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员工个人工作总结模板与员工个人工作总结精选范文汇编.doc

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    • 员工个人工作总结模板与员工个人工作总结精选范文汇编员工个人工作总结模板以下员工个人工作总结模板给大家参考!伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的xx 年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的 xx 年在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作总结汇报如下:一 . 完成了 100p 圆筒、 100p 彩虹、 60p 共 91 个集装箱的出口到美国, 14 个托盘的 100p 彩虹出口到日本, 10 个托盘的 60p 和 100 彩虹到台湾,及 2400 套圆筒和 600 套 60p(replacement )到美国主要负责1. 签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改2. 按制定的出货工作计划及相关要求与货贷联系租船订舱3. 与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸并准备熏蒸证书4. 协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货5. 核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关6. 根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇7. 登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

      第1 页共11 页8. 将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况并将每月的出口资料提供给财务此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近 80%的精力期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:1. 拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱2. 与车间及其他部门配合、协调不够好打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好3. 车间加班不及时,常被叔叔点名通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望二. 与客户进行日常的邮件联系主要负责与韩国 bestselection 公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系结果给客户造成误解,给王总带来麻烦通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

      三. 新产品的开发,为客户备样第2 页共11 页将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认协助销售为b.s. 整理库存样品并报价;给 b.s. 准备从日本带回的新样品 ; 给morris 准备美国展会样品并报价等通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手四 . 与韩国 hankooksharp 订遥控铅芯;催 goodfela 生产并尽快发货;订 emicro 的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责五. 处理日常工作,服从公司领导安排联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。

      总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了展望邻近的 xx 年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战第3 页共11 页员工个人工作总结精选范文每一个有进取心的员工都是会认真写个人工作总结的,但是有些时候难免会不知道该如何写 ?员工个人工作总结范文希望能够帮到大家,更多资讯请继续关注个人工作总结栏目 !员工个人工作总结一年来, ** 保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

      全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力第4 页共11 页不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设二、业务管理没有规矩不成方圆要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理管理是一种投入,这种投入必定会产生效益我分管的是业务工作,更需要向管理要效益只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

      2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推进第5 页共11 页企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户我的大客户业务主要是生资公司的根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得经过不懈努力,我部全年完成保费收入 9009549.94 元,其中车险保费8250160.12 元,非车险业务 759389.82 元,满期赔付率为 ** 。

      成为公司发展的重要保证四、工作中的不足由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量 ; 处理一些工作关系时还不能得心应手总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信第6 页共11 页心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩 !员工个人工作总结20xx 年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。

      通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的, 临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色一、销售情况总概:截止 20xx 年 12 月 31 日我负责的客户共有 28 家下半年任务为XX吨,实际完成销量: ______吨,完成目标 ______%全年销售金额:______元( 其中含运费: ______元) ,回收资金: ______元,资金回收率达到 ______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回 70%,了结老帐,具体工作正在跟进中二、具体履行职责:1、实习考察期: 20xx 年 1-6 月第7 页共11 页1) 管理公司客户 13 家,每月发货量在 150T-250T 不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应上半年处理了公司客户投诉 4 件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对2) 每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执。

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