东北财经大学21春《人员招聘与选拔》在线作业三满分答案53.docx

东北财经大学21春《人员招聘与选拔》作业三满分答案1. 管理开发中，对中层管理者进行培训的主要内容是( )A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案：ABCD2. 为提升组织学习效率，三环学习的基础是( )A.集体智慧B.个人智慧C.组织智慧D.管理者智慧参考答案：A3. 员工录用的原则包括( )A.公平竞争原则B.择优录取原则C.人岗匹配原则D.依法录用原则参考答案：ABCD4. 管理人员开发的直接目的是( )A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案：D5. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB6. 招聘工作的核心是通过选拔实现人—岗匹配、人—组织匹配目的，寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在组织相对稳定的工作的雇员 )A.正确B.错误参考答案：A7. 拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划，在实施招聘的过程中进行有效决策，采取有效手段的行为过程。

)A.正确B.错误参考答案：B8. ( )是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：A9. 关于文件筐测试的描述中，错误的是( )A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合参考答案：B10. 从内容上看，人力资源规划可分为( )A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划参考答案：ABCD11. 评价中心技术的特点主要体现在( )A.模拟性B.综合性C.动态性D.预测性参考答案：ABCD12. 外部招募的不足主要体现在( )A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD13. 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型 )A.错误B.正确参考答案：B14. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响 )A.错误B.正确参考答案：B15. 职业生涯中期阶段，个人能力和职业生涯特征是( )。

A、职业发展轨迹呈倒“U”型B、职业能力稳步提高C、职业发展轨迹呈“U”型D、创造力旺盛参考答案：ABD16. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告此种方法属于评价中心( )测试方法A.面谈模拟B.角色扮演C.书面案例分析D.事实判断参考答案：C17. 测验难度与信度一定要一一对应，彼此关系紧密 )A.错误B.正确参考答案：A18. 初步筛选过程中，约谈也可以代替面试和其他测试，确定最终候选人名单 )A.错误B.正确参考答案：A19. 面试前的准备工作一般包括( )A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案：BCD20. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合 )A.正确B.错误参考答案：A21. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一 )A.错误B.正确参考答案：B22. 下列哪些属于人员选拔与评价对个人的意义?( )A.促进个体全面自我评价B.帮助个人选择合适职业C.帮助找到稳定工作D.促进个人职业生涯规划参考答案：ABD23. 一般来说，公文筐测验的测试时间为7-8小时。

)A.错误B.正确参考答案：A24. 在组织开发的方法中，团队建设培训内容有( )A.团队角色B.团队互助C.团队文化D.团队沟通参考答案：ABD25. 转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和( )A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同参考答案：D26. 筛选简历时应该注意的问题有( )A.根据事实依据评价简历的可信度B.推荐人应该与本单位有业务联系C.应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势D.在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些参考答案：AC27. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )A.无领导小组讨论B.集体面试C.文件筐测验D.资历审核参考答案：A28. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B29. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征 )A.错误B.正确参考答案：B30. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的 )A.错误B.正确参考答案：A31. 考官面试时，在观察方面，应该坚持哪些原则?( )A.目的性B.客观性C.全面性D.典型性参考答案：ABCD32. 产生培训需求的原因一般包括( )。

A.企业经营方向的变化B.工作变化C.企业的人员变化D.绩效低下参考答案：ABCD33. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势在这模式下，管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客，培训部门的工作室以内部顾客为中心，侧重于学习和评估培训的有效性，再根据顾客的需求来提供培训A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案：A34. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件 )A.正确B.错误参考答案：A35. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD36. 以下哪个不是甄选技术的主要方法?( )A.淘汰式B.申请表C.面试法D.评价中心法参考答案：A37. 心理测验可以直接得出人内在的心理特质水平 )A.错误B.正确参考答案：A38. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息 )A.正确B.错误参考答案：B39. ( )是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力A、组织分析B、需求动意的提出C、个人分析D、工作分析参考答案：D40. 执行能力强，目的性强，独立能力强，缺乏团队合作能力，适合的岗位是( )。

A.公关B.会计C.业务员D.前台参考答案：C41. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等 )A.正确B.错误参考答案：A42. 通过笔试不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、气质性格、口头表达能力等能力 )A.错误B.正确参考答案：B43. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工 )A.错误B.正确参考答案：B44. 工作岗位分析的最终成果形成岗位规范和( )A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表参考答案：B45. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的 )A.错误B.正确参考答案：A46. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员参考答案：D47. 科学的培训观念是企业进行有效培训的前提和基础，以下培训观念中正确的是( )A.培训是一桩花钱买卖，是企业生产的一种成本B.员工培训主体应是员工自身C.未意识到培训文化对企业的重要性D.培训是一项投资参考答案：D48. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。

)A.正确B.错误参考答案：B49. 关于录用决策，表述正确的有( )A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD50. 根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为( )A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划参考答案：ABC51. 职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法 )A.正确B.错误参考答案：A52. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一 )A.错误B.正确参考答案：B53. 正如我国公务员考试中的“行测”，用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试，属于( )A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案：B54. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价 )A.正确B.错误参考答案：B55. 人员录用时，应该坚持不用超过任职资格条件过高者的原则 )A.错误B.正确参考答案：A56. 采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。

)A.正确B.错误参考答案：B57. 下列( )不属于研讨法的优点A、受训人员集思广益B、信息可以多向传递C、员工的参与性强D、信息可以单向传递参考答案：D58. 招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备 )A.正确B.错误参考答案：A59. 人员需求的信息往往需要通过( )审核A.岗位分析B.职务分析C.部门分析。