
备考2025陕西省初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷B卷含答案.docx
62页备考2025陕西省初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷B卷含答案一单选题(共100题)1、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 C2、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B3、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是( ) A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 A4、根据材料,回答问题A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】 C5、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 D6、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A7、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.1 723B.1 793C.1 800D.2 023【答案】 C8、下列各项不属于技术标准的是()A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】 B9、( )是企业管理者对质量的指导思想和承诺A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 A10、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为( )种类型A.三B.四C.五D.六【答案】 B11、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求这体现了工作说明书编写原则中的( )A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】 C12、关于移动平均法,下列说法错误的是 ()A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 C13、( )又叫生产区域管理制。
A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】 A14、企业在招聘员工时根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工这体现了员工招聘的()原则A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 C15、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】 D16、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择【答案】 D17、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】 D18、企业制定新产品开发规划的基础是( ).A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B19、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。
A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 C20、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】 D21、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资③公司名称拟定为丁(实业)集团公司2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】 B22、下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】 C23、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形 式属于()。
A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】 D24、学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】 D25、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B26、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C27、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。
为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 B28、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】 D29、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】 D30、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】 A31、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。
A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】 D32、按实体的集约程度划分,企业类型可分为( )A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】 C33、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟假设零件移动用时为零为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 C34、下列关于企业概念的说法,错误的是( ) .A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营,自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】 D35、下列企业组织结构的基本形式中,。












