某公司管理制度.doc

word序 言首先，欢迎您成为某某市奇隆翔农业某某一员，从此我们开始了同舟共济、荣辱与共的合作我们有机会走到一起，当是一段缘分，理应倍加珍惜我们的质量方针是“实现客户价值最大化〞从产品研发到项目实施以与售后服务都要求我们追求卓越我们注重畅通的员工沟通渠道，因为我们相信集思广益、众志成城员工基于自身岗位工作意见与建议的反应是公司的管理工作得以持续改良的重要依据我们秉承“以人为本〞，因为我们懂得员工的凝聚力、向心力以与团队高昂的士气是公司开展的源泉和根本本公司对待每个员工的原如此是：“公正客观〞相信每个员工都能获得公平的对待，并能充分发挥你的聪明才智，实现我们既定的理想和目标公司的管理要强调制度化、科学化为了实现这个管理理念，我们制定了本手册，这是指导和帮助员工的行动指南，让我们的每位员工都清楚地了解公司的管理、运作规X与法如此，使员工与公司之间达成良好的沟通与理解，并建立一种和谐的工作环境和气氛最后，再次诚挚地欢迎您的加盟，真心希望――您与某某市奇隆翔农业某某共创明天辉煌某某市奇隆翔农业某某某某市奇隆翔农业某某简介某某市奇隆翔农业某某，是某某省级农业产业化龙头企业，中国茶叶行业百强企业是一家集农业综合开发、茶叶种植、加工、销售、科研于一体的综合型企业。

公司注册商标“大翔〞为某某省著名商标，“大翔〞茗茶系列产品为“某某省名牌产品〞●公司概况公司座落于某某东侨经济开发区某某产业园，建设占地面积21.6亩的花园式厂房，基建投资2900万元；同时，从日本、韩国引进国际现代化的茶叶初、精、深加工生产设备，价值3952万元；公司还拥有有机茶叶基地6700亩,其中千地坪基地2000亩，龙虎山茶场4700亩，并种植了某某省茶科所茶树新品种〔金观音、丹桂、瑞香、九龙袍〕，所有这些为企业开展壮大奠定了坚实的根底公司致力加强产品质量管理，与中国农业科学院茶叶研究所、国家食品研究所、省农科所、省茶科所等科研单位进展技术合作，并聘请专家、教授为技术顾问公司已全面通过ISO9001质量管理体系、有机茶基地、绿色食品、QS食品安全四大质量体系认证●主营产品公司主营的某某省著名商标“大翔〞茗茶系列产品为“某某省名牌产品〞，是第29届奥运会与某某世博会指定接待用茶产品包括大翔原叶商务茶、大翔礼品茶〔金闽红、红茶、平安茶、铁观音〕、大翔花果茶、保健茶等四大系列产品，其中“大翔〞原叶商务茶，花果茶是茶产业的创新产品大翔〞原叶商务茶系列市场占有率71%左右，稳居全国同行业前列。

浪漫时光〞花果茶是带有现代时尚潮流的消费茶，消费群体针对的是女性和年轻人，这款产品目前占据了国内70%的市场份额，已成为现代年轻白领的必备饮品●销售业绩公司建立了完善的销售网络，产品遍布、某某、某某、某某等30个省市区，在全国有360多个销售网点，与270多家企业订立购销协议，成为中国国际航空公司和南方航空公司、中海油、中石油的指定用茶，是大陆在某某地区的旅游协会唯一一家手礼茶供给商产品还远销美国、俄罗斯、某某、某某等11个国家和地区大翔〞茗茶系列产品已进驻美国“7-11〞、日本“洋华堂〞 、某某“屈臣氏〞、中国“好邻居〞等国际影响力强的24小时营业的连锁超市●品牌推广公司十分注重“大翔〞品牌的广告投入与宣传推介，近年来，公司先后在国内外各级广播、电视、网络、报刊、户外等媒体与各类展销会、博览会、茶事活动等投入资金3200多万元，大力宣传“大翔〞商标，推介“大翔〞茗茶重点在中央电视台、电视台、某某电视台、某某卫视、分众传媒、华语传媒等媒体投入大量资金进展高密度广告宣传此外，公司在300多个商场和广场举办了多场大型展会，全国共3500多家三星级以上酒店宾馆指定“大翔〞商务茶为长期供给商，“大翔〞品牌在行业内外广为人知，产品知名度不断上升，并已申报了中国著名商标，也由此吸引了八方来众，先后国外十多个国家考察团至店参观考察。

●所获荣誉通过多年来广泛的宣传与推介，“大翔〞商标品牌在茶业行业已广为人知大翔〞商标为某某省著名商标、某某省企业知名字号，“大翔茗茶〞为某某省名牌产品、第29届奥运会指定接待用茶，成为2010某某世博会联合国馆合作用茶、大翔茗茶成为第三届海峡两岸茶博会开幕式贵宾指定用茶、第四届海峡两岸茶博会参展商，公司获得国家合格评定质量信得过好产品、2009年中国饭店与餐饮业优秀供给商、2010中国茶叶行业百强，是农发行某某省分行优质客户原叶红茶获得东方神韵杯中华名茶袋泡茶类金奖，原叶铁观音获得东方神韵杯金奖，“银行杯〞全国斗茶大赛银奖；大翔商务茶获得“东方杯〞银奖马来西亚第九届婆罗洲文化节模X奖等国家省级荣誉公司为了做强做大，着力桥头堡，把茶叶以“产业化生产、商品化经营、品牌化认知〞作为企业开展的主线；并坚持“做大、做强、做优〞企业质量方针，努力将企业建设成为集产、供、销、科研为一体的科技型现代化农业企业，带动闽东现代农业开展公司机构框架董事长总经理常务副总销售部财务部办公室生产部品牌店第一章某某市奇隆翔农业某某管理制度大纲为加强公司的规X化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规与公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定 2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情；每个员工都要树立一荣俱荣，一损俱损的集体主义观念，要有维护集体荣誉和利益的思想和举动，对于在集体荣誉和利益面前当“老好人〞，“事不关己高高挂起〞,私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要免职，员工要调整岗位，直至开除 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供外出学习、考察的条件和机会，员工要强化自身业务学习，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农业公司员工队伍 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议 6、公司实行“岗薪制〞的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺X浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力8、公司领导要以身作如此，身先垂X；坚决反对摆官架、打官腔和“假、大、空〞行为；坚决反对不懂装懂，不请示、不汇报，私自“创新〞 9、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究第二章某某市奇隆翔农业某某员工日常行为规X团队守如此：1、爱企业，爱家庭，自尊自爱2、团结协作，集体奋斗3、崇尚竞争，鼓励超越4、重视内外沟通，讲求协调开展5、积极进取，大胆创新，不断为团队注入新的活力6、维护企业形象，保护团队利益职业道德：7、诚实守信，以诚立信8、维护市场秩序，公平参与竞争9、敬业爱岗，高度负责10、廉洁自律，洁身自好工作纪律：11、工作时间着装得体，干净；严禁穿拖鞋，短裤上班12、遵守作息时间13、上班必须坚守岗位14、上班不做与工作无关的事15、除非接待需要，工作日午餐不应喝酒16、开会不迟到，不中途退会，做好笔记17、勤俭节约，反对浪费18、员工有义务严格保守企业的商业秘密和技术秘密19、参加公关活动、外事活动严格遵守相关纪律。

工作作风：20、严谨、务实是我们根本的工作作风21、工作就是服务22、用户的小事我们的大事23、把好每道工序，注重细节管理，打造精品工程24、追求工作高质量，工作高效率25、以身作如此，率先垂X26、勇于承当责任，勇于承认错误，并与时改正错误27、坚持人本管理，关爱每位员工，营造企业亲和力个人修养：28、正直为人，豁达处世29、终身学习，不断提高；积极进取，追求超越30、尊重他人，注意小节出入房间：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进进入后，回头关门，不能大力、粗暴进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，要看住机会而且要说：“对不起，打断你们的谈话〞31、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不随手乱扔纸屑，不在办公室吃瓜子、吸烟，不在办公室大声喧哗32、热爱生活，丰富体验，追求高雅情趣和高尚情操33、珍惜时间，珍惜生命34、关爱家人，自尊自爱，对家庭忠诚35、关爱他人，助人为乐，遇到急需帮助的人要尽可能给予帮助36、节约能源，维护生态，以环境保护为己任根本礼仪：37、随时注意仪容仪表，着装整洁大方38、接打要注意控制语气、语态、语速、语调语言要亲切、礼貌、和气，要具有“我代表狮子山公司〞的强烈意识。

重要事项做好纪录，有结果后与时答复切忌用闲聊开玩笑，通话要简短扼要不用办公处理私人事务39、参加会议时，要尊重主持和发言人，不随意插话不应频频出入会场，不得随意缺席，有事请假40、商务会谈要做好充分准备，明确立场，讲求技巧，尽量防止正面冲突，并由专人做好纪录41、日常交往中要使用礼貌语言，讲普通话初次见面，主动做自我介绍，主动交换名片42、宴请客人时主人必须提前到达迎客，宴请完毕时主人要送至门口与客人握别宴会上主宾均应按座次落座43、日常接待要热情、细致，一视某某，事先做好周密计划尊重对方的风俗习惯第三章某某市奇隆翔农业某某董事长岗位职责董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的X畴，理论是指公司管理层所有权力的来源董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事,因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人董事长的权利：直接上级：董事会下属岗位：总经理、副总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理责任：主持公司经营管理工作，对所承当的工作全面负责董事长的职责：1、主持股东大会2、召集和主持公司高层管理人员会议，组织讨论和决定公司的开展规划、经营方针、年度计划与日常经营工作中的重大事项。

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以与解聘，并报董事会批准和备案5、审查总经理提出的各项开展计划与执行结果6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料9、提议召开临时董事会10、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定11、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告12、处理其他由董事会授权的重大事项13、董事长因故不能履行职务时，授权总经理或副总经理。