数量统一编号本季度购买仪器：卷尺 1 盒；游标卡尺 3 把评估审批 46 份；规划审批 6 份3、每月在总监会前下载一些文件，在总监会上学习。

参加每月月初总监例会，并认真做好会议纪要4、完成文件发放、图书借阅、仪器发放等工作流程5、本季度有 15 个项目资料已移交，根据资料清单一一对应，不齐全的随后补齐6、工程部其他人下项目去检查，协助领导完成日常工作中出现的各类问题三、工作中存在的不足工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，例如：做事情轻率，考虑事情不够全面，对待工作不积极在今后工作中克服这些不足，让自己变的更踏实、稳重，争取工作的主动性，以正确的态度对待各项工作，认真仔细的完成领导交给的任务，并一如既往的继续向各位领导、同事们学习，丰富自己知识，提高工作效率和工作质量李 娜 XX 年 10 月 13 日篇二：镇 XX 年第三季度信访工作总结镇 XX 年第三季度信访工作总结镇 XX 年第三季度信访工作总结今年第三季度我镇信访室与接待群众来信来访 3 件（次） ，来访一人，其中包括举报 1 个，属于控告类 2 件，占 76%，属于申诉类 1 件，占 24% 本季度我镇信访工作有以下特点：为确保我镇第一季度以来推行的“村民说事”制度，推动信访工作重心下移，责任下移，及时有效地将矛盾纠纷消灭在萌芽，化解在基层，通过说事，使村民冤有处诉，气有出泄，难有人帮，策有人纳。

通过集中议事原则，对昙支坊村民张芳芳和村民张有才因两家庄基纠纷，互不相让，大打出手，造成严重后果，我镇信访室接案后，立即伙同派出所、司法所奔赴现场，由镇包村干部、村干部、党员代表组成议事会，对周围群众说的事情，两家分别反映的问题进行集中讨论，然后根据讨论意见制定出解决问题的日程和方案对动手打人的张有才给与一定的经济处罚，并对其进行一定的教育，给与村民张芳芳严厉的批评，并要求其向张有才赔礼道歉，然后我信访室根据这一事例，让村民对说事情况进行评议和测评，真正做出让群众满意 今年以来，通过村民“说事制度”的推行大大减少了我镇上访案件，并有效地组织群众来说说经济发展中的难事，影响稳定和谐的杂事，要求服务的实事，新农村建设中的大事，扶贫帮困中的好事等正直面临祖国 60 华诞充分认识和把握当前形势，发挥自身优势，加快解决实际问题，保持我镇全面稳定的正常运行篇三：秩序部 XX 年第三季度工作汇报秩序部XX 年第三季度工作汇报秩序部七月份下旬、八月份、九月份上旬工作在公司领导和物业经理的正确指导下，在秩序部全体同事的努力下，圆满完成日常工作任务和领导交付的其它工作任务为下一步工作的顺利开展，进行近期工作总结：一、部门编制数、人员考勤情况至 9 月中旬，部门总编制为 35 人，实际人员为 32 人，其中主管 1 人，保安领班 3 人，消防专员 1 人，保安员 31人，缺 2 人。

近期部门人员能够按照公司审批的值班表出勤，离职4 人（离职原因为个人寻求发展；，入职 3 人二、部门近期完成的主要工作有：近期的部门工作中：1、提出了管理存在问题 4 个，分别是（1） 、物品搬出放行管理；（2） 、外来送快递、牛奶，送水，煤气管理；（3） 、小区高峰期停车位不够问题；（4） 、三期工地存在安全隐患问题2、共解决管理问题 4 个（即上述 4 个问题） ，针对不同的问题，分别采取：（1） 、完善公司物品搬出放行管理制度，规范放行条有效签确；（2） 、实施外来快递、牛奶，送水，煤气人员办理证件、出入凭证、指定行走路线管理（3） 、在高峰期对小区外路边规划零时停车位（4） 、经常发现有闲杂人员在该区域逗留，加大对三期工地的巡逻、清理3、小区治安案件、消防责任事故为 04、小区共发生 7 宗突发事件：（1） 、7 月 12 日小区业主的单车未锁，导致其他业主的孩子顺手给骑走，接到投诉后通过监控系统及到现场勘查找到丢失的单车2） 、8 月 24 日八栋施工工地夜间水管爆裂相关事宜（3） 、8 月 10 日有快递的人员不配合门口岗登记办证，与保安人员发生争议事宜（4） 、9 月 26 日八栋工地施工夜间水管爆裂。

5） 、8 月 13 日三期期工地配电箱发生燃烧事件（6） 、8 月 23 日小区业主开车进入小区撞断道闸栏杆相关事宜（7） 、9 月 17 日小区业主倒车撞坏庭院灯柱相关事宜5、在日常工作和处理突发事件中，部门人员能够积极、主动地完成工作任务，沉着、冷静处理突发事件，部门也涌现出一批好人好事6、部门在按照月训练计划组织训练外，还有针对性的进行了业务培训，主要有：物业管理服务技巧、电梯应急操作及组织管理规定“、消防安全常识等知识学习三、部门近期存在的问题：1、公司的监控设备及对讲设备与实际安全管理有较大的出入2、人员紧缺时补充的难度大3、小区部门未能配备应急防爆方突发事件的物资四、小区消防工作汇报1、每周由消防专员及主管组织一次办公单元灭火器配备和装修单元施工情况进行检查；主要是办公单元是否配备有灭火器，施工现场的防火安全和噪音装修检查，施工现场有无安全隐患当发现问题及时处理，并派发限期整改通知单要求其按照整改单上的内容进行整改有效的杜绝了施工单元的安全隐患小区的消防安全率控制在 100%在国庆节期间前对小区进行了全面的安全检查，对发现的问题给以了现场的纠正、解决五、下一步的工作计划1、消防监控系统和消防设备设施的使用及保养维护落实2、继续做好外来车辆人员的控制3、加强保安部人员的军事训练4、小区日常治安、消防管理工作的开展5、配合其它部门工作6、三期期工地的安全监管7、加强部门人员的“紧急、突发事件处理“的培训及现场操作，重点加强消防监控人员对火灾、电梯困人等突发事件的处理能力；8、高峰期车辆乱停乱放管理方案.9、完成领导交办的其它任务。

10、加强与附近军、警单位及街道办事处、居委会的沟通；秩序维护部 XX 年 9 月 30 日。