好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

基于4cs理论的网络营销探讨.doc

4页
  • 卖家[上传人]:繁星
  • 文档编号:40940483
  • 上传时间:2018-05-27
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:33KB
  • / 4 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 基于基于 4Cs 理论的网络营销探讨理论的网络营销探讨摘要:本文首先运用 SW()T 分析法时网络营梢做了详细的分析;其次,以企业和消费者相结 合的角度,提出开展网络营销时 4Ps 理论和 4Cs 理论并不是相违背而是互为补充的;最后, 在以 4Cs 理论为主导的前提下,以 4Ps 理论为实施依据,为开展网络营销的企业提供了墓 于 4Cs 营梢理论的营销策略 关键词:网络营梢;SWOT 分析;4Cs 理论;4Ps 理论信息化时代的到来,特别是互联网的出现,给企业带来 新的发展空间以互联网为依托、信息技术为手段、电子商 务为平台的网络营销成为现代营销新模式,一方面,网络营 销作为传统营销方式的发展和补充,有其特有的优势;另一 方面,网络消费者作为一类新的消费群体,也与传统市场消 费群体有着截然不同的特性企业要想卓有成效地开展营 销活动,就必须了解和把握网络消费者的特征 一、网络营销的 SW〔)T 分析 (一)网络营销的优势 1.效率高网络覆盖面广、蕴含的信息量大、不受时间 和空间的限制网络营销使信息的传递畅通并且实效性强, 特别是表达逻辑关系复杂的主题时,采用超文本文件传播可 以更好的体现其高效性。

      2.成本低在网上开展营销活动既节约费用,也减少了 产品的传递过程,很大程度上加快了产品的流通速度,也有 效降低了成本 3.互动性强在网络营销的过程中企业可以通过发邮 件、设论坛、建立虚拟社区等方法以实现信息的双向流动 4.针对性强网络营销不仅可以用做大众传播,还可以 进行针对性强的小众传播,甚至可以利用数字化技术实现一 对一的微营销,实现顾客定制产品 (二)网络营销的劣势 1.传统购物观念的束缚企业开展网络营销时,消费者 的决策过程没有实物的参与,这对于传统的“眼见为实”的购 物习惯是一个挑战根据中国互联网络信息中心 207 年发 布的报告显示,实现在网上购物的人仅占 23.6% 2.物流配送效率低就目前企业来说,能拥有与自身经 营能力相匹配的物流供应链系统,实现订单监控的很少,这 在一定程度上也影响了人们进行网上购物的热情 (三)网络营销的机遇 1.不断发展的网络市场我国的互联网市场虽起步较 晚,但发展速度快根据 CNNIC 网络调查报告显示,我国网 民人数现已达到 1370 万人,上网计算机总数为 5940 万台, 域名总数为 4,109,020 个 2.电子商务的快速发展自从 weZb.0 诞生以来,以博 客、标签、SNS、RS 等社会软件应用为核心的新一代互联网模式,被广泛运用到网络营销中。

      WbeZ.0 注重用户的交互 作用,让用户既是信息的浏览者也是发布者 3.上网业务的普及根据 CNNCI 统计,目前我国网民 上网最主要的接人方式是 ADSL,达到了 9070 万人,占整个 上网方式的 52.91%企业通过接入宽带网向用户提供大 量信息和多媒体资料 (四)网络营销的挑战 1.网络安全威胁大这些威胁主要来自垃圾邮件、恶意 软件、病毒、黑客技术以及间谍程序和网络钓鱼攻击 2.法律条文的不完善我国目前在电子商务领域的立 法工作还处于起步阶段,如知识产权、争端解决等问题在网 络上不能够完全有法可依,从某种程度上制约了网络营销的 发展 二、4PS 和 4Cs 理论 网络营销模式的出现带动了营销理论的发展1960 年 麦卡锡在其出版的《基础市场营销:管理方法》一书中提出了 4sP 营销组合策略他认为企业在实施营销策略时应该考 虑产品(Product)、价格(Price)、渠道(place)、促销(Prmcro itno)四个可控因素而到 20 世纪 09 年代,美国营销大师劳 特朋以消费者需求为导向提出了 4Cs 理论它强调企业首 先应该把追求顾客需求(suotmers’ene)d 放在第一位,其次 是努力降低顾客购买成本(ocst),然后要充分注意顾客购买 过程中的便利性(。

      nevinenec),最后还应以顾客为中心实施 有效的营销沟通(conrm unication) 4sP 理论与 4Cs 理论都传达了如何将产品传递到目标 顾客的过程不同在于 4sP 理论的着眼点是生产者,4Cs 理 论着眼于消费者如今的企业不仅要关注企业内的生产更 要深人到消费者因此,以 4Cs 为主导,将 4Ps 融人到以消费者为导向的 4Cs 中来能更好的满足企业、市场和消费者三 方的利益 三、基于 4Cs 理论的网络营销对策 网络营销不仅实现了拉式信息传播,也让顾客成为网络 营销的制定者,从而使得整个营销过程是面向顾客的 (一)产品的生产(Porduct)要以顾客需求(ustomers’ need)为前提 以需求为导向的营销理念强调营销是一种发现行为,企 业必须将识别顾客需求置于首要位置,掌握需求的多样性、 多变性特征,有针对性地进行生产这就要求企业: 1明确顾客群体企业必须了解谁是自己的顾客,产品 将要提供给谁用企业的顾客可分为内部顾客和外部顾客 2.了解顾客期望只有将正确的产品或服务提供给正 确的顾客并获得满意,才能充分体现产品的价值因此,企 业建立品牌制度,让品牌成为价值载体是对抗竞争和维系顾客的良好方式。

      3.走在顾客前面企业想要保持与顾客的长期合作, 既要关注顾客目前的需求,还要不断挖掘潜在的需要利用 客户关系管理数据库可以有效的培养和保持顾客资源,同时 结合数据挖掘技术,可以了解到顾客对产品的改进意见 (二)产品价格(rPiec)的制定要以顾客愿意支付的成本 (cost)为着眼点 从企业的角度出发,为了争取顾客,就要提供更多的让 渡价值按照科特勒的说法,在一定的搜寻成本和有限知 识、灵活性和收人等因素的限定下,顾客是价值最大化的追 求者顾客让渡价值是指总顾客价值与总顾客成本之差 通过网络进行营销可以实现顾客让渡价值最大化一方面, 网络营销提高了总顾客价值微营销地实现体现了营销地 柔性,同时向消费者提供完善的售前咨询和售后服务,可以 形成忠诚顾客另一方面,网络营销降低了总顾客成本信 息共享平台的建立大大降低了搜寻成本总之,让渡价值理 论为网络营销的发展和进步指明了方向 (三)产品渠道(plcae)的建设要以创造顾客的便利性 (ocnvenience)为目标 这就要求企业建立的渠道既要符合生产者的物流最优 化,又要为消费者节省时间和精力,企业在创建时可采用如 下对策: 1.开办网上商城。

      网上商城是由第三方提供的供商家 开展网上销售的平台开办网上商城的好处在于建设期投 入较少、经营起点高,也可以通过网上商城的知名度来打造 自身产品的品牌另外,网上商城较为雄厚的服务技术和软 件支持,可以保证整个系统的稳定运行 2.加强与便利店和社区商店的合作很多人不实现在 线购买,基于这类人群应该推广网上网下双向交流便利店 分布较广,营业时间较长,可以满足工作繁忙者因时间限制 而带来的购物不便;而社区商店深人社区,可以设立专柜将 网上商品转变为传统形式,使其更有实体感 (四)产品促销(Porom iton)要以实现顾客沟通(ocnl u- nication)为目的 网络营销可以很好的与消费者进行互动,将营销和建立 顾客忠诚结合起来,其可以采用的对策是: 1.电子邮件营销首先,开展电子邮件营销可以增加销 售量,消费者通过直接点击促销邮件进入企业的站点进行订 购;其次,通过积累用户基本数据,建立客户数据库,实现深 度销售和交叉销售;第三,进行客户关系管理,企业利用电子 邮件直接为客户提供咨询服务但需要注意的是,在开展电 子邮件营销时必须做到许可营销,否则既浪费时间和精力、 影响开信率,更会遭到用户的反感。

      2.虚拟社区营销虚拟社区就是要建立起有买家、卖家和中间商的交易社区在这个社区里企业通过发布广告、调 查、抽奖、建立讨论版等方式实现与顾客的交流虚拟社区 的优势在于:营销更有针对性且容易实现,因为加人社区的 人是具有一定共同点的群体并且营销活动是在用户之间进 行的但是,开展虚拟社区营销,要注意社区内信息的更新, 对关心产品的顾客提供奖励,同时要实现“虚” “实”结合,使 更多的社区人员在现实中进一步交流,从而增进忠诚度 四、结论 网络营销作为传统营销的补充和发展给企业营销活动 带来了新动力一方面企业运用先进的营销工具不断完善 产品和建立顾客关系体系;另一方面改善网络营销中存在的 不良因素总之,只要积极利用网络优势,以 4sC 营销策略 为主导,同时考虑 4Ps 策略的因素,将生产企业和消费者有 机结合起来,就能实现产品营销和消费者满意这样双赢的经 营模式 参考文献:l[〕菲利普·科特勒.营梢管理[M〕.北京:中国人民大学出 版社,0210.〔2〕刘向晖.网络营销导论〔M〕.北京:清华大学出版 社,2005. [3]薛辛光.网络营悄学〔叨.北京:电子工业出版社,20.3[4〕张忠敏.网络营梢 SWOT 分析[J〕.网络营梢,2006(31). 5[]中国互联网络信息中心.thtP:刀.wcmric.ent.。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.