
地下矿山常见安全隐患的排查与处置ppt课件.ppt
79页地下地下矿山常山常见安全安全隐患的排患的排查与与处置置金属非金属矿山安全管理人员与班组长培训教程内容提纲内容提纲 第一部分第一部分 隐患的定义与特点隐患的定义与特点 第二部分第二部分 常见隐患及其表现形式常见隐患及其表现形式 第三部分第三部分 隐患排查组织与方法隐患排查组织与方法 第四部分第四部分 隐患处置与评估隐患处置与评估金属非金属地下金属非金属地下矿山:山:第一部分 第一部分 第一部分 第一部分 隐隐患的定患的定患的定患的定义义与特点与特点与特点与特点一、相关概念 根据《中华人民共和国矿产资源法实施细则》中的矿产资源分类细目,非煤矿山是指金属矿、非金属矿、水气矿和除煤矿以外的能源矿的总称一)非煤矿山一、相关概念 根据《中华人民共和国矿产资源法实施细则》、《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》,金属非金属矿山是指金属矿、非金属矿、水气矿和除煤矿、石油天然气以外的能源矿,以及排土场、尾矿库的总称二)金属非金属矿山 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(总局令第16号)定义为:生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
二、安全生产事故隐患(一)定义 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(总局令第16号)将事故隐患分为:p 一般隐患p 重大隐患二、安全生产事故隐患(二)事故隐患分级 一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患二、安全生产事故隐患(二)事故隐患分级重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理才能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患二、安全生产事故隐患(二)事故隐患分级企业可以根据自身管理需要,将隐患再进行分类分级如根据隐患大小将其分为A、B、C、D四个等级二、安全生产事故隐患(二)事故隐患分级三、事故隐患的特点同同时间、地点、地点工序、人工序、人员密密切相关 一家矿山、一个人、一个系统、一台设备等存在不同的隐患都有一定的连续性……隐藏藏潜伏潜伏 司空司空见惯,不以,不以为然,已然,已经习惯 系系统缺陷,整改缺陷,整改难,听之任之,听之任之 专业技技术受限,受限,发现不了(提升)不了(提升)(一)隐蔽性 经验受限,受限,发现不了(如浮石)不了(如浮石) 环境(如空境(如空间)受限,)受限,发现不了不了三、事故隐患的特点偏离偏离空白空白 参数:参数:CO、氮氧化物等超、氮氧化物等超过 状状态::连锁装置失效装置失效 程序:操作程序不符合程序:操作程序不符合规范范(二)危险性 位置:防位置:防护装置位置不当装置位置不当 空白:空白:责任缺位,管理盲区任缺位,管理盲区三、事故隐患的特点第二部分 常第二部分 常第二部分 常第二部分 常见隐见隐患及其表患及其表患及其表患及其表现现形式形式形式形式 根据现代事故致因理论,事故直接原因是人的不安全行为和物(环境)的不安全状态,深层次的原因是管理缺陷。
人的隐患:违章,操作失误物的隐患:机器、设施等物和环境的不安全状态管理缺陷:制度不完善,培训不到位……容易容易被忽被忽视隐患分类一、事故隐患分类入职前未体检2关键岗位用人未筛选3未考虑岗位与个性的匹配性1(一)人的隐患没有准入二、宏观分析没有统一的安全认知2没有就理念进行针对性的培训3没有安全管理理念1(一)人的隐患没有理念二、宏观分析没有意识,认为不重要2生活单调乏味3休闲文化不健康1(一)人的隐患工余管理二、宏观分析采空区规模大,底数不清2系统布局有缺陷竖井、巷道规格、通风网络3保安矿柱遭破坏主要设施与场所………1(二)物的隐患历史遗留二、宏观分析 我国地下我国地下矿山山较普遍普遍(民采整合(民采整合矿山山较多)多)地质勘察不详,设计有缺陷2技术装备落后典型如人工装岩3开采工艺落后如无底柱空场法采矿1(二)物的隐患二、宏观分析21虚设机构2配备人员不够3配备人员技术力量不够1(三)管理缺陷组织问题二、宏观分析没有制度,领导说了算2制度有缺项;有矛盾;考核不合理3没有岗位操作规程1(三)管理缺陷制度问题二、宏观分析不遵守操作规程;违章作业有意识的故意行为!1违章或操作失误三、微观分析:从10个微观层面进行分析。
操作失误与违章不同,是一种无意识的违章,多因为情绪影响,如家中出状况;心智影响,如先天晚上打麻将至深夜1违章或操作失误缺乏基本的安全技能2如如对有毒有害气体有毒有害气体认识不足,中毒事不足,中毒事故因故因抢救不当造成事故救不当造成事故扩大Ø 操作技能操作技能Ø 感知技能感知技能 Ø 防范技能防范技能Ø 应急急处置技能置技能 如:如: 含量太低或太高含量太低或太高闻不到硫化不到硫化氢的臭的臭鸡蛋气味 一氧化碳无色无味,一氧化碳无色无味,剧毒1.0%两分两分钟致人死亡致人死亡 密度比密度比较,硫化,硫化氢重,一氧化碳重,一氧化碳轻 金属非金属地下金属非金属地下矿山也有瓦斯山也有瓦斯情感消极情感倾向偏差认知错误如认为生死有命,人命天注定情绪低落,打不起精神,反应迟缓理想与现状落差大价值观扭曲3安全态度有缺陷对管理者讨厌,即使认为正确也不愿意接受供风运输提升充填供电供水排水通风八大生八大生产系系统八大生产系统 金属非金属地下矿山存在的物的事故隐患首先从八大生产系统中去分类排查。
提升信号问题 1.安全门、摇台与提升信号无闭锁; 2.各中段信号之间无闭锁; 3.各中段对提升机司机直接发信号; 除事故信号,各中段通过井口转发; 4.井口信号与提升机的控制回响不能 实现闭锁,信号未发出,提升机也 可起动; 5.各信号发送点应隔音4提升与运输 案例:案例:20122012年山东年山东 “3 3•1515”重大坠罐事故,重大坠罐事故,当当13名工人进入罐笼后,信号工在摇台名工人进入罐笼后,信号工在摇台未完全抬起的情况下,便向提升机司机发出了开车信号未完全抬起的情况下,便向提升机司机发出了开车信号13个工人全部遇难个工人全部遇难 竖井罐井罐笼提升信号系提升信号系统安全技安全技术要求(要求(GB16541--2010))提升装置1.罐笼不符合《罐笼安全技术要求》(GB1642-2010);2.钢丝绳及连接装置安全系数不符合 规范要求;3.钢丝绳使用前、使用中未进行检验4.钢丝绳遇猛烈拉力时,未立即停止 运转,未检查带病运行;5.防坠器、断绳保险器未定期进行脱 钩试验;6.使用淘汰落后的提升机 在用在用竖井罐井罐笼的防的防坠器,每半年器,每半年进行一次行一次清洗和不脱清洗和不脱钩试验,每年,每年进行一次脱行一次脱钩试验。
斜井提升问题1.未设常闭式防跑车装置,上 下中段无阻车器或阻车装置 过于简单;2.未使用有保险的安全插销; 3.未执行“行人不行车、行车 不行人”规定;4.矿车检查和维修不及时,底 盘有开焊和裂纹4提升与运输井下运输问题1.车速过快;2.巷道过窄;3.弯道未设置信号装置;4.机车无车灯、无喇叭,控制 鼓无防护罩;5.5.违章搭车4提升与运输电 源 电气线路 电气设备5用电电 源源 1.电气设备或电力系统的设计、安装、验收,部分未遵守GB50070的规定2.没有双电源,或者引自地面主变电所的同一母线段;供电可靠性不够,尤其是一类负荷电 气气 线 路路1.采用非阻燃电缆; 2.线路敷设不规范;高低压电力电缆净距小于100mm,电缆悬挂在 风、水管上;3.电缆在分路点上或每隔一段距离未注明编号、用途、电压、型号、 规格、起始地点等标志牌金属非金属矿山禁止使用的设备及工艺目录(第一批)的通知(安监总管一〔2013〕101号);2013. 9.6电 气气 设 备1.电气设备金属外壳未保护接地或接地电阻过大;2.局部接地极:固定电气设备硐室、单独的高压配电装置、采区变电 所、铠装电缆(每隔100m左右接地一次)未设局部接地极;3.未形成接地网。
所有需要接地的设备和局部接地极,均应与接地 干线连接;接地干线应与主接地极连接空气质量氧气氧气≥20%二氧化碳<二氧化碳<0.5% 风源含源含尘量<量<0.5mg/m3供供风量量≥4m3/min最高风速4-15m/s最大问题没能测定没有数据目前金属非金属地下矿山通风是最突出,存在隐患最多的一个生产系统《工业场所有害因素职业接触限值》(GBZ 2)6通风未建立机械通风系统453通风系统6通风1长期用自然通风替代2通风网络未及时优化漏风严重,有效风量率低于60%主要回风井巷用作人行通道采空区未及时封闭6主要回主要回风井可用作安全出口,井可用作安全出口,紧急急时才用没有相同型号和规格的电动机453主扇6通风1备用电机不能迅速调换210min内不能实现反风每年未进行反风试验反风试验时未按照事故应急预案执行风机房没有测量风压、风量、电流、电压和轴承温度的仪表6规格、型号、相关参数通格、型号、相关参数通过设计满足生足生产要求前提下的要求前提下的问题::设计问题在小型在小型矿山中存在的情况山中存在的情况较多尤其尤其选型要么型要么过大,造成浪大,造成浪费;要么;要么过小,不小,不满足生足生产要求。
要求通风不良处(采场、掌子面)未安装局扇453局扇6通风1局扇风筒口与工作面的距离过长2独头工作面有人作业时,局扇未连续运转撤除通风设备、无贯穿风流的工作面,无栅栏或警示标志风筒不阻燃防排水7井口位置未位于当地历史最高洪水位1m以上,或无相关数据;未查明地表水与井下水力通道,或者对通道未进行填堵地表防水地表防水地表防水地表防水水文地质勘察程度不够,无矿井水灾害预测图或未根据生产实际,对水害危险程度和矿井水灾害预测图进行修正水害水害水害水害预测预测防排水7未设置防水门(防水墙)或者防水门无法工作;井下防水井下防水井下防水井下防水水文地质观测工作不够,表现水源不清,老空水、断层水、溶洞水、冲积层积水等情况不明;未做探放水工作;未做含水层的疏放或者堵截防排水7水仓容积不够(涌水大2-4h ,正常涌水量一般6-8h)防水防水防水防水设设施施施施水泵数量不够,工作泵不能在20h内排出24小时的正常涌水量; 水仓不是由两条独立的巷道组成,不便于清理;未安装两条相同的排水管 目前矿山一般包括统一供风,分采区或中段供风,移动压风机供风三种形式常见隐患(1)风包作为压力容器未标注压力值,没有相应的防 护栏或防护距离。
2)压风风路跑风3)用压力风代替局扇通风8供风特种作特种作业人人员未持未持证上上岗特种特种设备设施未施未定期定期检测检验手续不全,证照过期手续不全,证照过期不具不具备安全安全生生产条件条件9管理缺陷违法法发包包…… ……制度不健全制度不健全9管理缺陷1. 没有岗位操作规程,或规程不完善,问题多;2. 管理制度项数太多,内容过于分散;3. 层次不清晰,缺乏系统性;4. 制度之间内容有交叉、重复,有的甚至相互矛盾;5. 事权责任不清晰,不利于责任追究;6. 制度修订的时间、责任、流程与执行权限不够清晰规范性,合法;适应性,针对性,不照抄;广泛性,完整,无漏项;操作性, 能执行,能操作;一致性,统一,不矛盾;参与性,员工参与制度评价规范性范性适适应性性 广泛性广泛性操作性操作性一致性参与性谁能能100%保保证安全,干生安全,干生产没有不没有不违章的章的说起来重要,干起来次要起来重要,干起来次要严管重管重罚就能管理好安全就能管理好安全要么掉以要么掉以轻心,要么反心,要么反应过度度以人为本还是为了利润、政绩与年薪理念问题各级管理层是负责企业管理的,而安全管理是各级管理层是负责企业管理的,而安全管理是企业管理内容的一部分企业管理内容的一部分2对自己的员工负责对自己的员工负责3 对上级负责对上级负责1杜邦理念安全部门的职责.1.公司领导的安全顾问2.提供安全方面的技术咨询3.安全管理方面的协调工作4.解释标准(技术、管理)职责描述所有的事故都是可以所有的事故都是可以预防的防的各各级管理管理层对各自的安全直接各自的安全直接负责所有安全操作所有安全操作隐患是可以控制的患是可以控制的员工必须接受严格的安全培训。
安全是被雇佣的条件安全是被雇佣的条件核心理念各各级主管必主管必须进行安全行安全检查把安全和环境作为核心价值发现隐患必患必须及及时消除!消除!工作外的安全与工作工作外的安全与工作 内的安全同内的安全同样重要重要良好的安全是一良好的安全是一门好的生意好的生意善待员工,这是从事故中总结出来的要求员工遵守职业道德核心理念 没有没有员工的参与,安全是空想工的参与,安全是空想 譬如:理念譬如:理念形成-制度形成-制度设计--隐患排患排查-培-培训参与都需要参与都需要员工的深度参与,主工的深度参与,主动配合 员工直接参与是关工直接参与是关键把安全和环境作为核心价值 其他隐患(以事故分类)1)片帮冒顶事故(1)作业前不进行敲帮问顶;(2)敲帮问顶方法不当;(3)没有岗位操作规程;(4)未进行有效支护102)火灾事故(1)电气设备、灯泡、电缆老化引起火灾;(2)未配备灭火器材;(3)未及时出矿(采场引起内因火灾);(4)焊接作业没有可靠的防火措施;(5)炸药管理不善,引起炸药燃烧3)爆破事故(1)爆破器材的储存、运输、使用、销毁不符合规范要求;(2)盲炮处理方法不当;(3)未向爆破员交待敏感度高的炸药性能,装药方法不当引起爆炸;(4)未按操作规程加工起爆材料。
第三部分 第三部分 第三部分 第三部分 隐隐患排患排患排患排查组织查组织与方法与方法与方法与方法一、组织与保障(一)组织主要负责人部门与单位 负责人 班组与岗位 负责人 逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控的责任制(二)保障保证隐患排查治理资金,专款专用保证技术人才,必要时借助外部力量建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排查事故隐患安全检查是隐患排查的直接和重要手段,《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)将安全检查组织方式分为综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查二、安全检查四四二二 综合检查:以落实岗位责任制为重点,各专业共同参与的检查; 日常检查:基层单位、班组、岗位工人的经常性检查上岗前的安全确认! 季节性检查:根据季度特点,如春季防雷、防静电、防解冻跑漏检查;夏季防暑、 防台风、防洪防汛检查;秋季防火防冻检查;冬季防火、防冻、防煤气中毒的检查; 专业检查:对设备设施或者系统进行的专业技术的检查;汛期前的排水 节假日检查:节前节后的检查。
节日期间因停产会出现一些隐患;排排查方法方法一一四四三三群查点查循章排查类比复查二二常用的排常用的排查方法有:方法有: 群查:调动全体员工预防事故的积极性和能动性,拉网式的全面排查;既对岗位设备设施又对岗位周边环境,同时对平常司空见惯、习以为常的问题逐一检查; 点查:抽样检查,不定期的“突击检查”,可以针对重大事故隐患、重要部位;或者突出重点,强化对重要部位的控制与防范; 循章检查:对照法律、法规、标准等规定,进行对照检查;类比复查:借鉴事故案例,对照检查;别人的事故当作自己 的事故去吸取教育,采取措施非法非法违规生生产:保安:保安矿柱柱8--10m,,实际3.4m管理混乱,制度形同虚设管理混乱,制度形同虚设技技术力量薄弱力量薄弱三个原因三个原因第一第一第二第二第三第三举例:例:1. 2011年山年山东““7•10”重大透水事故,重大透水事故,23人死亡应急急处置不当,盲目施救置不当,盲目施救隐患整改不及时隐患整改不及时培培训不到位不到位三个原因三个原因第一第一第二第二第三第三举例:例: 2. 2009年河南年河南““9•8”重大火灾事故,重大火灾事故,13人死亡。
人死亡炸炸药违规堆放多个白多个白炽灯灯违规取暖,使易燃的取暖,使易燃的编织袋等物品局部升温袋等物品局部升温过热二个原因二个原因第一第一二二第二第二举例:例: 3.2002年山西省年山西省““6•22”特特别重大爆炸重大爆炸事故事故 ,死亡,死亡38人 机器设备隐患排查方法(1)按设备的寿命周期进行排查,充分利用机器生命周期的故障率;浴盆曲浴盆曲线机器设备隐患排查方法(1)按设备的寿命周期进行排查,充分利用机器的浴盆曲线;(2)按设备一般缺陷统计分析法排查;(3)按设备设计、安装中存在的缺点或容易导致故障的薄弱环节排查;(4)运行巡视中排查:眼看、耳听、鼻闻、手摸、仪器检测;(5)日常维护、大小修、设备点检、安全检查中进行排查人的不安全行为患排查方法人的不安全行为主要表现为“三违”,即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律;还表现为操作失误,这与精神状态、心理与生理等因素、性格特征、技术水平等一系列的因素有关,都会带来隐患(1)查思想意识隐患安全认识是否正确,情感与态度倾 向是否积极;(2)查行为表现隐患人的不安全行为患排查方法(2)查行为表现隐患。
Ø 确定哪些行为属于不安全行为;Ø 调动全体员工查不安全行为的积极性,可 以分配查处指标,设置奖励与处罚;Ø 确定不安全行为的分级处罚考核办法监测监控系统 1. 安全避险“六大” 系统 2. 便携式监测仪1.时间间隔2.检验对象符 合法规要求1.技术专长(故事佐证)2.见多识广3.专业特长,不同专业 技术的搭配检测检验专家库三、隐患排查手段第四部分 第四部分 第四部分 第四部分 隐隐患患患患处处置与置与置与置与评评估估估估隐患排患排查是是为了消除了消除隐患,保障生患,保障生产安全隐患处置应该做到:(1)及时整改,马上消除;(2)查出的隐患,要标本兼治,重在治本;(3)隐患治本重在进一步查找隐患产生的深层次原因,对症治理;(4)闭环管理,处置没有一劳永逸;(5)责任落实(整改、检查、验收等)处置方法个体防护措施,切实保护人员安全 教育培训措施,杜绝人的不安全行为;采取工程技术措施,消除和减少危害,实现本质安全;管理措施,消除管理中的缺陷;一般隐患立即组织整改一般隐患立即组织整改采取的方法与措施:分析、采取的方法与措施:分析、评估、估、筛选、确定!、确定!经费与物与物质落落实负责机构与人机构与人员安全措施与应急预案治理时限与要求方案内容员工直接参与是关工直接参与是关键 重大隐患由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
事故处置过程中,应当采取相应的防范措施,防止事故发生事故处置过程中,应当采取相应的防范措施,防止事故发生 事故隐患排除前和排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警示标志,暂时停止停业或者停止使用,对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生处置完成后,应当进行验证和效果评估处置完成后,应当进行验证和效果评估1)验证治理措施是否得当;)验证治理措施是否得当;((2)是否达到预期效果;)是否达到预期效果;((3)隐患是否消除,是否满足生产安全运行;)隐患是否消除,是否满足生产安全运行;((4)是否产生新的隐患是否产生新的隐患跟踪跟踪 排排查处 置置评估估跟跟踪踪验收收时间期限与要求期限与要求验收收责任任方法与措施方法与措施整改整改责任任闭环管理管理隐患管理从排患管理从排查、、处置、置、评估、跟踪是一个估、跟踪是一个闭环体体系和常系和常态的安全工作的安全工作 隐患因患因为潜藏,所以更危潜藏,所以更危险,易忽,易忽视 隐患再小,但引患再小,但引发的灾的灾难可能大可能大 排排查隐患要全面,不留死角患要全面,不留死角 及及时整改,整改,马上消除上消除 查隐患要患要查根,治根,治隐患要治本患要治本课程总结性要点:课程内容包括:程内容包括: 概念、常概念、常见隐患、排患、排查方法、方法、处置与置与评估。
估致致谢:: 感感谢专家和老家和老师给予予备课指指导!! 部分部分图片来源网片来源网络和吴超教授新浪博客,和吴超教授新浪博客, 在此表示感在此表示感谢!!。
