2022-2023年竟职演讲稿.docx

2022-2023年竟职演讲稿竟职演讲稿1尊敬的各位领导、评委、同志们:　　大家好！ 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，加强干部队伍建设的有益尝试我坚决拥护，全力支持，积极参与我叫×××，今年29岁，团员，入党积极分子94年中专毕业参加工作，XX年取得行政管理专业自修大专文凭，现自修本科，今年6月毕业曾有xx区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历我觉得每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质参加工作十年来，从基层到机关，我积累了较丰富的基层和机关工作经验我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来今天，我将竞争的岗位是稽查处处长　　我认为我有以下有利条件：　　一.是我精通运管业务，具备娴熟的办公技能多年的运管工作实践，使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识特别是在运管科工作的几年，我直接和经营者打交道，协助科长起草行业指导性文件，时刻感受着运输市场跳动的脉搏。

在提倡办公自动化的今天，我的计算机应用能力不断提高，各种办公软件、程序应用自如　　二.是政策法律意识强，道路运政执法实践经验丰富在日常的经营许可、证照发放上，我始终坚持依法行政，严格依据道路运管法规、规章办理在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所，直接从事行政执法工作达五年，对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟任曾都区运管处法制科副科长期间，负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作即使在非执法岗位，我也没有放松过法律法规知识的学习，时刻关注着运管法规的变化三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献在外勤科所，外出稽查、收费、开票、制作执法文书，兼作内勤事务，不言苦，不言累；在机关，身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位，不言难、不言利无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实，兢兢业业，努力把工作做得更好四、工作作风朴实，为人谦虚、诚恳、好学我的办事原则是该办的马上办，就是加班也要办，从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要工作之余我勤于学习、勤于思考，去年通过了中级职称专业考试；并勤于动笔，近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。

这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色，开展工作在其位，谋其政”，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在运管处党总支的领导下，围绕运管处总体工作布署，以“新思路、新举措、新发展”为指导思想，以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标，从以下几方面入手抓好法制、稽查工作　　一是以教育培训为主，多途径提高执法人员素质首先在培训学习内容上下功夫，改变过去“缺什么，补什么”的做法，学习增加具有前瞻性、预防性的内容；改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性，将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习；其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育；再就是建立个人执法行为评价系统，这个系统类似于单位的目标责任书，对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价，形成有效的奖励激励机制，打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况　　二、执法手段现代化，减轻执法人员劳动强度把证据的收集放在第一位，强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用；加强计算机在行政执法中的应用，引进道路运输违章自动识别和处理系统。

就是说在路查中，通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查，结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见　　三、执法行为规范化按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》，结合我市的运政执法实际，将学规范、用规范活动引向深入四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》，把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段除此之外的　　几个工作设想：一是加强与周边（县）市运管部门的交流与合作，于今年年审结束后开展一次协查活动，通过稽查带动管理二是于年审前印制一本小册子，收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件，发放给每一位车主，增强运管法规的透明度同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉，通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁三是继续做好投诉举报的查处，履行行业职责，树立运管部门良好形象各位领导，各位评委，各位同事，在我的演讲结束之时，我要引用古人的一名来自勉：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志竞争上岗，有上有下，不管结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治，恪尽职守，加倍地努力学习，勤奋工作，来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

我的演讲完了，谢谢大家!竟职演讲稿2尊敬的各位领导 各位评委：　　大家好！非常荣幸可以有这个机会参加我院的这次人才公开竞聘的演讲俗话说：人最难战胜的就是自己今天我站在我们医院中层副职岗位的竞聘演讲台上，非常重要的一个原因就是想要锻炼一下自己，把这当成一次自我挑战不管今天的竞聘结果如何，我都会一如既往的在自己的岗位上不断提升自己，实现自己的个人价值　　我以一名普通护士的身份，来这里参加中层副职干部的竞聘，我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议　　众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献医院的繁荣，领导的功劳，也有全院职工的心血因此，可以说，不管是昨天，还是今天、明天，我们都是和医院紧密连在一起的　　假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识　　假如，竞聘成功，工作上我会以身作则个**服从党**，感情服从原则，主观服从客观当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成；当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点；当我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。

　　假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人**化的管理用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人用制度和岗位职责去管理人做到大事讲原则，小事讲风格对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的尊重并且，我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间　　假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造**的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路我会把引进人才，留住人才，把每个职工当****才作为医院生存发展的主体我深知，以人为本，是继续实施人才强企战略把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源　　假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯努力提高医院总体综合效益　　假如，竞聘成功，我将注重医院企业文化宣传因为医院发展必须以企业文化为动力，企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不可少的一项措施。

　　媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的交流与沟通却更具说服力走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院　　组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡　　假如，竞聘成功，我将和医院领导共同调动职工的积极性当然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定，还应该在待遇上给予客观的肯定　　一个职工的积极性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响一个单位如果不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌？　　一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠；一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面　　我会把今天的竞聘演讲当做工作中的一个新起点，在竞争中找出和别人的差距，在以后的工作中查漏补缺，更好的完善自己的业务能力和服务水平今天的竞聘结果如何不会影响我全心全意为患者服务的心声，我也一定会在医院领导的正确带领下，与大家一道共同为了医院的发展贡献自己的一份力量！竟职演讲稿3　　尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：　　您们好！　　我首先要感谢组织和领导为我们这些对工作充满激情、对未来充满梦想的年轻干部，提供了这样一个展示自我的大好平台和挑战自我的难得机遇；感谢各位领导、各位同事多年以来对我的关心培养和支持帮助。

对我来说，今天不仅仅是参与一次竞争，也是一次学习和交流，更是一次检验和锻炼希望大家能够一如既往地关心我、支持我、信任我！　　我叫李萍，现年35岁，财务电算化本科毕业，会计师中级职称今天我竞争的岗位是管委会财务科副科长我自1998年参加工作以来，先后在办公室、人事劳资、机关会计、企业会计等岗位上工作，特别是从事会计工作以来，在工作中能够认真落实领导指示，与财务科长密切配合；能认真学习财务专业知识和相关法律知识，具有较强的业务工作能力；能严格遵守各项财经法规和纪律，所经手的账务通过系统内外无数次审计，均未出现违法、违纪现象，保证了集体利益　　财务科副科长，不仅仅是一个职位、一个职级，更是一份沉甸甸的责任如果我能得到各位领导和评委的肯定、各位同事的信任和支持，从而走上财务科副科长的岗位，我将努力做好以下五个方面的工作：　　（一）加强学习，提高素质　　一方面，要加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政　　治理论修养和明辨大是大非的能力；另一方面，要加强业务知识的学习，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作同时，坚持理论与实践相结合，搞好调查研究，熟悉分管工作；认真钻研业务，尽快进入角色　　（二）摆正位置，当好参谋　　工作中要摆正位置踩好点，做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠位。

充分发挥主观能动性，把工作职能和具体任务紧密结合起来，以心齐、气顺、劲足为宗旨，围绕管委会工作大局和中心，与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境　　（三）搞好团结，形成合力　　加强与其他科室之间的沟通，做到相互理解、相互信任；加强与同事之间的联系，做到相互支持、相互帮助工作中做到搭台不拆台，不讲不利团结的话，不做不利团结的事　　（四）真抓实干，创新工作　　在充分调查研究的前提下，尽快熟悉和适应新岗位，对分管工作制定切实可行的计划，明确工作目标，探索新思路新措施新机制，在此基础上充分调动工作人员的积极性和创造性，以良好的精神状态和工作作风，着重抓好管委会经费保障、收支预算执行、财务监督管理、和谐财务关系建设等各项工作的落实，优质、高效完成各项工作任务 一是要经费保障加强力度认真分析20xx年管委会面临的新形势，结合招商引资、项目建设等重点工。