加油站站长竞聘演讲稿.doc

加油站站长竞聘演讲稿加油站站长竞聘各位领导、各位评委、同事们：大家好！很荣幸可以参加这次站长竞聘，借此时机与在座的各位领导和同事进展工作交流我叫冯**，今年40岁，现任**分公司**加油站站长自2023年3月任**加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在2023年销售汽 柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果今天，我竞聘的岗位是**加油站站长可以竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势一、具有较强的责任心自任**加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油站管理形式，加强业务素质的提升和工作才能的培养，经常与同事一起交流管理经历，加上我有经营个体加油站___年的经历，熟知和懂得加油站各项根底管理所以，通过不断努力，我从一个经历缺乏的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结探究出4条工作经历：一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到天天翻看、对照和清理，确保按时完成任务；二是需要马上处理的事以重点符号标明，防止因拖延而忘记处理；三是积极搜集基层一线素材，注意保存，一旦需要，马上调出使用；四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。

这4条经历伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中，可以有条不紊地处理加油站各种工作二、拥有很强的沟通才能我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟悉目前**站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流，以此开展和发动他们成为**站的忠诚客户我在效劳好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚拢起来几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为**站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭公司的领导达成共识，以帮助加油站进展宣传和推广工作一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为**站的定点客户三、注重加强自身学习在加油站近三年的工作理论中，我对**站有着深沉的情感工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力平时，我非常注重自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种，通过河南石油微博互相交流工作经历，我对加油站的HSE、设备、平安、帐表单管理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。

纯熟掌握了HSE的录入和审核工作，并屡次协助县公司对加油站员工进展HSE录入工作以上只是我竞聘站长所具备的几点优势假如竞聘可以成功，我将努力做好以下几个方面的工作：一、不断开展客户，扩大油品销售强化员工的优质效劳是管理加油站、扩大油品销售的重中之重工作中，要学会换位考虑，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上考虑问题在强化员工优质效劳的同时，要做到以身作那么，率先垂范既要为员工效劳好，还要用自身言行举止来影响员工通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等细微点滴入手，标准员工的效劳动作，细分每步操作程序让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程同时，还要让员工做到来站加油客户热情一点，效劳周到一点不仅为客户提供良好的效劳环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘效劳到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升二、强化根底管理，搞好优质效劳工作中要做到尽心尽力、尽职尽责一是严格落实平安工作责任制，树立“平安第一，预防为主”的意识把平安工作放在各项工作的首位对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修，确保加油站每日平安、卫生检查不走过场，造册记录。

特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的平安检查对制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的平安隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立二是努力做好站内平安培训积极组织员工学习平安知识及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清楚，牢记于心通过定期演练，增强员工主动学习平安知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年平安无事故通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化根底管理，用爱心、细心做好优质效劳，为员工创造一个和谐的工作场所，为客户提供一个平安舒适的消费环境三、严肃工作纪律，确保工作质量注重创新工作管理形式，每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户效劳”等，并将工作中需要注意的平安事项写明白、写清楚进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、关心企业形象的气氛要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的间隔 ，鼓励员工积极工作。

四、上下同心协力，构建企业开展工作中，注重搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满意多与员工研讨各种效劳方法，如如今**站推行的“一问三多三听”的拉家常效劳法一问”，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流；“三听”，就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议，耐心倾听客户对效劳有什么不满意通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的间隔 ，从而为**站带来不少新客户，确保销量不断进步以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，假如竞聘不能成功，我无怨无悔不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美妙明天不断奋斗我的演讲完了，谢谢大家！**石油分公司会议室2023年10月24日下午14点30分【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读加油站站长竞聘演讲各位领导、同事：大家好！今天我作为一名竞聘者参加竞聘海宁联星加油站站长一职，我觉得很惭愧去年，经过竞聘，我担任了联星加油站站长一职，不过只短短一年的时间，我竟然还要站在这里参加竞聘，这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏情况。

联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站，因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造，停业了一个月，故1-11月份只完成销售量882吨，离年销售量1200吨相距甚远 自从竞聘方案出来之后，看了里面的内容，我充分认识到社会竞争的剧烈在担任站长的一年里，从每个月的考评情况可以看出我在标准化效劳及卫生工作，还有台账管理等方面屡次犯错误这里虽有少量的自然因素，但大局部还是在自己本身，思想上不够觉悟假如，这次能竞聘成功继续担任联星加油站站长，我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫，克制自然因素、进步思想觉悟，积极努力完成公司下达的各项任务加油站站长的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好!我叫，今年21岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势(一)有很强的沟通才能本人拥有很强的沟通才能，在日常工作中，我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通才能和办事才能与客户进展了良好的沟通交流，却保客户不会丧失二)良好的人际关系至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，开展了很多的客户像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等他们的领导也已经和我达成共识准备帮助我们加油站进展宣传和推广工作还有，就是非固定用户的大批量用油例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户三)平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有很多工作经历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满意二、竞聘成功后的工作措施各位领导假如这次我竞聘***加油站站长一职成功，我将在**加油站开展如下工作一)稳定客户，做大销量目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。

我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时想受优先权3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难4、抓住资，在中油脱销时抓好效劳，做好宣传争取用户5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数6、建立客户视像档案，做到人车合一依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势，特色效劳，亲情效劳，在公司给予的权限内，限度的为他们提供优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、 联络、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成严密、结实、友好、和谐的客户关系走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械应尽快把这局部用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量二)强化效劳，严格管理在市场竞争如此剧烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。

工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新方法，进步全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制三)抓标准化效劳,树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，直接影响到整个公司形象为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益抓标准化效劳要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作标准员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的效劳让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功但是，我绝不会回避失败不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们***加油站的开展做出积极的奉献.加油站站长竞聘报告演讲稿加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透明的竞聘平台，给我这样一个展示自我的时机，今天是河北**石油分。