[企业管理]企业文化.ppt

企 业 文 化一.企业文化的概念二.中平能化集团学习型文化三.中平能化集团六矿企业文化发展历程四.中平能化集团六矿文化基础主 要 内 容n一 、企业文化的概念n 企业文化有广义和狭义两种理解广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的 物质文化和精神；狭义的企业文化是指企业 所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观 念和道德行为n二、中平能化集团学习型企业文化n中平能化集团学习型文化是把学习型组织理论 导入企业文化建设，以“忠诚事业、追求更好”企业精神为引领，以提升企业学习创新力为根 本，以OPM为支撑，以实现国际化跨越为目标，推动企业整体素质螺旋攀升的特色管理模式 重要性：1.通过学习型企业创建，优化提升无形资源和 有形资源，培育学习型价值观；2.通过学习型企业文化建设，落实以人为本原则，提高企业管理水平和核心竞争力以稳健、平安的正方形，忠告员工：煤炭 采选与化工生产，最最 至上的就是“安全第一”一）中平能化集团标识释义标识的主体形象两条流畅 白色图形自内向外旋转融合 ，为一条色带向上升腾冲击 ，突破了外形轮廓而奔向“无 限”寓意为平煤、神马两个 500强企业强强组合后，领 导干部和员工团结奋进、开 拓进取、引领时代，超越自 我的进去精神。

一）中平能化集团标识释义n 标识中蕴含着的“方圆”形态，构成“ 规矩与方圆”，象征集团规范化与人文化的科学管理、经营理念n 蓝色代表科技、理想、广阔、化工，寓意了集团员工的博大胸怀与雄心 壮志n 橙色代表辉煌、成功、收获、能源，寓意了集团 的各项事业红红 火火，兴旺发达一）中平能化集团标识释义（二）中平能化集团文化基础——十大愿景理念1.发展战略---以精博大 锻造百强平能化集团与时俱进，勇攀高峰，发挥成长性好、关联性强、循环经济特征明显的产 业优化，不断提升在能源化工产业领域的影 响力，建设具有国际竞争力的新型能源化工 集团2.企业精神---忠诚事业 追求更好“忠诚”是一种品质，一种使命与追求忠诚事业”体现了恪尽职守、爱岗敬业的责任意识，任劳任怨、大公无私的奉献精神更好”是比最好更高的境界，是永无止境的目标追求更好”就是追求卓越，精益求精，不懈攀登，勇往直 前表明中平能化的人无论何时都会对企业尽 职尽责，永远向着新的更高的目标迈进 3.核心理念----企业发展 职工富裕企业发展是职工富裕的前提和基础只有企业长足发展，才能实现职工富裕，职工 富裕是企业发展的目的和成果。

只有职工逐 步富裕，企业的凝聚力和向心力才能进一步 增强，实现更好更快的发展企业与职工是 息息相关的利益共同体企业发展，职工受 益；职工心向企业，企业才能兴旺发达4.企业作风----说实话 干实事 求实效是贯穿于一切工作的科学精神，是体现在实际行动中的优良作风，是企业和个人应 该始终不渝坚持的优秀品格说实话是“三实 ”的基础，干实事是“三实”的关键，求实效是“ 三实”的目的只有坚持“三实”不空谈，脚踏实地，各项工作才能出成绩，职工群众才能 得实惠5.管理理念----人人尽责 事事达标管理是企业永恒的主题各级管理人员既是工作计划的执行者，又是工作任务的领导者 管理工作必须从细微处着手，从一点一滴抓起 ，只有每一个人都恪尽职守，每一项工作都高 标准完成，才能实现工作的高效、有序的运转6.安全理念----生命至上 安全为天生命高于一切生命至上”是对生命的敬仰、尊重与关爱，反映了对生命价值的高度认识 ，体现了以人为本的思想生命与安全是人生中最宝贵的财富安全是生命之本安全为天”就是要一切为了安全，一切服务于安全，一切 服从安全，一切保证安全生活因安全而美好 ，生命因安全而精彩7.营销理念------与客户一起成长企业的发展离不开客户的支持，客户是企业永恒的上帝。

维护客户的利益，满足客户需求 ，尊重客户选择，是企业的生存之道与客户 建立利益共享、风险共担的战略合作伙伴关系 ，以信誉赢得市场，靠忠诚赢得信赖，与客户携手共进，并肩前行，谋求共同发展，实现互 惠双赢8.成长理念-----省下一分钱 就增一分利利润最大化是企业追求的核心目标利润的来源是收入，影响利润的重要因素是成本的 增加，降低成本是增加利润的有效手段在生 活经营的各个环节，都要牢固树立节俭意识， 大力发扬艰苦奋斗的精神，提倡节省，精打细算，从一分一厘做起，想方设法节支降耗9. 人才理念----干好本职工作就是人才市场竞争归根结底是人才竞争能够聚集优秀人才，才能获得竞争的主动权，在激烈的竞 争中立于不败之地工作没有高低贵贱之分， 岗位是展示个人才华的舞台无论职务高低， 不管资历长短，只要能在自己的岗位上恪尽职守，出色完成本职工作，为企业发展做出贡献 ，就是人才10. 质量理念-----质量是企业的命根子质量是企业核心竞争力中最基础的要素，关系着企业的生存和发展只有视质量如生命 ，对每一项工作都一丝不苟，每一个环节都精 益求精，才能为客户提供优质产品和优质服务 ，树立企业良好的品牌形象，不断巩固和扩大国内外市场，在竞争中永远立于不败之地。

三、中平能化集团六矿企业文化发 展 历 程2011年11月，六矿开始企业文化创建工作 2003年8月，企业文化工作在我矿全面铺开 2004年我们把学习型组织建设和企业文化有机结合起 来，把“学习力”和“文化力”紧密融 2005年3月被中煤政研会命名为“全国煤炭行业企业文 化示范矿” 2006年，是“巩固成果，打造强势学习型企业文化”的 一年，深化OPM精细管理，推动管理升级 2007年，我矿全面建设“本质安全型”现代化安全高效 矿井 2008年至2012年是创建学习型企业文化建设的第二个 循环周期四、中平能化集团六矿文化基础----十大愿景理念1.共同愿景----省一流的煤炭企业要逐步从“生产系统拉动型、工艺创新推动型 ”的资源依赖型发展模式，向以文化创新和管理 创新为导向的“制度创新驱动型”的外向型发展模式转变以企业文化提升内涵，实施技术创新 、管理创新，以精干队伍追求企业效益，以外部合作推动企业发展；逐步建成河南省一流的 矿井2.发展战略----省内一流 行业知名 基本途径：以矿井安全基础设施（通风，安全 等）核定的生产能力约束为基准，不断培育矿井 技术工艺创新、管理创新，充实有效岗位，精干 基本队伍，实现最优产量。

要充分利用目前煤炭 行业集团化发展的契机，率先走出去，拓展矿井 发展业务空间，逐步从“生产系统拉动型、工艺创 新推动型”的发展模式，转变为以文化创新和管理 创新为导向的“制度创新驱动型”的外向型发展模式 3.核心价值观----忠诚守信 求真务实 爱岗 敬业 学习发展n “忠诚“员工发自内心，诚心诚意、自觉自愿 实践和追求企业的目标与共同愿景守信”是个 体发自内心、诚心诚意、自觉自愿对他人的承 诺与义务n “求真”是探究事物真实面目、客观规律和自 然法则；企业与员工及决策符合自然规律、社 会规律和自身特点务实”是企业经营目的要达 到一定的经济社会效果3.核心价值观----忠诚守信 求真务实 爱岗敬业 学习发展“爱岗敬业”取义于“珍爱岗位，敬重事业”岗位是员工实现自身价值的社会平台，珍爱岗位 就是珍爱自身价值爱岗敬业”是员工以感恩的 心态、发自良心的自我约束，“在其位，爱其岗 ，敬其业”，是员工善待岗位事业的基本态度和心境3.核心价值观----忠诚守信 求真务实 爱岗敬业 学习发展n “学习发展”取义于“学习创新，持续发展”学 习是保持与时俱进的重要途径，培养学习力是 培养创新力的基础，是企业持续发展、追求卓 越的必由之路。

n “忠诚守信”是核心价值观之根，是立企立人 之基；“求真务实”是核心价值观之干，是行为决 策之法；“爱岗敬业”是核心价值观之枝，是善待 企业之心；“学习发展”是核心价值观之叶，是追 求卓越之路4.企业哲学----仁厚待人 严细待事在矿井生产经营过程中，处处体现“以人为 本”、“人文关怀”的人本理念；只有充分尊重人 、理解人、关心人和培育人，才能够不断调动 广大职工的积极性和创造性，为企业发展注入 生机和活力仁厚待人”其义在于借助人本，激 活企业生产力，增强企业的创造力；“严细待事” 其义在于借助处事首当其次要严，次第细致周 密，来延伸管理领域，增强企业控制力5.企业精神----领先一步 干则有成在矿井生产经营过程中，事事体现“敢为人先”，“谦 善内敛做人，昂扬坚定做事”的谋事精神，在市场竞争、 技术创新、管理创新等方面，洞察势态认识领先，反应 敏感意识领先，把握时机行动领先处处体现“超越自我 ”，“攻克难关”的求胜信念，在残酷竞争环境和恶劣生产 条件下，磨练心智战胜自我领先一步“其义在于借助 把握外部机会，增强企业反应敏感性和竞争主动性；“干 则有成”其义在于借助磨练内部心智，增强企业工作的时 效性和竞争持久性，坚定取的绩效的决心和信念。

6.危机意识----无时患有 有时忧无“无时患有”其义在于借助生存危机，培育企业危机敏感性，增强企业防患未然的自觉性和处理危机的能力；“有时忧无”其义在于借助劣势危机，光大企业优势，增强企业图强发展的主 动性和把握发展机会的能力7.社会责任----关爱员工 奉献社会体现“员工是企业的分子”的企业组织观，尊重员工健康，和谐员工与企业关系，关注企业 长远利益；“关爱员工”其义在于借助员工情感，规避企业短期行为，培养企业长期资源；“奉献社会”其义在于借助社会依托，树立良好形象，培养企业形象竞争力8.安全法则----人人遵章守法 事事循规蹈 矩在矿井安全生产过程中，体现“制度至尊”的安全行为观，人人熟知规程法纪，时时牢记按 章办事，行为有方，举止有度人人遵章守纪”其义在于借助制度规范行为，确保员工行为合 理，实现员工人身安全、设备设施完好事事 循规蹈矩”其义在于以事建制，做事依制，循规蹈矩，令行禁止，不越雷池9.管理原则----岗位无自由 管理无情面“岗位无自由”其义在于借助员工岗位的自我约束意识，培育员工自觉自愿的“在其岗，司其职，尽其心，负其责”的工作习惯；“管理无情面”其义在于借助管理刚性理念，培育企业“思于细，管于严，理于直，行不偏”的企业执行力。

岗位无自由”其义在于借助员10.工作作风----每项工作都要抓落实在企业生产经营过程中，员工在工作中养成“ 千条万条，落实是根本一条”、“千难万难，肯干就是不觉的难”的工作态度每项工作都要抓落 实”其义为借助落实任务和工作实干意识，培育 企业“迅速行动，行动有效”的工作氛围，培育企 业“全面落实，有始有终”的管理模式二)文明道德1.员工的文明道德规范2.员工形象 3.日常行为规范4.岗位规范5.各工作岗位规范（三）OPM精细管理OPM,O---Overall全方位的，P---Process过程，Particular精确细致的，M---Management管理，是指非常全面的、全方位的、全过程的 、精确细致的管理同时，PM又是平煤的拼音简称，OPM寓意全方位精细管理是具有集团特色的管理模式主要概括为六句 话：n总账定方向，n分账不漏项，n人人都管事，n事事有人管，n日事要日清，n收入考核定 nOPM管理目标展开体系管理控制体系考核激励体系 n目标展开体系（三本帐、一张图）n第一本帐：管理目标总账 n第二本帐:基层区队目标分类帐 n第三本帐：员工工作目标明细账。

n一张图;全矿目标展开图由企管科、办公室负责制作，在矿办公楼大厅、会议室、工作广场宣 传栏等位置展示 n管理控制体系（两张卡、一张表）1 . 深化OPM精细管理2. 班组管理3. 定置管理4. 看板管理5. 走动式管理6. 规范“双述”，精准管理n考核激励体系n各单位OPM精细管。