监理年终总结3篇2.doc

精选】监理年终总结3篇 【精选】监理年终总结3篇 　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是收集的监理年终总结3篇，希望对大家有所帮助 　　月走星移，不知不觉中来到碧水别墅工程已经半年有余半年多来，紧张忙碌而充实，回忆半年多的工作真是感慨万千在公司领导的带动下,以饱满的工作热情，发奋向上的精神状态，有条不紊地开展了各项工作现将本人在碧水工程中开展的工作总结如下： 　　我首先充分认识到：碧水工程是一个特别的工程，说它特别是因为它对于公司、对于我个人来讲都有着特殊的意义，对于公司来讲，碧水工程管理工作的开展是公司作为家装管理的一次零距离接触，这个工程做的好与坏直接影响着业主对我们公司的信任度，直接关系到我们公司的外界形象对于我个人来讲，不仅可以充分表现我的工作状态，并对我的个人能力提供了一个展示平台作为碧水工程现场负责人，不仅要对工程的质量负责，还要在工程进度，平安，文明施工等各个方面都要有一定的控制能力，而且对于水、电、设备等各个方面都要掌握一些知识。

做这样一个工程的现场负责人不仅要具有丰富的工程阅历和经验，还要懂管理会管理，具有综合协调能力，才能得到业主和各个施工方信服，才能让公司领导放心 　　自20xx年7月18日来到碧水工程以来，由于充分认识了这个工程，顺利的完成了以下工作：协调业主与物业签定施工协议、监理平安交底、进场临建的搭设、设计图纸的变更，主体结构的拆建、改建、加固、装饰队伍确实认、设备方案确实认、装修公司的报价、装修合同的签定、二次结构砌筑施工以及到目前的保温施工和设备招投标 　　1、从质量控制上，深入到施工现场检查，发现问题及时的与施工单位沟通，监督要求施工单位及时解决和整改对进入现场使用的主要施工材料，要求施工单位要及时上报监理部验收、检查并针对施工过程中发生的各种问题，及时跟踪整改，并在现场随时发现问题随时根据相关图纸、标准和在以前工程中积累的施工经验，帮助施工单位分析问题发生的原因，以及今后应注意的事项等在施工中检查、催促施工单位严格按照施工图纸、标准要求施工 　　2、从管理上，做为公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各种规章管理制度，员工守那么，以及公司的各项要求，严格对照来做做为现场负责人，充分发挥自己的管理能力及协调能力。

为了管理好这个工程，在刘会明经理的带动下，充分协调了各参建单位之间的关系目前整个工程在有条不紊的进行中 　　3、从技术方面来讲，因大局部的时间都在现场，必须要熟悉设计标准、施工标准、施工图纸、验收标准，工作必须认真、仔细、主动，施工方有些小的专业问题还需要由我来确定，当场询问的情况很多，必须及时准确无误的答复出来，这就要求我的业务水平必须更上一个台阶另外因为属于家装范畴，很多的问题需要与业主直接协商解决，所以常常要帮助业主分析各种问题存在的理由和解决的方法 　　在碧水工程工作中，由于工作环境比拟差，没有办公室，没有办公 、电脑等因此，我与刘会明经理经常要利用晚上的时间一起编制碧水监理平安细那么，工程周报，会议纪要，审批施工单位上报的各种专项施工方案、月进度方案，并将审核意见以文件形式及时反应回施工单位和业主通过努力工作以及为业主全心全意效劳的态度，赢得了业主与施工方的认可和尊重 　　完成工作的同时还有许多的缺乏需要改良，例如： 　　1、只想把工程精益求精，对业主最关注的工期没有引起高度重视，对设计、施工各方工作进度催促不够； 　　2对现场工作的复杂程度和难度缺乏足够的判断，在审核图纸上过多的相信设计，过多的依靠施工方技术力量，没有充分发挥我方的技术管理能力；而在实际施工中，又没有严格要求施工方加强技术力量，曾在一定程度上充当了施工方的技术员和质检员，影响了自身的工作； 　　3、工作程序失误，在撤除合同签订时，所发图纸不能反映现场实际情况，撤除公司进场后发现局部隔墙由于撤除和结构施工的需要必须撤除，在未进行报价审核的情况下安排撤除公司进行了撤除工作，造成合同价格的突破，考虑不周，给造价控制带来了一定难度； 　　4、按照开展大工程的惯性思维考虑问题，对现场工作难度考虑缺乏、认识不够，砌筑工作安排时未充分考虑到人员组织和材料组织的难度，导致方案有所变更。

　　成绩只代表过去，并不意味着将来我一定会克服缺点发扬优点把下一步的工作做好，现把20xx年的工作重点安排如下： 　　1、做好预控工作及时了解、熟悉工程信息，正确领会设计意图；认真审核装修合同确保工程的质量、平安、环保、使用功能 　　2、加强对原材料的控制依照设计、标准、国家和北京市有关规定，严格控制原材料质量，严把材料的进场验收关，未经验收及验收不合格的材料严禁进场使用 　　3、加强过程控制根据工程进展情况，做好日常检查、验收、巡视、等工作，对关键工序、关键部位实施旁站监理 　　4、工作中更加积极热情的为业主效劳，积极主动利用现场巡视、检查的方式及时发现工地中存在的的问题及时让施工方整改，严格的要求施工单位按照设计、施工标准施工，严格检查施工单位的报验资料与施工验收，认真完成自己的本职工作 　　在碧水别墅这半年多的工作学习中，公司领导、工程领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助，同事之间的融洽气氛也使我感受到了家庭般的温暖我深深体会到工程部是一个和谐、团结向上的团 　　别墅工程工程监理个人年终总结提要：在碧水别墅这半年多的工作学习中，公司领导、工程领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助，同事之间的融洽气氛也使我感受到了家庭般的温暖。

我深深体会到工程部是一个和谐 　　队，同时感觉公司是一个蓬勃开展的公司特别是刚到工地就开始接触的刘经理，他的博学给我留下了深深的印象，通过接触感觉需要学习的东西太多了，特别是刘经理对工作的严谨态度是我学习的典范，记得刘经理说过“在其位、谋其政、成其事”，此话一直在我耳边回荡刘经理在具体指导我这个新人新战士做管理方面，更是让我受益匪浅，比方在处理施工单位发生质量问题时，要求我对质量问题要进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不要去强调事故的责任和原因这样使施工单位和施工人员更愿意接近我，不讳疾忌医，更愿意与我密切配合，共同提高工程质量 　　在此真诚的感谢刘会明经理与同事们在我工作中的帮助和支持感谢公司领导、给我这个开展的平台，使我在工作中得到自身素质的提高在以后工作中我要用100％的工作热情迎接新的挑战，并结合公司的开展战略方针“协力、简单、可依靠”和“持续改良”的指导下，发挥自优势，把公司的事业当做自己的事业而努力工作做一个学习型综合型高素质的zz人 　　面对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。

为总结经验，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快开展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下： 　　作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和缺乏通过这一年的监理业务理论和实践的感知， 年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集工作，并对现场形成的签证及时进行工程量确实认在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站工程，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位根底开挖标高及定位放线进行复核工作期间，本着认真为建设单位热情效劳，遵照监理合同要求，严格按照监理标准及监理工作程序，履行监理职责工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细那么我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和工程部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。

面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好方法在施工过程中，严格按照监理标准，监理合同内容，按照公司编制的质量控制方法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制重点对施工方工程管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系对现场存在的质量平安问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决方法，责任具体落实到每个人， 　　并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处如模板安装局部尺寸偏差较大，我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和平安控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。

在施工期间，质量和平安都处有效控制状态 　　在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力量只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公平的执业准那么而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情效劳业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个工程监理部做起，为公司开展壮大奠定坚实的根底 　　在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失甚至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

　　一、工程概况 　　1.1.工程名称:祥圆隆工业厂区厂房 　　1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区 　　1.3.建设单位:山厦股份合作 　　施工单位：重庆黄金建设(集团) 　　监理单位：深圳市科宇工程参谋 　　1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简单车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙面二次。