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岗位协同力.docx

4页
  • 卖家[上传人]:tang****xu7
  • 文档编号:306770335
  • 上传时间:2022-06-09
  • 文档格式:DOCX
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    • 〈〈岗位精神》学习材料之——岗位协同力一一一 放弃本位思想一个人的力量很难突破时空和环境的障碍, 就算你才华横溢,也 不能无所不能如果不依靠团队的力量,就难以克服现实中的种种困 难,难以创造出令人满意的业绩我们当中许多人都白命清高,总认为别人对白己一点用都没有 其实,我们每个人都有需要他人的地方一个团队,成员不应该只注 意个人名下的辉煌业绩,而要看到在其背后的团队支持作为一个个体,就算你才华横溢、无所不能,如果不依靠团队的 力量,仅靠白己,也难以创造出令人满意的业绩对企业而言,一个 岗位的成功不是真正的成功,团队的成功才是最大的成功作为团队 的一分子,你必须放弃白己的本位思想,融入团队,这样你才能成为 赢者岗位思考(1) 你是岗位上的“独行侠”吗?(2) 若能使工作做得更好,在争取别人支持方面你能做哪些 改进?二协调之神工作的关键在于协调然而,许多人只限于做好白己的本职工作, 却极少注意与周围协调关系,这给以后的工作埋下了意想不到的暗 礁一个优秀的团队应该有强烈的合作意识一一团队成员间相互依 存、同舟共济、互敬互重、礼貌谦逊;彼此宽容、尊重个性的差异; 彼此间是一种信任的关系;待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关 怀,大家共同提局;利益和成就共享、责任共担。

      如果团队的每位成 员都能积极地去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得 很顺畅,团队整体的工作效率就会有所提高一个员工所做的工作是整个环节中的一部分 只有一个有协调精 神的员工,才能真正承担起工作责任,才能真正做好白己的工作彼 此协调,是生存的根本无论对于个人还是公司,忽视协调的价值, 缺乏协调精神,都无异于白断根脉岗位思索(1) 在岗位上,你有过和别人愉快合作的经历吗?(2) 当白己一个人无法完成任务时,你想过应该怎样获得别 人的帮助吗?三 岗位合力在工作中,不管人多人少,只有在组织中通过一定的分工协作才 可以顺利完成各项任务,这白然包括同事与同事之间的关系 如果一 个人不懂得在团队中与同事同舟共济,而是总让团队为他个人而费心 进行协调,那么,不管他的能力有多强,都会成为整个团队的绊脚石在团队中,每个人都会有长处和短处,只关注缺点很容易导致团 队成员间的矛盾,从而破坏团队成员间的和谐关系,影响团队合作 只有采取欣赏的态度,对于他人的长处大声赞美,对于他人的缺点以 诚恳帮助其改正,这样才能很好的体现出团队精神无论在哪个岗位上,都必须对团队的力量善加运用,请记住:“一 加一大于二”,而一个人就可能等于零,干不成任何事情。

      岗位思索(1) 你是否有过单独一个人没法完成任务的经历?(2) 你是否经常和同事合力办一件事,你是怎么使彼此发挥 所长的?四积极沟通在同一个公司里,岗位间沟通是非常重要的有了沟通,大家可 以达成共识;有了沟通,同事之间可以消除很多误解;有了沟通,能 够在公司内部创造和谐宽松的工作环境因此,在公司里,你一定要学会和别人沟通如果能够与身边的员工进行积极有效的沟通,除了能够了解彼此 的特长外,还能增进相互之间的理解和信任, 尤其是渴望成功的你可 以在沟通中悄悄地施加影响,将你的思路、想法更好的传递给他人沟通让误会、怀疑、猜忌和敌意远离,让共识、理解、信任和友 谊走进,从而能够共同分享工作带来的充实和愉悦岗位思索(1) 你有意识注意和同事沟通的方式、方法吗?(2) 你有过因为沟通不到位而导致麻烦的事吗?。

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