南开大学22春《领导学》在线作业二及答案参考59.docx

南开大学22春《领导学》作业二及答案参考1. 19世纪在吸收现代科学发展成就的基础上，诞生了现代管理学，因此，19世纪被称为“管理的世纪” )T.对F.错参考答案：F2. 19世纪在吸收现代科学发展成就的基础上，诞生了现代管理学，因此，19世纪被称为“管理的世纪” )T.对F.错参考答案：F3. 领导形象有( )领导形象有( )A.教育形象B.人格形象C.认识形象D.个体形象参考答案：B4. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应 )组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应 )A.正确B.错误参考答案：B5. 咨询和心理治疗的核心问题是受助者在上的改变或改善( )A.心理、行为B.情感C.态度D.感受标准答案：A6. 大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差 )A.正确B.错误参考答案：A7. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类 )A.正确B.错误参考答案：A8. 倾听是领导者开展领导工作的基本功，也是领导者必须加以开发的基本技能 )T.对F.错参考答案：T9. 关于团队建设，说法不正确的是( )。

A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展参考答案：A10. 领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是( )领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是( )A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可能自生自灭，生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案：B11. 控制情绪的技巧中，哪个是正确的?( )A.当你情绪不好时，应采取面谈和打的方式与人沟通B.当别人惹你生气时，最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折，都要尽量克制D.面对冲突，越是能控制自己的情绪，就越容易恢复平静参考答案：BCD12. ( )属于调节过程的中期阶段A.选择指导调解的战略B.确定问题，制定调解议程C.寻找解决问题的不同选择方案D.达成正式协议参考答案：C13. 经营决策的基础工作包括( )A、可行性研究B、量本利分析C、制定规章制度D、邀请专家正确答案：A14. 所谓的供应链是一系列涉及从起源到客户的产品、服务、资金和信息的上游或下游中三个或更多实体结成的网链结构。

)此题为判断题(对，错)正确答案：√15. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的 )A.错误B.正确参考答案：A16. 下列哪项不属于对领导者道德培训的层次( )A.表达层次B.伦理分析C.后伦理层次D.理性层次参考答案：D17. 公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员 )A.正确B.错误参考答案：A18. 组织规划的输入由( )组成 )A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好标准答案:A19. 领导者与智囊团的关系是( )A.一般与特殊B.相互代替C.善断与多谋D.瓜分权力参考答案：C20. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的这体现了建立公共领导体制的明确原则 )A.正确B.错误参考答案：B21. 西方近代关于人性的理论不包括下列哪项?( )A.W理论B.X理论C.Y理论D.Z理论参考答案：A22. 中吉公司研发部的员工认为目前技术发展和外部环境变化非常快，他们只有不断学习和引进新的技术，才能不被社会淘汰。

这说明该研发部很重视提高他们的( )A. 组织能力B.学习能力C.变革能力D.反应能力参考答案：B23. 凯茨提出了三大管理技能，不包括( )A、表达技能B、技术技能C、人际关系技能D、观念技能参考答案：A24. 领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段 )领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段 )A.正确B.错误参考答案：A25. 根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认 )A.错误B.正确参考答案：B26. 领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力 )A.正确B.错误参考答案：A27. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认这种确认过程具有所谓的“保龄球效应” )A.错误B.正确参考答案：A28. ( )的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率A.团队型的管理B.机会主义型管理C.频发型管理D.中庸型管理参考答案：A29. ( )属于说服中的技巧A.喜爱原理B.互惠原理C.期望原理D.一致性原理参考答案：ABD30. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案：A31. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( ) 1自信心2友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1234C.1235D.12345参考答案：D32. 下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是( )A.认同B.任务的意义C.反馈D.技能的熟练程度参考答案：D33. 下列哪些属于完善公共组织中领导者选拔体制的积极作用?( )A.有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者，使组织的运行有可靠的保障B.有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争C.完善领导者选拔的制度建设，对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义D.为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径。

参考答案：ABC34. 职位设计的基本原则有( )A.工作扩大化原则B.因事设岗原则C.规范化原则D.系统化原则E.最少职位数原则参考答案：B,C,D,E35. 物流网络规划的目的主要是确定产品从原材料起点到市场终点的整个流通渠道的结构 )此题为判断题(对，错)正确答案：√36. 领导活动的三要素不包括( )A.领导者B.追随者C.执行者D.领导环境参考答案：C37. 孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( )孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( )A.民本思想B.人本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想参考答案：B38. 当代管理环境发生变化，组织结构也随之发生相应变化，下面不是其变革方向的是( )A、组织结构分立化B、组织结构层级化C、组织结构柔性化D、组织结构网络化参考答案：B39. 公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是( )公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是( )A.公共领导者的确立B.公共领导者的选举C.公共权利的扩张D.公共权利的获得参考答案：D40. 领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。

)A.正确B.错误参考答案：A41. 下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )A.公正性原则B.公开性原则C.公共性原则D.依法行使原则参考答案：A42. 领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )A.关于领导的本质和目的B.关于领导活动的基本要素及其相互关系C.关于领导的职能和作用D.关于领导者及其素质E.以上都对参考答案：E43. 科学研究表明：在现代社会中，一个人大约有10%左右的知识是在工作实践和职业学习中获得 )T.对F.错参考答案：F44. 主动—被动的倾听是由伊斯顿提出的 )A.正确B.错误参考答案：B45. 领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的 )A.错误B.正确参考答案：A46. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.费时费力B.降低效率C.影响组织内部团结D.资源稀缺性参考答案：ABC47. 独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括( )A.坚持一切从实际出发，实事求是B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C.勇于打破传统、挑战权威D.根据实践的发展及时转换思路、更新观念E.敢于怀疑、积极探索参考答案：ABCDE48. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。

)A.错误B.正确参考答案：A49. 下列各项均是项目启动会议的目标，除了：( )A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D50. ( )属于说服中的技巧A.喜爱原理B.互惠原理C.期望原理D.一致性原理参考答案：ABD51. 有效的反馈应该是( )A.解释性的B.推断性的C.描述性的D.评价性的参考答案：C52. 吉姆在写论文时难以坚持30分钟,他可以花太多的时间在博客里写评论他的动机变化来自的推动?( )A、能力B、情境C、个性D、工作特性E、任务的结构参考答案：B53. 我国公务员录用方式有( )A、选任制B、考任制C、委任制D、聘任制正确答案：ABCD54. 领导者的自发产生取决于两个条件，胜出的关键在于( )A.能否为群体成员提供整合经验的解释框架B.获得群体成员认同C.群体成员崇拜D.能否为群体成员提供整合经验的解释框架，并获得群体成员认同。