安全工作要做好十个“预防”模板范本.docx

安全工作要做好十个“预防” 荀子曾说： 一曰防，二曰救，三曰戒先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒防为上，救次之，戒为下 用到安全工作中，其实就是安全管理的三种办法第一种是在事故没发生之前就预设警戒，进行预防；第二种是在事故征兆刚出现时，及时采取措施加以制止，进行补救；第三种是在事故发生后再行责罚，进行惩戒荀子认为，凡事预防为上策，补救为中策，惩戒为下策安全工作更是如此 企业生产安全工作年年讲，年年抓，但总是出事故综观近年来的安全管理，企业领导、安全部门工作也做了很多，但还是有问题存在，还是出事故，为什么？笔者认为，关键在预防工作没做好因此，要做好十个方面的预防，方能有效地防止各类事故案件的发生，确保企业安全生产 要预防那种安全工作几个人管的思想建立健全安全生产管理机制，形成自上而下管理配套机制，同时发动群众人人参与，齐抓共管以往好多人认为安全工作是领导、干部的事，与自己关系不大，自己只要不违反纪律就行了，领导说怎么办就怎么办这种思想是要不得的，企业的安全工作是需要大家参与的，只有在全体员工中树立 人人抓安全，安全为人人 的思想，才能搞好安全生产 要做好 安全理念 的思想预防。

在实际生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首很多人总把预防当成一种 虚头巴脑 的东西，认为是在唱高调、说大话、吓唬人，远不如抓生产来得实在于是 预防 在一些人的眼里便渐渐淡去殊不知，只有在思想上时刻绷紧 安全 这根弦，把预防工作搞好，才可以把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价 要预防 常在河边走，哪有不湿脚 出事故是在所难免的松懈思想安全工作重点是做人的工作，个别员工在思想上松懈了对安全的重视，认为事故是难免的，不能够由人去控制诚然，事故的发生不完全是人为的，但主观意识仍占绝大部分，只要每位员工树立起安全生产意识，全身心地负起各自职责，严格遵守各项规章制度，是消灭事故隐患的主要手段和确保安全生产的关键安全教育不能纯粹的理论灌输，要理论联系实际，经常性培养他们的主观能动性，发挥他们的聪明才智，把实践与理论有机结合起来，提升他们的安全生产技能，才能杜绝事故发生 预防把安全孤立起来做企业领导要充分认识到安全工作不是孤立的事，它与其他各项工作是相融的安全工作是企业一项经常性、综合性的贯穿于各项工作始终的重要工作，它与思想政治工作、技能教育培训、生活保障等工作相互联系、相互渗透，没有独立于其他工作之外的安全工作。

安全不是独立的，可以说安全生产工作是各项工作的一环，而且是重要的一环 要预防那种 头痛医头，脚痛医脚 就事论事的作风企业安全管理治本是关键安全工作是贯穿于其他工作之中的一项长期的工作，安全工作需要和风细雨，点点滴滴地在员工们心中长存，这并不是出了事故才记得痛，而是要长敲警钟，把事故隐患消灭于萌芽之中只有恒才能久，也才能长久地安全生产 要预防好人主义好人主义是安全生产的一大毒瘤那种只要不出事，其他什么都好说的片面的安全工作是大事故的隐患，看似平平安安，一团和气，其实却不然，表面安全的深处已埋藏着重大的事故隐患好多的事故正是这种好人主义造成的，我们在认真吸取这种教训时，要深深认识到这一教训的危害性，针对工作中现实状况，企业领导要大胆管理，安全管理要敢于唱 黑脸 ，深入生产一线主动了解各项工作的每一步骤，发现事故苗头及时排除，把事故消灭在萌芽状态，才能保证生产安全运行 要预防 眉毛胡子一把抓 的工作方式不能突出重点在抓安全工作中往往危害很大，其具体表现常常会出现各种事情混淆一起抓，分不出重点，其结果是漏掉了安全生产的关键，抓了些鸡毛蒜皮，忽视了重点，导致事故出现企业安全生产的重点，是人的安全思想、人的安全技能，思想和技能是安全生产关键，因此要在这两方面多下点工夫。

要预防靠奖赏买安全的错误方法有的人认为钱是万能的，所以实施用钱、用物质买安全，但到最后反而会出更多的事消除这种误区，主要应从思想教育、平常培养抓起，从小事做起，常抓不懈，使员工树立起强烈的 我要安全 意识，安全生产成为员工的自觉行为，才能做到有备无患，实现长周期安全生产 要做好 安全文化 的行为预防预防就是防患于未然在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列的措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患避免有对工作不尽责，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识 要做好 安全管理 的技术预防因地制宜、有的放矢地做好预防工作可起到立竿见影的效果电力生产企业科技含量高、包容面广在一个生产环境中不可能用多种安全管理模式，针对不同的环境要区别对待 十个手指弹钢琴 即要全动员又要有重点对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造从设备质量、人员技术力量上做到预防 安全直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁。

安全这一永恒的主题怎么强调都不为过从预防抓起保安全，只有把预防工作真正落到实处、全员参与，我们的安全工作才会更安全。