奥鹏大工21秋《组织行为学》在线作业3.pdf

1.1.“有共同目标和价值观有共同目标和价值观，讲究和谐讲究和谐、参与和个性自由参与和个性自由”，这属于哪一这属于哪一类型的企业文化？（类型的企业文化？（ ）A.层级型B.市场型C.宗族型D.创新型【参考答案】: C2.2.个体对组织变革的阻力不包括（个体对组织变革的阻力不包括（ ）A.有选择的注意力和保持力B.对变革的有限认知C.资源的限制D.守旧和安全感【参考答案】: C3.3.心理契约的形成不会受到下列哪项因素的影响？（心理契约的形成不会受到下列哪项因素的影响？（ ）A.工作经历B.人力资源政策C.组织文化D.企业战略【参考答案】: D4.4.根据创新主体的不同，创新可划分为（根据创新主体的不同，创新可划分为（ ）A.管理创新和技术创新B.产品创新和过程创新C.激进式创新和渐进式创新D.个体创新和组织创新【参考答案】: D5.5.包括社会化包括社会化、 外在化外在化、 合并合并、 内在化四种模式的组织学习过程是内在化四种模式的组织学习过程是（ ） A.基于学习方式的组织学习过程模型B.基于知识转化的组织学习过程模型C.基于学习主体的组织学习过程模型D.基于知识共享的组织学习过程模型【参考答案】: B6.6.中国组织文化建设的一般模式包括（中国组织文化建设的一般模式包括（ ）。

A.党政齐抓共管B.思想工作与文化建设的交融C.优秀文化与不良文化的冲突与消长D.社会变革过程中观念更新的复杂与艰难E.新型企业价值观体系已初见端倪【参考答案】: ABCDE7.7.从个人层面看，个人从个人层面看，个人- -组织契合度可以影响到个体的（组织契合度可以影响到个体的（ ）A.工作态度B.业绩表现C.离职意愿和工作满意度D.员工的甄选过程E.组织承诺和社会道德行为【参考答案】: ABCDE8.8.在管理实践中，存在哪些典型的组织变革策略？（在管理实践中，存在哪些典型的组织变革策略？（ ）A.渐变变革策略B.全面变革策略C.局部变革策略D.全面调整策略E.局部调整策略【参考答案】: BCDE9.9.下列关于组织学习的观点中，正确的有（下列关于组织学习的观点中，正确的有（ ）A.组织学习是组织知识不断产生、传播、循环上升的过程B.组织学习是组织中人人都参与的集体学习和集体实践的社会现象C.组织学习建立在以往知识和经历的基础上D.组织学习是个人学习的延伸E.组织学习受到组织的结构、机制、文化、战略、价值等因素的影响【参考答案】: ABCDE10.10.组织文化的制度行为层主要包括（组织文化的制度行为层主要包括（ ）。

A.一般制度B.特殊制度C.组织风俗D.员工行为规范E.宣传手册【参考答案】: ABCD11.11.目前可以看到的具有东方文化特征的企业文化测量维度都是儒家思目前可以看到的具有东方文化特征的企业文化测量维度都是儒家思想与现代企业管理思想的结晶想与现代企业管理思想的结晶T.对F.错【参考答案】: A12.12.与一般制度相比，特殊制度不能反映一个组织的管理特点和文化特与一般制度相比，特殊制度不能反映一个组织的管理特点和文化特色T.对F.错【参考答案】: B13.13.终身雇佣制使可能导致减少劳动力需求的组织变革难以进行终身雇佣制使可能导致减少劳动力需求的组织变革难以进行T.对F.错【参考答案】: A14.14.霍夫斯泰德认为制度层的一维度是：注重实效霍夫斯泰德认为制度层的一维度是：注重实效- -注重标准和规范注重标准和规范T.对F.错【参考答案】: B15.15.组织生命周期是指一个组织从产生、成长直至最后成熟的过程组织生命周期是指一个组织从产生、成长直至最后成熟的过程T.对F.错【参考答案】: B16.16.系统思考是五项修炼的基石和核心系统思考是五项修炼的基石和核心T.对F.错【参考答案】: A17.17.影响组织创新的主要组织因素有组织成员的个性、动机、认知能力影响组织创新的主要组织因素有组织成员的个性、动机、认知能力等。

等T.对F.错【参考答案】: B18.18.当个人与组织价值观具有较高一致性时，能够改善组织的生产力和当个人与组织价值观具有较高一致性时，能够改善组织的生产力和组织效能组织效能T.对F.错【参考答案】: A19.19.心理契约的一个显著特征就是心理契约的一个显著特征就是“书面化书面化”T.对F.错【参考答案】: B20.20.彼得彼得圣吉认为，学得比别人快的能力，是未来企业唯一的核心竞圣吉认为，学得比别人快的能力，是未来企业唯一的核心竞争力T.对F.错【参考答案】: A。