新员工入职培训130714.pptx

新员工入职培训,能诚集团,员工在职培训之——,制作：杜坚舜2013-7-14,,基础很重要，只有将一个个平凡的基础打牢，才能有不平凡的成就！,同样，新员工对企业非常重要，只有将一个个新员工激活，让其更好更快的融入公司，能诚才能创造属于自己的奇迹！,不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海— —荀子《劝学》,,欢迎大家加入能诚团队，我们都是一家人！,1、能诚介绍,2、能诚荣誉和企业文化,3、各项制度和注意事项,4、安全、环保、职业健康,,,第一章,,,能诚介绍,,能诚集团地处中国五金之都、中国门都——浙江永康，是由王力集团为投资主体组建的大型产业集团集团下辖欣成机械、王力机械、王力锁业、王力车业、能诚科技、能诚模具、能诚建筑新型材料、绿春房产、经享实业等10余家子公司，占地150亩，建筑面积18万平方米，拥有员工1600余人，其中技术人员200余人 集团在拥有核心竞争优势的前提下发展产业，主要经营门业、锁业、新能源产业、建筑新材料产业、锻造产业、房地产投资、酒店服务业等能诚简介 （一）,浙江永康市经济开发区金都路888号,,门业是能诚集团的支柱产业，主要经营防盗门、防火门、不锈钢门、铜门、钢木门等产品。

以拥有独特卖点的锁具为核心竞争优势，以规模化精益生产为产业的生存基础，以多品牌运作为产业的扩张模式，立志成为中国规模最大、门类最全、技术领先的门业行业领袖         锁业是能诚集团的核心产业，主要经营智能锁、机械锁体、锁芯、拉手、铰链等产品以具有垄断性的知识产权为基础，以强大的技术创新能力为核心竞争力，不断探索锁具生产工艺，努力成为全球锁具行业的引领者能诚简介 （二）,集团响应国家的产业政策，积极培育新能源设备、建筑新型材料和锻造产业，积极发展节能、环保、高效的产品，市场前景广阔 能诚“以科技和创新不断提高人们的生活质量，改善人们的生活方式”为使命，以“能力创造奇迹，诚信实现共赢”为核心价值观，立志成为最具竞争力的跨区域、多元化发展的大型企业集团能诚简介 （三）,,中国王力集团有限公司地处山清水秀、交通发达、汇集世界五金名品的中国五金之都——浙江永康中国王力集团2002年1月经国家工商行政管理总局核准变更注册，注册资金2.5亿元，集科研、设计、制造、销售、服务于一体的大型集团公司中国王力集团管理总部及四个生产研发基地总占地46多万平方米，拥有员工4000多人，高学历专业技术人才、中高级管理人才800余人。

　　中国王力集团经十年发展，其主导产业防盗门、防盗锁市场占有率稳居同行前三甲，集团综合经济实力位居全国同行榜首王力集团简介,,王力、能诚的门！,,2012全国防盗门业十大品牌排行，王力排行第三，在浙江和永康地区排名第一要知道全国上规模的防盗门生产企业就有几千家！,王力、能诚的锁！,,品种多样，质量可靠，大品牌！,能诚集团是王力集团的子集团，也就是王力集团投资控股，但与王力集团又独立经营核算的子集团能诚集团与王力集团的关系,,衍生于王力，今后超越王力！,有梦想，富有激情的董事长！！！,能诚董事长,,能诚董事长是王斌坚，也就是我们公司的掌门人！能诚集团是王斌坚一手创办的，倾注了董事长的全部心血能诚集团有一幢“神奇”的厂房：100亩用地上“长出”14.3万平方米建筑面积， 4层32米高的厂房每一层都可以摆放重型设备， 100辆23米长的大货车能同时在大楼内装货，并可以在任意一层调头屋顶有30亩土地，还能种树、种菜、停车、收集雨水，实现综合利用　　这幢“神奇”的厂房，是全省节约集约利用土地的典型，引起了省市领导的高度关注，省长李强、副省长毛光烈、省国土资源厅厅长陈铁雄、金华市委书记陈一新、市长徐加爱等领导参观考察，并给予充分肯定。

同时，得到市政府200万元重奖神奇的厂房！,,神奇的厂房！,,董事会,总裁办,,,,行政部,,采购部,,,财务中心,,,精品门事业部,,钢木室内门事业部,,,,特种门事业部,王力锁业事业部,新能源事业部,,,动力机械事业部,锻造项目事业部,自动化装备事业部,,绿春房产,新型材料事业部,经享实业,,能诚集团组织架构,,,,,,,第二章,,,能诚荣誉和企业文化,,领导参观之,领导参观之,领导参观之陈铁雄,金华市委书记陈一新来能诚公司参观,,领导参观之毛光烈,浙江副省长毛光烈到能诚集团参观考察,,公司荣誉,,能诚价值观,能力创造奇迹、诚信实现共赢！,能诚使命： 以科技和创新不断提高人们的生活质量，改善人们的生活方式能诚企业精神：敬业 创新 严谨 高效能诚作风：敢于想 勇于为 谨于做,企业文化理念,,,人员福利,人力是企业最重要的资源之一，为了更好的吸引人才、激励人才和留住人才，除了薪酬外，能诚集团还给员工提供一定的福利住房福利：集团给员工免费提供宿舍（包括独立卫生间、阳台、空调、宽带等）教育福利：集团会对员工提供一定的培训，提高专业技能节日福利：国家法定节假日带薪休假，节日有实物发放员工活动：集团会安排一些员工比赛如：乒乓、拔河等，会安排员工旅游，部门聚餐晋升渠道：每个员工都有各自的晋升通道其他：发放年终奖，夏季高温补贴，通信补贴等,招聘策略：有计划的招聘优秀人才，但宁缺毋滥用人策略：重用有危机感的人，重用有创业精神，重用尊重人才的人开发策略：各级干部都参与到提高下属技能和素质的工作中，以达到“人才训练式培养”的目标；激励策略：使用高绩效、高激励的考核方式，实现优胜劣汰；薪酬策略：采用市场领先的薪酬体系，以达到人才领先的目的。

人才策略、晋升渠道,,能诚提倡家人文化，进入能诚公司，我们大家就是一家人能诚公司就是家！,,能诚拒绝官僚主义，拒绝假、大、空！,什么是执行力：把事情及时作好的能力和意愿执行力！,,没有执行力，就没有未来！,更加具体的说就是：已经决定的事情要按照决定的方法在规定的时间内完成，并作好确认！,集团为每位新入职的员工办理工伤保险按照员工个人意愿，公司为员工办理养老保险完善的保险,,公司定期组织各项活动：如篮球赛、户外活动、聚餐等等今后公司将会举行更多各种各样的活动和节目多种文化活动,,,,第三章,,,各项制度和注意事项,整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境清洁——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态素养——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）安全——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然6S管理（一）,“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台6S管理（二）,,6S管理（三）,优秀公司6S管理成果6S管理（四）,优秀公司6S管理成果分享新员工可申请住公司宿舍入住公司宿舍不收取房租，但须要交住房保证金，水电费自理宿舍原则上不允许烧饭，但考虑员工实际情况，想要自己烧饭的员工需要额外交纳卫生费，才能动火漂亮的宿舍楼新造好，烧饭确实有对新宿舍楼有较大影响宿舍管理,电费0.9元/度，水费4.25元/ 吨，热水费20元/ 吨，网络费用20元/ 月，有线电视费用200元/ 年宿舍管理,强悍的宿舍!,,宿舍管理,垃圾乱仍!,,宿舍管理,什么情况!!!,,宿舍管理,这么多木头哪里来的!,新近员工7天内离职没有工资员工辞职需提前30天写书面辞职报告员工无故旷工三天以上者，均作自动离职处理，不予结算任何工资、福利离职管理,公司配有完善的食堂和小卖部，员工到食堂就餐需要先到一楼出纳室进行充卡关于菜金申请：入职满20天、不足60天的员工，经班长、厂长审核后，可申请预支菜金间隔期不少于10天，预支在本月工资中扣除。

食堂就餐和菜金,OA是我们能诚公司的信息交流平台在OA上可以处理文件发送，浏览通知资料，各项流程审批等OA平台,真正的无纸化办公！,上班期间 ，以及进出公司大门必须佩带上岗证考勤纪律和劳动纪律,早会制度：早会对于一天的工作起到很大的作用，请务必遵守各部门工段的早会制度科室人员每周工作六天，周日休息公司实行指纹打卡，记时人员每天四次打卡，上午上下班以及下午上下班严禁代打卡新员工入职一个月内必须安排入职培训，无故不参加入职培训人员将进行公布批评培训,员工因工作需要，可以申请外派培训，培训费用由公司承担，但员工必须签订《培训协议》并约定服务期限在服务期限内容离职培训费用由员工本人承担公司定期会组织各种类型的培训，请员工积极参加，提升自身各方面能力一个没有学习欲望的人，只会慢慢被公司、被社会所淘汰！,工资发放为每月25日，特殊原因最晚不超过28日工资发放,工资以银行发放为主，员工入职七天后将银行卡号报至行政试用期离职员工，工资一样按照薪资核算周期发放，不做单独发放请在吸烟区吸烟，禁止在工作岗位上吸烟违者罚款50元工作纪律,上班迟到（半小时内）、擅离职守、串岗、旷会将处罚20元上班严禁喝酒，打架斗殴。

第四章,,,安全、环保、职业健康,,,,,安全色与安全标志,安全色：红、黄、蓝、绿红色表示禁止、停止的意思黄色表示注意、警告的意思蓝色表示指令、必须遵守的意思绿色表示通行、安全和提供信息的意思安全色与安全标志,禁止鸣喇叭,禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志其基本型式为带斜杠的圆形框圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志其基本型式是正三角形边框三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色注意危险,,,,,安全色与安全标志,指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志其基本型式是圆形边框图形符号为白色，衬底为蓝色提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志其基本型式是正方形边框图形符号为白色，衬底为绿色紧急疏散方向,,,,,危险判断培训（一）,用叉车运输卷材---潜在着什么样的危险?,,,,,危险判断培训,1、在拐弯处因视线不好，往往会撞上由某处突然跑出来的人2、叉运的物品因两端超过车宽，容易碰到路两边的东西3、因叉车速度快，如急刹车，物品会滚下碰伤旁边的人4、急停车时，人向前冲，脸撞到叉车支撑架上,,,,,危险判断培训（二）,将厚度2-3mm的钢板从小车上卸下,摆放到放置区.---潜在着什么样的危险?,,,,,危险判断培训,1、不戴手套搬钢板，钢板的边毛刺会划伤手指。

2、搬起时，钢板因抓不牢固从手中掉落时，会砸伤脚3、将钢板搬入到放置区时，因为手搬着钢板边，放下时会被钢板夹住手指4、从小车上搬运钢板挪动时，会被小车绊倒从业人员的权利和义务,八项权利：1、劳动合同保障权2、危险、有害因素的知情、建议权3、批评、检举、控告权4、违章指挥、强令冒险作业的拒绝权5、紧急情况下停止作业的紧急避免险权6、事故人身损害赔偿权7、获得劳动防护用品的权利8、获得安全生产教育和培训的权利,四项义务：1、在作业过程中应当严格遵守安全规章和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品2、应当接受安全生产方面的教育和培训3、发现事故隐患或其他不安全因素时，应当立即报告现场主管或公司领导4、遵守劳动纪律和职业道德。