邮政综合办经验交流第1篇.docx

邮政综合办经验交流第1篇邮政综合办经历沟通第1篇 我自2022年元月份到综合办公室工作以来，受到领导的关怀与指导，同事的关怀与协助及自己不断努力学习，工作也由原来摸不着头脑渐渐到清楚有条综合办公室主任主要职责是当好领导的参谋助手，起到承上启下的作用，日常工作以人、财、物、事为主，具有企业与社会、员工与企业、领导与员工、员工与员工等多方面的桥梁纽带作用涉及到的面较广，也可说比拟杂、繁、重等特点 一、创新思路、职责到位 黄桢局长工作理念中提出思想领先，思想确定行为，首先要思想意识到位了才能有行为结果，想不到不行能做到好，所以，要做好工作就必需有正确的思想作为一名中层管理工作人员要不断的提高自己的思想意识，只有思想到位了行为才能正确明确自己的职责，通俗的说就是要知道我该做什么、我该怎么做，职责可为理解为权利或责任，我对职责的理解为职是指职务，责是指责任，有了职务就有了责任，没有责任哪来的职务，所以我更认同职责是一种责任 今年以来，因企业开展须要，我局接连聘请了两批员工，综合办严格遵守人员聘请程序，对应聘人员进展审查各项报名材料，并组织考试、面试、培训、实习等工作，我局新聘请员工29名，解决了生产岗位人员紧缺的问题。

随着企业的开展及管理中出现的新问题，综合办刚好完善了网点根底管理制度、后勤管理制度、学习培训制度，绩效考核方法等一系列管理制度，为企业安康有序开展奠定了根底在人才造就方面，为了企业今后开展有力，建立了企业人才储藏库，把有文化学问，有工作实力，有造就前景，有管理实力的员工列入人才储藏库针对近年来新员工较多，业务素养较底现状，制定了员工学习培训提升方案，并对各专业部门提出了培训内容及课时要求，进一步提升了员工综合业务水平及效劳实力，为企业开展供应有力保障 二、严格要求，精细管理 有人说管理是一门科学、是艺术，管理工作归根究竟还是管人，作为综合办公室职责之一就是人事管理，我不懂科学，更不懂艺术，但我认为管理人员要以员工、企业作为工作的启程点和落脚点在管理工作中我始终坚持大事讲原那么、小事讲情理的管理原那么 管理工作中严格要求自己，作为一名部门管理人员，能够自觉遵守企业一切规章制度，坚守岗位职责，做到以身作那么，在工作中执行好规章制度，对全局员工日常管理工作做到以制度为准那么在人员聘请中严格执行人员聘请制度，不徇私舞弊，对不符合条件的人员执行严格不报名，保证所聘请人员的综合素养。

在每年人员轮岗、人事变开工作中，严格遵守金融从业人员岗位轮换制度，执行人员变动制度，做到没有确定不乱讲，没有下文不乱说，做到顾全大局，听从领导，按章办事在管理工作中注意细致，如日常工作中时常也会出现员工对企业制度的一些不理解，员工存在思想心情等现象，在人员调整或变动中有的员工想到离家近的网点，有的又想到自己熟识的环境工作，但企业不行能满意全部员工的需求，每当这时，我都会耐性的与员工沟通，向员工说明企业的规章制度，尽量不让员工带着心情工作，得到员工的理解与支持 三、真诚效劳、支撑到位 为人民效劳是邮政企业的效劳宗旨，作为邮政企业中层管理人员就是为为企业效劳、为员工效劳，本人认为管理工作也是效劳工作，也就是说在岗位职责范围内履行好自己的职责，详细的说就是做应当、正确、好事为企业开展尽职尽责，为员工争取合规利益，解决员工在工作、生活中所遇到的问题与困难，协助员工安康成长与开展，解决员工与企业开展存在的分歧，到达员工与企业和谐开展的共同目标 今年以来，为了企业开展供应有力保障，做好支撑效劳工作，综合办谨慎组织好各项会议，召开了支局所长会议5次，各类座谈会4次，组织开展了全局营业人员技能大赛，做好了员工技能鉴定工作，确保员工技能鉴定通过率达101%。

组织开展各项业务培训，进一步提升员工专业水平和综合素养刚好为员工办理各项社会福利，保障员工刚好享受企业开展成果，今年接连为员工办理了职工医疗保险、大病险、工伤险、生育险等注意离退休职工的效劳工作，定期组织召开离退休人员座谈会，了解驾驭老同志生活状况，对困难职工、困难党员开展了慰问工作，让离退休职工享受到企业的暖和，感受到领导的关爱 四、以身作那么、带好团队 综合办各项工作在领导的正确指导下有序开展，全体人员能够各负其职，精彩的完成好自己的本职工作，在县局下达的各项任务中起到带头作用，对于阶段性业务开展及营销任务，综合办通过全体人员的共同努力每次都能完成团队打算，作为综合办主任，本着以身作那么的工作看法，自身作好带头、表率作用，对于营销实力差的人员实行帮扶政策，实力强的协助营业实力差的员工，使团队整体任务得到全面完成 今后，我要踊跃参与各种理论学习，提高理论水平提升工作实力，不断提高自己的管理水平和实力，使综合办公室更好地发挥后台支撑作用，充分发挥综合办公室职能作用，更好的为领导宏观决策当好参谋以上是本人今年的工作状况，如有不对之处，请领导指责指正 邮政综合办经历沟通第2篇 2022年是中国邮政政企分开后实行公司化运营的第三年。

站在新的起点上，面对新的形势和任务，综合办公室将以全市邮政工作会的精神为指导，围绕中心，效劳大局，着眼长远，奋勇争先，为实现晋城邮政新的跨越而努力奋斗 2022年综合办公室的总体思路是：谨慎贯彻全市邮政工作会议精神和省公司办公室、党务工作部和纪检监察工作要求，坚固树立和谨慎落实科学开展观，紧紧围绕突出一个主题，狠抓两个重点，发挥三大职能，增加四种意识，抓好五项工作的思路，进一步抢抓机遇，效劳大局，为实现晋城邮政新的跨越付出应有的努力 突出一个主题：突出优质效劳这个主题围绕全局中心工作，深化三个效劳〔即热心效劳基层、虚心效劳机关、真心效劳领导〕的内涵和外延，塑造办公室工作的整体形象 狠抓两个重点：狠抓信息和新闻传播两个重点在信息和新闻传播上，一是上数量、上规模踊跃衬托出一种大传播、大造势，造好势的传播气场和格局，确保信息编发和新闻传播上稿率有较大幅度的提高二是重质量，调构造逐步实现由量变到质变，多出闪光点和亮点的信息和稿件，一方面负责人亲历亲为，带头干，带头做，另一方面给大家压担子、分任务、定目标、出办法，切实提高写作实力和写作素养，提高反映晋城邮政改革开展成就的实力。

发挥三大职能：发挥参谋助手，综合协调，监视检查三大职能参谋助手职能发挥就是领导决策前多参谋，决策后多反应在领导决策前，通过调查探究，帮助领导广泛收集同决策亲密相关的各类状况，然后进展纵向、横向的可行性探究，为领导供应选择的方案在决策过程中，留意收集方方面面的看法和反映，为领导进展周密细致的思索供应精确的依据，坚决领导决策的信念和决心在决策后，刚好了解和驾驭决策的贯彻执行状况，可供借鉴的经历典型，须要解决的某些问题，帮助领导搞好跟踪反应，刚好调整和改良缺乏，确保决策看法顺当贯彻实施 综合协调职能发挥就是从健全完善规章制度入手，用制度来标准约束各项工作，着力做好纵向协调，横向协调和内部协调工作纵向协调就是当领导的要求形成文件、决议后，要快速向下传达，使之谨慎贯彻执行，确保政令畅通，有令必行当遇到下级不理解时，要耐性地做好说明工作当遇到不同看法时，要客观照实地把看法向上反映，以便上下沟通，步调相同当某单位执行的好时，要刚好总结经历，予以推广，做到以点带面，当某单位工作落后时，要踊跃主动帮助领导进展重点帮促，做到以面促点横向协调就是本部门组织的实施领导思路的阶段性重点工作，要致力左邻右舍，同级各部室之间关系的协调，与大家一道把重点工作、部署落到实处。

内部协调就是以办公室内部人员、工作为对象，遵照既有分工，又有合作的原那么，促使大家融洽、和谐地开展工作 监视检查就是把工作重点真正转移到关系全局开展的大事上来，使之成为整个督查工作的主题，踊跃完善督查制度，创新督查形式，追求督查效果 增加四种意识：就是在整体工作上增加谋划上求早，步调上求快，方法上求活，作风上求实四种意识谋划上求早就是加强对上联系，对外联络，对下沟通，摸清大情、上情、外情、内情，增加预见性，做到早知道、早探究、早介入、早落实步调上求快就是要求各项工作都要加快节奏，力求行动快，方法切实可行，尽量削减程序，简化程序，提高效率方法上求活就是围绕重点，在抓工作成效上采纳敏捷的方式方法作风上求实就是对待工作要求强素养，严管理，重考核，确保不折不扣地完成各工程标任务 抓好五项工作： 一、传播造势，舆论先行，切实抓好信息和新闻传播工作 信息和新闻传播工作是办公室工作的两大窗口，要把信息和新闻传播工作作为办公室工作的一项重点突出抓好，全年编发信息不少于150期，新闻传播上稿不少于60篇 突出抓好信息工作一是高度关注，围绕开展，刚好编发信息。

紧紧围绕全市邮政工作会议提出的紧扣一条主线，强化一种理念，完善三大体系，落实三大目标，推动六大举措的总体思路，在传播贯彻，分解目标，细化措施，推动落实上下功夫，牢牢把握生产经营动态，围绕改革开展做文章，刚好反映晋城邮政改革开展的新部署、新做法、新成效二是创新思路，开拓视野，驾驭信息编发的主动权以领先开展的志气，昂扬饱满的斗志，不断增加发觉信息，捕获信息的实力注意信息工作的创新，从信息编发的思路、视察问题的角度，分析开展背后问题等方面踊跃努力；擅长从领导讲话，从基层调研，从任务落实中找寻思路和素材，拓宽信息源三是重点突出，整体推动，踊跃营造全局上下抓信息的良好气氛以综合办公室编发信息为重点，带动全局各职能部室、各专业、各区域局齐抓共管，共同营造信息编发的良好气氛 突出抓好新闻传播工作一是围绕中心，效劳大局紧紧围绕省公司、市局改革开展中心，做好舆论传播工作，踊跃传播各单位在改革开展等方面的业绩和经历，以到达鼓舞斗志，共同提高的目标二是精雕细琢，塑造精品要树立精品意识，探究和驾驭晋城邮政领先开展的特点和规律，打造晋城邮政全新的品牌特色，力求多、快、好、省多就是多贴近基层、多了解状况、多反应信息、多传播政策、多鼓舞士气、多写稿投稿。

快就是在第一时间反映第一线状况，表达时效性，快而不乱，快而到位好就是抓新闻质量，养成宏观思维的良好习惯，站在大局下考虑问题，撰写群众喜闻乐见的新闻稿件，做到与时俱进，表达时代感省就是去粗取精，注意实效，多写前瞻性、动态性的新闻，言简意赅，反映本质三是上下联动，形成合力树立大传播观念，通过统一筹划，上下联动，形成合力，做到全局传播一盘棋各部室、各专业、各区域局要制定切实可行的新闻传播打算，发挥各自优势，既要遵照市局总体要求开展工作，又有结合本单位实际，有所侧重，形成特色 二、强化培训，自我提升，切实抓好办公室队伍建立 邮政改革开展步伐的加快，对办公室工作提出了新的更高的要求因此，在新的形势下，必需全面加强办公室队伍建立，提高适应改革开展的实力，提高办公室工作整体运行质量 一是修其身，强化学习熬炼〔1〕养成学习习惯面对新形势新任务，要有一种剧烈的学习意识和危机感，真正把学习作为一种责任、一种觉悟、一种习惯、一种境界，不断用学习来充溢自己，提升自己，超越自己〔2〕健全学习机制每周二下午为办公室集体集中学习时间，坚持做到每周确定一个学习专题、每人每月一篇心得体会、每季度一次学习打算。

坚持在干中学，在学中干，经常开展点评会，沟通沟通会，相互切磋，共同提高〔3〕丰富学习内容抓好政治理论和业务学问的学习，尤其是市局领导的讲话，市局各类经营、管理文件的学习和理解，通过持之以恒的学习，做到吃透上情、了解外情、熟识内情，切实提高参政设谋的实力，提高公文写作实力，提高协调沟通实力，提高工作落实实力 二是锻其能，提升创新实力〔1〕创新思维方。