班组长管理办法.docx

班组长管理办法公司所属各单位：为加强各单位班组长管理，规范班组长配置、选拔、任免程序，切实把业务素质高、作风过得硬、群众基础好的基层优秀员工选拔到班组长岗位，打造一支优秀的班组长队伍，根据公司“岗位定员定编”情况，结合各单位实际情况制定本办法：一、组织领导组长：陈维申副组长：吴铁索成员：翟红运、赵建中、焦明清、李明悦、闫江华、费新发、杨晓峰、文俊红、吴海峰、邓文耀、郭保平、石延东人力资源部为班组长管理职能部门二、班组长设置的原则1、公正、公平、公开、民主、择优的原则2、注重实绩、群众公认的原则3、统一定编，以岗选人，人岗匹配的原则4、统一管理，分级负责的原则三、班组长设置规定（一）班组长设置范围根据工作需要，公司在备煤车间、炼焦车间、化产车间、机动车间、质检中心、运输科、公安科、综合楼、食堂等单位设置班组长，机关部室不设置班组长二）班组长设置办法1、备煤、炼焦、化产3个一线车间的运行班组，每班设专职班长1名，检修、调火测温等辅助性或白班作业班组设兼职班长1名2、运输科、公安科的运行班组，每班设兼职班长1名3、机动车间、质检中心根据同类工种归纳的原则设置班组，同类工种设置兼职班长1名4、食堂、综合楼各设兼职班长1名。

1名专职班长20人以上的班，为了工作5、炼焦车间筛运焦、质检中心汽车衡计量、机动车间动力工段各设班组为各单位最低建制单位，各班原则不再设组，但对于人数在协调方便，各单位可以根据自身情况下分若干个组，每个组设置1名兼职组长三）班组长的任职条件1、遵纪守法，无违法犯罪行为及重大违章违纪行为，爱岗敬业，有较强的责任心及良好的群众基础2、选拔时年龄不超过45周岁（电工、仪表工、钳工、调火工、质检化验分析工等技术工种的班长任职年龄可以不超过48周岁），身体健康，能够胜任岗位三班作业3、具有高中或以上文化，在本班组的主要生产岗位上工作时间不少于3年（组长不少于2年）4、尊重领导，服从指挥，能够团结带领本班组同志共同完成工作生产任务5、对本班组的生产工艺、各岗位操作要点、安全生产要点以及机电设备性能较为熟悉，具有熟练的操作技能6、具有处置突发事故的能力，具有一定的协调或调解处理本班组内部矛盾的能力不怕得罪人，敢于同违章违纪行为作斗争，敢抓敢管四、班组长的基本职责1、负责本班组人员的劳动纪律，出勤及工作状况，维持本班组人员的上下班秩序2、负责新进班组工人的技术指导和培训，确认其上岗和转正资格，协调安排本班组人力。

3、积极宣传和执行公司各项规章制度4、组织本班组人员，按照安全生产及工艺质量要求，完成生产工作任务5、负责本班组机器设备、安全设施的检查、维护、保养，保证安全生产6、及时了解、掌握本班组人员的思想、工作、学习等方面情况，以人为本，做好职工政治思想工作，收集职工群众的意见和建议7、组织召开班前会、班后会和周一班组学习例会，组织好本班组的各项培训学习8、按照公司及本单位要求，搞好本班组精神文明建设及班组质量标准化管理工作9、按照公平、公正、公开的原则，组织好本班组职工的工资分配及民主管理工作10、完成车间领导交办的其他工作五、班组长的任用1、班组长的任用逐步推行班组长任用直选制度，各相关单位班组长出现空缺时，由车间召开领导班子会议研究，提出差额人选，报人力资源部审核，从符合条件人员中进行班组民主选举产生，选举会议由车间领导主持，人力资源部、工会派人参与监督，选举结果报人力资源部备案2、班组长的免职班组长不能胜任工作或由于重大工作失误给公司造成损失，车间要召集会议及时提出撤换意见，经人力资源部核查属实，报分管领导核准、总经理批准六、班组长补助（一）一线车间班长：1、20人及以上班组的班长200元/月。

2、10—20人的班长150元/月3、10人以下的班长100元/月二）辅助单位班长1、20人及以上班组的班长120元/月2、10—20人的班长100元/月3、10人以下的班长80元/月三）班长补助由公司按月支付，组长补助原则在岗位分数或奖金系数上体现，由各单位结合实际自行制定办法，在二次工资分配办法中明确，从本单位工资总额中支付七、有关规定1、公司班组长设置工作由人力资源部根据岗位定员定编情况设置，各单位不得在编制外随意设置班组长，不得随意增减班组长待遇2、逐步推行班组长任用公开选拔制度，在基层党组织机构健全后，各单位任用班组长，全部实行公开报名、民主推荐、直接选举的办法产生班组长3、班组长作为公司基层组织的细胞，是兵头将尾，身处公司安全生产最前沿，责任重大，直接关系公司生产经营及员工队伍的稳定，各单位领导要高度重视班组长的选拔工作，要按照班组长选拔原则，把群众基础好、业务素质高、组织领导能力强的优秀员工充实到班组长岗位上来4、本办法实行前任用的班组长，从本办法实行次月起，享受本办法规定的待遇，本办法实行后新任用的班组长，按照本办法规定的程序办理，从任职次月起享受待遇5、本办法下发后，各相关单位要根据规定，召开会议，根据工作需要及时调整本单位班组长配置。

6、本办法由人力资源部解释，从下文之日起执行附表：1、班组长（任）免备案登记表2、各单位班组建制核定表二0—0年十二月九日2010年12月9日印发共印：24份主题词：班组长管理办法抄送：公司领导霍州中冶焦化公司办公室校对：李明悦。