投资公司副经理岗位竞聘演讲稿.doc

投资公司副经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委们：大家好！很感谢你们为我提供了这次难得的竞聘投资公司副经理的时机，谢谢你们！首先，请允许我做一下简单的自我介绍：我叫，今年岁，*党员，中级会计职称弹指一挥间，不知不觉中，从年毕业于大学至今，我已参加工作整整年年来，我坚持以“踏踏实实做事、老老实实做人”为座右铭，勤奋工作，发奋向上在政工科工作两年后，在近年的时间里，我一直从事会计工作，先后担任出纳、会计和货运部副科长我的努力得到了大家的认可：曾荣立全省“青春之功”二等功；曾先后被评为全省交通财务报表决算先进个人、全市年度财务决算先进个人、全市巾帼建功先进个人、交通局先进个人和优秀共产 党员；在交通局举办的演讲比赛中，获得了第一名经过综合权衡，竞聘公司副经理，我有以下几方面的优势：第一，我热爱工作，具备丰富的工作经历爱因斯坦曾说过：“热爱是的老师我热爱我的工作，在每个岗位上，我总是爱一行，干一行，专一行作为一名女同志，尽管家事繁重，但不能阻挡我干事业的脚步在多年的工作生涯中，我积极完成了交通规费、交通专项资金、经费及现金的收付工作；按照会计政策，严格审核和填制了记帐凭证、登记现金和银行帐薄，在月度结账时核对帐目，从未发现帐款不实的现象，圆满完成了财务预算编制、财务决算及交通规费征收决算工作，我曾主编了20年度单位财务决算报表，做到了准确无误，为我局赢得了“20年度决算报表先进单位”的荣誉。

第二，我勤奋好学，具有专业扎实的理论知识从到年，我曾在山东省专业进修；年，通过自学，我通过了全国中级会计师的考试，获得中级职称在担任货运科副科长期间，除了干好本职工作外，我还认真学习了交通法规及规费征收文件，学习了道路运输管理条例，对交通行业的管理、各项征费标准及道路运输方面的各项业务有一个全面的理解同时，作为一名财务人员，我认真学习了《会计理论》、《会计电算化》以及相关的法律、法规，并注重学用结合，撰写了多篇论文，其中一篇题为《浅谈农村公路建立财务管理问题与对策》，在刊物《交通财会》上发表，另一篇题为《建立完善单位内部控制制度的必要性和设想》，在省级刊物《齐鲁风彩》上发表通过多年来的学习，使我具备了较扎实的专业知识第三，我具备担任公司副经理的根本素质我从小承受了正规的传统教育，培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德在所从事各项工作的过程中，我坚决了信念，增长了才干，进步了办事程度因此，对胜任副经理一职，我还是有信心的第四，我具备较强的组织、协调和管理才能工作中，我曾积极配合领导向财政局争取事业经费、专项经费、争取补助资金参与了农村公路建立财务检查工作，配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作，由于我们的付出，所以这些都获得了很好的效果，为我以后的工作打下了坚实的根底。

当然，我也有值得批评的地方：凡事一丝不苟，过分追求尽善尽美，这既是优点，有时也是缺点假设承蒙大家厚爱，让我如愿当上公司副经理，我将按照以下思路开展工作：一是真诚讲团结，积极协助经理做好部门管理工作多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和对待自己，当好配角，服从局领导的安排，积极协助经理做好各项管理工作在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持，努力协助经理把队伍带好，团结他们一道工作二是要保证工程质量，推进公司建立事业开展进程我们要完善招投标机制，吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建立，从根本上保证工程的进度和质量；按照市场机制的要求，进一步完善进度质量控制机制、奖罚清楚的鼓励机制，严格工程监理，确保工程建立的高质、高速和高效，从而推进公司建立事业开展进程三是增强融资才能，解决开展的资金需求公司要开展，资金需先行一个公司业务再好，如没有充实的资金也是不行的因此，我们可以与其他公司进展投资、引资的合作，通过非政府的市场运作的方式，修建公路，使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建立的主力军要进步交通投资公司的融资才能，努力赢得信贷、国债的资金注入；继续用足用活政策，积极争取上级更多的财力支持；公司向银行借贷等方式，以此来解决根底设施建立中资金缺乏的问题。

四是廉洁自律，正确使用权利副经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权利是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责效劳的我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动承受集团领导和员工的监视，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监视和检查我的演讲完毕了，谢谢大家！【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读公司消费副经理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家下午好！首先感谢你们给我这个时机，我竞聘的职务是消费副经理一职我叫**，目前在公司从事仓储主管工作，主要的工作范围，就是从原材料的申购、入库、车间根据消费任务进展备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作，由于工作的原因，使我对供应链的流程有所理解，也非常清楚流程的重要性，所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,详细对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在, 无论干什么事，无论在生活、休闲还是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善在企业的开展,消费都是需要一个完善的流程去运作.举例说明标准化流程的重要性：首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广，举几个例子：像麦当劳，肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此，高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用，为其标准化提供了强有力的支持，大大加快了其扩张速度，降低了运营本钱，占据了市场的主导地位标准化经营管理就是企业管理中，针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进展管理更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理形式在扩张中不走样，不变味，使企业以最少的投入获得的经济效益随着企业规模的不断开展，仅凭手工方式和人脑不可能做到，而且标准化的目的之一就是限度地排除人为因素和不确定因素的干扰，这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现在一定程度上，标准化管理实际上就是一种基于信息技术的标准化的现代化管理管理的标准化是为了便于进展自身开展过程中快速复制，而这需要一个过程，但是，即便是好流程也需要随着企业的开展而进展改善。

一套科学完善的管理流程，可以使企业更加高效顺畅的运转，可以使企业各职能部门分工明确、职责明晰、监控有利、处置及时，可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力，可以使企业统一协调、目的明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌企业业务流程标准化是衡量一个企业管理程度的重要标志，是保证企业各项作业顺利进展的前提，也是企业做大做强的必由之路由此可见，我们工作的流程对企业的开展，对我们工作的效率，对我们工作的准确性是显而易见的工作设想：下面详细谈谈我对以后工作的设想：1. 加强仓库内流程的正规性，根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程，出入库流程强迫严格执行，并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分2.进步发货的准确性，验货的效率性与正规性，在每捆板子右上角参加该捆明细，这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量，也可以进步我们发货的准确性〔是两联据便于存档，这样等于拼车方案，并在出库单说明捆数，方便日后核查〕3.组建库存帐，制定库存出入流程，库存裁切流程：库存出库，出到车间，车间加工完成办理成品入库手续，以及裁切剩下的库存入库4.制定与第三物流公司的交接流程，与验收工作5.对于来提货的客户、第三方物流司机，开提货单的时候是不是可以给他们一份我们出库的流程，涉及到的人员，及他们的办公地点，这样可以进步我们的发货速度。

〔可以附带一联据，或者是做成卡片式〕6.制定一些出库单据的传输流程，有些时候我们工作做的很好，不过在出库单据传输方面出现失误，会导致库存与其他部门库存数据不一致等问题7.协助消费经理对二期厂房内部的规划，把根底打好其实一个企业的流程正规化之后，无论开了多少个分店、加盟店，都要有一个一系列的流程，从员工的培训开始，都是需要总结、记录的，随着规模的扩大流程的复制就可以做到，相信在座的领导都看过这一电视连续剧，这部电视剧被当做教材被很多世界500强单位当做学习的资料，就像李云龙说的一样，企业与军队是一样的，一个企业也是有他的魂魄的，当一个企业的流程正规化运作之后，员工们养成习惯，无论换过多少员工，这个部门的流程仍在，骨干仍在 ,不孝有三无后为大，我的设想是，将来不管是谁接替了这个工作，都可以很容易的拿起来，一个好的流程是企业基业长青的关键，我的演讲完毕了，谢谢各位领导！在我的汇报即将完毕的时候，我最想说的就是：假设我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为辽宁中捷的蓬勃开展奉献自己的微薄之力电信分公司副经理岗位竞聘演讲稿各位领导、同志们：大家好首先，感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。

我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者” 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的才能、展现自己的才华并借此时机和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选我相信，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁，大专文化，1993年参加工作，先后从事农话机修、传输机务、挪动维护、市场经营、综合管理等工作，担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务屡次被评为先进消费者和优秀个人，XX年被评为市级21世纪优秀人才现竞聘**县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导，必须先做好人 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功 诿 过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和才能识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为明晰，头绪清楚三、比较熟悉各专业详细业务和具有一定的通信专业知识参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经历，增长了才干，进步了程度同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识四、具有一定的文字综合才能诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处：如与领导、大家交心、交流思想不够有时工作较为急躁，不够细腻不过我有信心，在以后为工作理论中在同志们的帮助下不断抑制自身的缺乏积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的时机，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，假设能中选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力。