D6：实施永久纠正措施.doc

D6 :实施永久纠正措施使学员理解如何…实施永久纠正措施的过程内容・・2 .3 …6.8■组织实施 ■维护动力 ■ 更新 D报告•… ■问题解决查核单■W实施顾目标小组应在开始时，回顾一下“运作定义”中定目标■ 头脑风暴解决方法任务运用小帖子■ 建立解决方法树在“头脑风暴”期间，关键的步骤可写在小帖子上，贴在“ 白板■夹上 选出主要步骤的小帖子，并按其完成的顺序排列■ 摘下来把子步骤贴在主要步骤的右边贴上■■ 分配职责此时，小组成员构成可以更改■ 选取实施目标和跟踪指示指标 小组下一步应确定他们的目标，并跟踪指示指标■ 确定时间计划最后，树枝上编上合适的层别号，小组为每一“树枝”建立时间计 划表这些时间计划汇总在甘特图上，时间计划表使小组按其跟踪， 并用其审核实施计划该方法使工作获得 … 标准■沟通授权D6：实施永久性纠正措施一个完整的任务“树”和甘特减少钢材供应商数量以获得好价格确定供应商基地建立钢材供应商清单确定供应商的采购量目标按数量和类型确定成本确定最好的供应商降低80%采购产品 的价格合并的钢材供应商数; 减价采购的吨数合并供应商清单跟踪指示指标标准化米购过程甘特图第6页共10页确定小组资源要求的资源诸如 …培训出差发放时间采购服务加班设备专家咨询D6：实施永久性纠正措施■维护动力■ 采用良好的会议纪律建立会议日程■采用工作（实施）计划■ 向 QOS 推进委员会报告■ 保证充分的交流沟通解释文件倾听在小组成员之间 在小组和公司之间 在公司和顾客之间■ 为改变化做准备 改进会有什么影响？■谁受到影响？■要求什么培训？■要求什么资源？■■ 跟踪进展趋势图• Paynter 图• 8 D报告第8页共10页更新8D报告8D报告编 号 ：104 问题名称生锈供应商 ：ESCAR MANUFACTURING 零件名称曲轴联系人 ：SAM WHITE 零件号XJ5056 ：333-3333 退货日期2/15/93启用日期 ：2/15/93 退货数量17,290更新 抽样数量34%5.选择永久纠正措施原因I.D日期措施有效性％0#32/29/93每日按PM查核单检查PM中增加了清洗液100%0#12/29/93在XJ-5056发运查核单中增加了 "不许热态下包装”100%O#12/29/93召开包装人员会议95%O#12/29/93在发运区域对新员工培训内容增加新的包装指南90%O#22/29/93研究另外的分离装置90%E#12/29/93在仓储建立发运前双重检杳，使用放大镜和新灯光100%E#22/29/93发运查核单中增加生锈（callout ）项目100%E#22/29/93培训所有包装和检查人员95%纠正措施有效性的验证日期（周开始）作业2月15日2月22日2月28日3月6日3月23日Paynter 图全部17583 /15242000P图发运12%006.实施永久措施开始日期措施责任完成日期（见措施计划）实施工作计划lEsca. 工作计划F-GE-104小组：轴生锈预防小组日期完成日期项目责任状态D63/31/93寻找隔离材料的第二个来源采购D63/7/93更改查核单：PM、包装人员、发运人员生产/发运D63/31/93更改新员工培训内容培训部门D63/7/93培训包装、发运和操作人员生产/发运D63/7/93进行验证试验生产/发运第10页共10页■!问题解决查核单D6 :纠正措施完成纠正措施工作计划采用甘特图（可选）完成“树”状分析如果尚未完成实施，运用该过程■开展管理汇报□ 确定哪个部门向谁汇报 向高层管理汇报 8D 总结。

■提供附加数据（若需要） ■汇报实施计划和小组资源要求■□ 考虑取消临时纠正措施 首先验证永久纠正措施。