保安年终工作总结集锦10篇.docx

保安年终工作总结集锦10篇 保安年终工作总结集锦10篇 　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧那么你知道总结如何写吗？保安年终工作总结 篇1 　　逸翠园管理处回顾XX年，我保安大队在公司级管理处各级领导的正确领导下，时刻牢记本公司的工作宗旨，仔细贯彻执行公司级管理处的各项工作指示精神，切实加强各项工作力度，改善和端正工作看法，改进工作作风，为完成本公司的各项工作目标做出了主动地努力下面由几个方面对XX年的工作做一下总结： 　　一、 我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，刚好发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮助尤其在电梯出现意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的主动作用 　　二、 为了将强全体办案队员的实际应变实力，提高刚好处理意外状况的素养水平，在有关单位的主动协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防学问普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水同等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。

　　三、 时刻不忘对保安队员的思想教化工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发觉不良问题刚好指责教化，使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为创建和谐社会，营造和谐家园起到了主动地良好的作用思想相识的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要接着努力，发扬成果，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作 保安年终工作总结 篇2 　　20xx年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，保安部仔细贯彻xx商场工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的要求，以20xx年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力协作下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事务、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。

综上所述，详细总结如下： 　　一、强化职能管理，仔细做好本职工作 　　1、平安生产工作 　　主动推动平安生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实xx号令规定，主要落实好以下工作： 　　（1）抓好员工培训教化，加强应急疏散演练为提高员工的平安意识及实力，保安部上半年组织员工培训x次，结合实际主要加强了灭火器运用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防平安“四个实力”等，组织员工平安学问答题x次，组织应急疏散演练x次，有效的提升了员工的平安意识及实力 　　（2）抓好平安检查刚好消退担心全隐患强化全店的平安检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发觉的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发觉问题刚好解诀，并做好记录，确保平安 　　2、治安内保工作 　　由于超市人员流淌密度较大，简单被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，创建一个平安、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作状况有针对性的开展工作，重点部位实行重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安防范工作，加强对员工平安教化，提高平安意识，开展群防群治工作，完善各种突发事务预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的平安保卫工作，确保了超市平安稳定。

　　3、停车场管理工作 　　停车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作仔细，运行正常，达到预期目的，切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔x起，截止到20xx年xx月xx日，车场收取停车收入xx万元，后车场收取租金xx万元，合计xx万元，即为驾车顾客供应了良好的停车环境同时又为企业创建了经济效益 　　4、现场管理工作 　　为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，超市于x月xx日至x月xx日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理整顿期间，店级检查惩罚违纪人员x人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分通过努力有效的推动了华辰超市的现场管理工作 　　二、抓好保安队伍的管理工作，提高队伍整体水平 　　保安人员担负着全店财产的平安保卫工作，责任重大，因此须要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的平安保卫工作，适应经营工作的须要，重点强化了队伍的管理，从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教化，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟识业务，提倡文明执勤，对安保职能定位精确，本着为顾客创建良好平安的购物环境，为经营部室创建良好平安的经营环境，做好本职工作，通过努力，保安队伍的综合素养有了提高，业务实力得到了加强。

　　三、存在的不足 　　1.服务台需加强管理 　　2、保安队伍的流淌性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高 　　3.防盗工作需进一步的狠抓落实 　　四、20xx年的工作设想 　　20xx年的工作即将起先，保安部仔细分析20xx年工作的不足，结合平安工作中面临的新问题，新要求，确定重点做好以下几个方面的工作： 　　1、要把稳定保安队伍，提高整体水平，作为重点，思想教化跟得上，管理力度跟得上，激发保安人员的工作热忱，思想统一，树立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节把开展岗前培训落到实处做好传、帮、带，提高整体工作水平 　　2、依据xxx号令精神进一步做好平安生产工作，巩固成果抓好落实，推动完成平安生产管理标准化达标工作严格排查整治平安隐患，确保不出现平安、火灾事故 　　3、总结以往的防损阅历教训，实施人机结合，对防损工作深化探讨探究新思路，接着以打击内盗，防范外盗为主，充分调动保安人员工作主动性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度同时变更思路，时时防，日日防，加强对保安人员防盗业务培训，提高业务实力，随时与商品部领导沟通状况，避开工作盲目性。

加大打击力度，发觉一起处理一起，决不手软 保安年终工作总结 篇3 　　20xx年即将过去，新的一年即将到来，在这辞旧迎新之际，回顾即将过去的一年，在公司领导的大力支持下，在管理部门的正确领导下，以及在坪地供电仓库保安队全体队员同心协力，共同努力为公司的平安保卫工作做出了主动的贡献，为公司的建设和经营做好了强有力的平安保障 　　在这一年里，虽然取得了一些成果，但也存在一些不足之处，现将保安队这一年的工作总结如下： 　　一、搞好学习和培训，强化和提高内在素养工作是否能够做好，人是最重要的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高因此保安队始终坚持做到以下两点：一是岗前培训，有新队员入职都会对其进行上岗前的培训及训练二是坚持每周进行一次规章制度的学习和业务学问的培训，依据状况须要不定期的进行消防学问学习和平安教化的培训，以确保每个队员都有单独处理各种突发事务的实力及素养，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进行帮助与提升，以保证团队整体的战斗力 　　二、严格执行各项规章制度，规范公司的平安防范措施依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格的前提下，不断落实各项规章制度，在20xx年度里保安队每月都会组织一次，对公司平安隐患的盘查，指出平安隐患并提出平安整改建议。

保安部本年度加强安保工作，对进出在供电区人群，实行证件管理及登记，出门条制度从而确保了在今年从3月17日至12月5日门窗拆除、围墙拆除工程中无财务损失出现 　　三、做好消防工作，预防火灾的发生消防工作是保安队平安工作中的重点工作，从完善硬件设备和提高人员素养着手，组织对场区的灭火器进行保养在提高人员素养方面，培训消防器材的运用等方法不断增加员工的消防意识和在紧急状况下自救互救、紧急疏散的实力为了确保供电场区平安无事故，保安队制定了一系列工作安排和平安应急方案先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，从每一个环节入手，周密细致地检查，刚好发觉并消退平安隐患，将平安隐患限制在萌芽状态另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事务消防工作更是平安工作的重中之重自始至终都是保安队工作的重点为了把消防工作做好，让公司领导放心我们本着预防为主的主导思想制定了具体的检修安排定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养 　　四、做好人员编制，保证工作顺当进行因场地和分工的须要，坪地供电仓应有六人的安保团队，以确保公司各方面的平安但由于聘请人员困难，始终无法达到安排人数，现在只有五个人。

在人员紧缺的状况下，我们主动调动资源，激发保安人员任劳任怨的精神，多出一份力，多为公司做一份贡献，用主人翁的精神来管理这个供电场区，虽然辛苦了点，但是大家做的都很仔细负责，特殊是新来的保安员刘庆和上班后主动担当了为保安做饭的任务，值得表扬也值得我们其他保安人员学习在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，不足之处更是须要深刻总结，努力改正总结一年来工作还有以下几点不足： 　　1、队员形象素养须要进一步提高 　　2、部门管理水平须要提高 　　3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离 　　4、消防工作须要加大力度 　　在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际状况，扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起信任在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成果 保安年终工作总结 篇4 　　xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务现将一年来详细工作状况总结如下： 　　一、治安防范工作 　　1、将平安管理工作列为第一重点 　　了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序. 　　2、与员工建立良好的沟通渠道 　　提高管理实力，加强与员工的沟通，驾驭员工动态，刚好实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定. 　　3、提高平安意识 　　保安队每天定时组织训练，还每周召开一次平安工作会议，探讨和解除平安隐患. 。