质量验收管理制度.doc

版本：2016 质量验收管理制度 发布日期：2016-3-1第一条：编制目的 为保证工程质量目标的实现，根据国家工程质量验收标准规范要求和公司管理体系要求，制定本制度第二条:适用范围 公司承建的所有建设工程都必须遵守本管理办法的各项规定 第三条:质量验收内容1、单位工程验收工程施工完成后，先由技术负责人组织项目部进行自检验收，合格后报监理单位进行预检收，达到合格标准要求后向业主提交竣工验收报告,由业主组织相关部门进行竣工验收2、分部、子分部工程验收分部工程完成后，由技术负责人组织自检验收合格后，报公司、业主、监理等部门共同验收.3、分项工程验收在检验批验收合格基础上，由技术负责人组合子项目经理、质检员、施工员共同自检验收,验收合格后报监理验收.4、检验批验收检验批是工程验收的最基本单位，也是分项、分部工程验收的依据，为保证工程质量、检验批验收实行“三检制”:施工完成后施工班组先进行自检验收，合格后报质检员组织后道工序，施工班组负责人共同进行交接检，最后由质检员邀请监理进行验收。

第四条：附则1、本规定自下发之日起执行2、本规定由工程部负责解释附表1： 样板间验收记录表附表过程名称样板间部位验收时间验收项目验收单位意见验收人备注顶棚、墙面楼地面门窗厨厕间公共设施水电及设备安装其他验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位附表2： 检验批质量验收记录附表工程名称分项工程名称验收部位施工单位专业工长项目经理施工执行标准名称及编号主控项目质量验收规范的规定施工单位检查评定表监理（建设）单位验收记录123489一般项目1234施工单位检查结果评定项目专业质量检查员年月日监理（建设）单位验收结论：监理工程师:（建设单位项目专业技术负责人）年 月 日附表3分项工程质量验收记录附表工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理序号检验批部位、区段施工单位检查评定结果监理(建设）安慰验收结论123检查结论项目专业技术负责人:年 月 日验收结论监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）年 月 日附表4 检验批、分项、分部（子分部）工程验收程序关系对照表附表序号验收表的名称质量自检人员质量检验评定人员质量验收人员验收组织人参加验收人员1施工现场质量管理检查记录表项目经理项目经理项目技术负责人分包单位负责人总监理工程师2检验批质量验收记录班组长项目专业质量检查员班组长分包项目技术负责人项目技术负责人监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）3分项工程质量验收记录表班组长项目专业技术负责人班组长项目技术负责人分包项目技术负责人项目专业质量检查员监理工程师（建设单位项目专业技术负责人)4分部、子分部工程质量验收记录表项目经理分包单位项目经理项目经理项目专业技术负责人分包项目技术负责人勘察、设计单位项目负责人建设单位项目专业负责人总监理工程师（建设项目负责人）附表5 分部（子分部）工程验收记录附表工程名称结构类型层数施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序号分项工程名称检验批数施工单位检查评定验收意见123456质量控制资料安全和功能检验（检测）报告观感质量验收验收单位分包单位项目经理 年月日施工单位项目经理 年月日勘察单位项目负责人 年月日设计单位项目负责人 年月日监理（建设）单位总监理工程师建设单位项目负责人 年 月 日附表6 单位（子单位）工程质量竣工验收记录附表工程名称结构类型层数/建筑面积施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技术负责人竣工日期1分部工程共分部，经查分部符合标准及设计要求分部2质量控制资料核查共项，经审查符合要求项,经核定符合规范要求项3安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查项,符合要求项，共抽查项，符合要求项,经返工处理符合要求项4观感质量验收共抽查项，符合要求项，不符合要求项5综合验收结论参加验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位（公章）单位(项目)负责人年 月 日(公章）总监理工程师年 月 日（公章）单位负责人年 月 日（公章)单位（项目）负责人年 月 日- 8 -。