马云入围2006年度25位中国最具影响力企业领袖.doc

马云入围2006年度25位中国最具影响力企业领袖本网 发布时间：2006-12-13 09:18 2006年12月9—10日，由《中国企业家》杂志社主办的“2006(第五届)中国企业领袖年会”在北京中国大饭店举行    中国企业领袖年会(China Entrepreneur Summit)迄今已连续成功举办五届，年会现已成为商界巨擘、政府高官、学术名流风云际会的高端平台，是凝聚企业家精神、充分展现企业家形象的年度商界顶级盛会年会致力于推进政府与企业两大逻辑的对接，推动本土与全球商业智慧的融合    本届年会的主旨是——全球化时代的中国式商业伦理阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云入围2006年度25位中国最具影响力企业领袖，以下是马云在年会上主题演讲节选：    昨天来（北京）的时候，我刚好听张维迎教授讲到企业的社会价值观、责任感这两天，我也有很多的感触，我把自己真实的想法和大家交流和探讨一下    短信最红火的时候我们不做短信，我觉得短信不能帮助中国企业走出暂时的困境；游戏现在确实赚钱，但是游戏的发展并没有考虑到用户的未来，以及人类社会商业社会的未来    所以我坚信电子商务一定会改变社会！有个游戏是大家永远玩不腻的——就是赚钱，我必须把我的产品和服务植入到商业模式当中，如果中小型企业不喜欢我的产品和服务，做得再好也会死，所以一个企业社会责任感应该跟商业模式结合在一起！    前年年底的时候，央视《赢在中国》栏目找我，我欣然和央视合作举办《赢在中国》。

我希望给全国优秀的创业者一个空间，这个栏目更重要的是考验创业者的胸怀、眼光、智慧和幽默    创业者是很累的，有各种各样的压力都会有我不想讲我的公司，不想讲我的商业模式，我想讲的是我们生活在非常好的时代，我要感谢这个时代，没有这个时代就不可能有那么多优秀的企业，也就不可能有互联网    今后国家与国家之间的竞争就是企业之间的竞争一百年前你的企业想到国外去，希望能够获取财富，你必须用枪炮；在今天，我们可以用智慧，用勇气、用魄力，用各种各样和平的手段    我觉得，电子商务是未来国家与国家竞争的核心要素昨天有一个人问马蔚华，也有问柳传志，民营企业的原则问题，大家认为这是体制的问题但是，如有有人问我，是什么驱动了你带领电子商务往前走？我会告诉他——是使命感，在企业全球化的形势下，各个企业必须承担起责任，必须把中国企业融入到世界里面    2004年，我参加达沃斯会议的时候，我们根本不知道电子商务的下一步究竟应该怎么样？在会议上，我意识到当今社会，资金流是最困难的事情，如果不解决资金流，不解决电子商务的支付问题，电子商务不知道下一步会走到哪电子商务资金流的流失对产业和国家的危险非常大，如果我们不做，跨国公司是会做的。

    在今天，我们的银行可以做（电子商务支付），但是银行不知道该怎么做，而处在电子商务里面的我们是知道怎么做，但我们不能做，因为我们没有资金但如果跨国公司在中国做了电子商务支付，如果未来70-80%的资金流走的都是电子商务，这对国家的经济安全有巨大挑战的    所以，那天我在达沃斯的时候，我就决定要立刻做电子商务的支付，必须跟中国人民银行，跟各个银行联合银行做银行的，我们做我们的    这时候，我的压力很大，有人说你在做金融行业，金融就是政治但是我认为，如果我不做，将对国家有害，对行业有害    正是使命感在驱动着我们，让我们的企业越来越强大，如果有一天国家需要支付宝，我想都不会想，会在1秒钟内把这个公司全部送给国家马云出席2006《财经》 我不是很懂互联网，也不懂搜索技术之类的，我想谈一下一个不懂互联网的人怎么看互联网 我从1995年就开始做互联网，1999年开始做阿里巴巴，我坚信一点，互联网有两个基本的特性第一，“互”是必须互动，“联”就是联网去年提出特别火爆的2.0，我糊涂了，2.0是什么东西，他们说2.0就是互动 我觉得互联网从第一天就应该是2.0，从阿里巴巴诞生的第一天起，我就跟我的团队说，我希望阿里巴巴的内容是好的。

判断一个网站的好与坏，它的内容80%是不是好的，如果是，一般来说是一个好网站所以，我对我自己的阿里巴巴、淘宝网要求，必须是80%的内容是为客户所喜欢的 第二，必须联盟不仅是行业内跟的联盟，跟百度的联盟，跟新浪，跟各个网站的联盟，还有跟传统企业的联盟如果不做到联盟，靠自己单独发展，肯定要出问题互动和联盟是做好网站的标准，互联网是互动加联盟的标准互联网做得好的企业，一般是从互联网看传统企业，不能是传统企业看互联网，绝大多数传统企业做互联网死掉的原因是——他们觉得，我有这个资源，我有这个能力，所以我可以做这个事情而真正要做成功的是，我想做的这项事情，把传统的资源为我服务这是这几年来发现的很大问题传统企业办互联网都失败了，而互联网企业做成功的原因，是从互联网的角度看这个世界，看这个行业 我认为无线没有起来的原因，是大部分无线的业务都是从互联网去看无线，而很少从无线的角度去看互联网，无线的角度去看传统企业所以，我认为是，电脑是电脑，这两个东西根本就不一样的东西，大家一定要统一的话就很麻烦 第三，商业模式今天的主题是“互联网范式变迁”我不知道“范式”是什么意思，我把它理解为模式，任何模式都有三个基本要素，第一，Scalable；第二，Strong；第三，Sustainable。

互联网必须是可拓展性，有规模性，并且能够持久的发展，还有能够活下来少了这三个“S”，一定是不灵的 第四，互联网的社会影响力越来越大，任何一个商业模式，如果不承担起社会责任，如果你的商业模式是靠色情、赌博，我觉得肯定也不会成功的 所以，根据这些，第一必须互动、联盟，必须三个S，然后从互联网本身去看整个传统的世界，去跟人家联盟最后，必须要承担起社会责任，它的影响力远远超过我们的想象 至于电子商务，今天中国是不是发展得好？估计只有我知道我觉得电子商务的味道已经出来了，我们肯定会比美国做得好。