企业员工个人工作计划优秀范文.doc

企业员工个人工作计划优秀范文　企业员工个人工作计划优秀范文　企业员工个人工作计划1　新的一年，把优质护理，把以病人为中心的护理理念融入实际具体的工作细节中，转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高服务质量，力求在护士长的领导下，立足本职，为患者提供无间隙全程的护理现将工作计划如下：　1.深化转变护理观念，在xx年基础上，更加深入开展整体责任制护理提高服务质量，续加强医德医风建设，增强工作责任心作为责任组长，加强责任护理分工，组织协调本组工作，切实落实扁平化护理，能级对应，责任到人，带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理加强落实优质护理服务，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务　2.护理安全是护理管理的重点，保证护理安全，杜绝严重差错及事故的发生严格要求自身，强化护理安全意识严格落实护理技术操作规程、流程，严格按照三甲标准实施全程护理对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点督促切实做好护理安全工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理，协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身原因进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

　3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习自身严格要求，不断深化细化学习消化专业护理理论知识，更新知识面，提高层次希望在护士长的带领帮扶下，加强护理抢救操作技能的学习锻炼，更好的掌握中心静脉压测定，人工气道，呼吸机应用等等的护理操作技能并且完成护理部科室要求的操作技能考核在实际工作中，与低年资护士一起学习进步，为患者更好的服务　4.积极参与院内院外的各项培训，继续教育学习，望有机会参与消化专业护理专科知识的培训，更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理　5.作为本科室带教组长，已拟定好书面带教计划，努力做好护生实习期间的带教及管理工作，保证护生安全，不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习，不断提高动手能力及独立思考并解决问题的能力，共同学习，一起成长　6.作为本科室品管圈组长，在员刘护士长的领导下，在14年基础上，努力提高自己组长的组织协调能力，努力提高全体圈员品管圈知识的普及，以及参与的积极性和创新意识，不断解决临床护理工作中出现的问题，把护理质量不断提升　6.争取完成3篇论文撰写　把握三甲复审契机，在护士长领导下，配合领导工作，不断提高自己，不断提高责任1组护理团队护理质量，为患者提供满意护理服务，为科室争创效益，为医院三甲复审顺利通过尽自己一份力量。

　企业员工个人工作计划2　一、20--年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作　客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉　1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意　2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力　3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺　4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中　5、继续做好银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务　二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量　随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求　1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

　2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务　3、制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管　4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段　5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故　6、切实履行对分理处的业务指导与检查　7、做好会计核算质量的定期考核工作　三、以人为本提高员工的全面素质　员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍　1、把好进人用人关银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性　2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训　3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

　4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质　5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变 。