水利工程建设管理的创新思路分析杨平.docx

          水利工程建设管理的创新思路分析杨平                    摘要：水利设施与人们日常的生产、生活息息相关，但是水利工程工程在施工时可能会受到外界环境与内部条件的影响，给施工单位管理水利工程施工技术造成一定的困扰，对水利施工建设管理加以创新和优化是非常必要的基于此，本文对水利工程建设管理的创新思路进行分析关键词：水利工程；建设管理；创新思路我国的不断发展，需要我们进行更为完善的基础设施建设，为人民群众谋福利，所以我们就需要加强对水利建设的管理，保障施工质量水利施工是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中水利施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响，因此创新建设工程管理工作具有重要意义1水利工程建设管理概述在施工之中，工程的施工环境是极其复杂的，不仅仅受到种种环境的影响，人为的因素往往也会对工程的施工建设带来影响对于这类情况，如果没有及时管理，而是放任自流，对于整个工程必然会造成巨大的灾难只有在工程的管理方面下大力气，对工程中每一个可能出现的问题都进行把控，才能保证水利工程的质量达标工程管理涉及到施工阶段的各个环节，会面对机械设备，劳动力，工程技术，资金管理等一系列问题，需要工作人员进行全方位仔细研究。

通过管理可以使项目实施各阶段与各环节衔接更加紧密，资源分配更加合理，可有效保证工程项目在达到质量的前提下缩短工期水利工程管理严格执行检查及验收制度，尽可能的将安全事故隐患扼杀在萌芽状态，严格谨慎的按照国家安全生产行业标准进行水利施工，减少不必要的物力与人力浪费确保实际成本在规定范围之内，合理安排施工中的每个阶段，最大限度实现对动能的调动，维持好物力、人力与财力三者之间的动态平衡科学规范的水利工程管理不仅有利于保障整个工程项目的进度，还有利于控制整个工程的项目资金成本只有不断改革创新与优化升级水利施工活动中的控制规划、协调组织等环节，才能促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步水利工程的关键在于施工过程的监理与管理，其管理过程的效率与工程的进度与项目成果直接相关优化水利工程施工管理，实现水利工程施工的全过程监理与动态调控，才能提升管理的综合水平，稳固我国水利基础设施，更好地推进我国水利工程的发展2水利工程建设管理的创新思路2.1明确管理目标由于水利工程管理属于高标准、高要求施工管理范畴，施工周期较长且任务较重，因此为保证工程施工管理质量，施工单位需加强学习考核力度，在对工作标准以及任务量等进行充分调查的基础上，对工作面进行适当的拓展，利用自身优势与基础，查找出相应困难与不足，从安全管理、运行管理以及组织管理等方面做好人员职责落实工作。

同时，要将考核方案中的相关规定作为管理工作总体开展目标，通过成立专门施工管理领导小组的方式，对各项管理目标落实情况进行监督与调查，对工程管理效果进行切实强化，保证工程整体管理水平可以得到有效提升2.2完善施工管理制度，加强制度落实健全的水利工程管理体制，必须完善的管理部门与机构，完善的规章制度，并依据工作中的实际需要配备相应的工作人员，以便更好促进日常工作开展施工管理人员应当根据施工整体目标对各个岗位的职责与权限划分，并将施工质量与施工人员的薪酬进行有效联系施工管理人员在提升水利工程管理质量的过程中，应当完善水利工程管理责任制度，通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制，明确水利工程中不同人员的施工管理质量目标相应责任人在实际的工作中要进行监管，保证任务按规定完成，工作出现失误时要责任落实到人，责任人积极承担责任，接受相应批评与惩罚2.3转变人员观念管理人员是施工管理工作主要执行者，其管理观念以及管理水平会对最终施工管理质量产生直接影响，所以有关部门要做好人员观念转变工作，为后续开展质量工作奠定基础一方面要改变以往水利工程只为农业进行服务的片面观点，树立起为全社会以及国民经济进行服务的宗旨，积极对各种经营观念进行学习与研究，按照新观点完成对工程施工管理方案的调整;另一方面要改变被动式的管理模式，主动对工程施工情况以及管理等内容进行了解，真正将管理工作落实到实处，改变以往出问题后才会进行管理的工作方式，并做好预防为主的管理工作。

同时，加大对各种新型管理手段的学习和宣传力度，积极领会各项新型技术与管理方式，结合工程实际情况加以运用，不断调整与完善工程管理工作，以达到最佳的管理效果2.4坚持可持续发展在新形势下，水利工程追求目标发生了相应改变，传统水利工程相对较为粗犷，对于水资源保护以及生态资源保护有所忽视，并没有将可持续发展规划纳入到管理体系当中，造成了不同程度的生态环境破坏与水资源浪费;而当今工程相对较为科学，会通过非工程措施以及工程施工方式对水资源生态动能、环境功能以及资源功能进行深度挖掘与运用，是以可持续发展为目标的，与现代社会所倡导的环境保护要求相符所以，工程施工管理也要坚持走可持续发展之路，要将节约资源与保护环境纳入到日常工程管理之中，做好防洪减灾以及工程建设等管理工作，确保工程施工能够与生态环境发展保持平衡，可以达到人与自然和谐相处的状态，实现长久化发展模式2.5提高管理科技含量水利事业的不断壮大，使得各种科学技术手段开始出现并运用到了工程施工管理中，而对于工程管理人员的要求也在不断提高，整体管理工作水平也向科学化方向发展因此，管理人员需要对各项管理工作科技含量进行提高首先，构建规范化单位运行机制;其次，对工程分级管理权限职责以及岗位职能进行明确;最后，构建起科学化、社会化、市场化以及专业化的水利工程管理运行机制，以便在各项机制的规范与指导下，打造出一支符合现代化工程管理需要的管理团队。

同时，制定科技创新奖励机制以及人才培养机制，对各类人才开展水利工程专业知识、信息系统开发以及水利工程信息管理等方面综合知识点培训，切实强化和提高整体管理团队的综合能力2.6增强工程监督力度工程监理是水利工程施工质量重要保证手段，具有规范工程设计以及有效提升工程施工质量等方面的功能科学的工程监理模式，可以有效预防工程质量事故的发生因此，监理工作要在工程施工过程中予以足够重视，在良好监理工作环境的基础上，利用监理工作特点，对工程监理人员综合素质及业务技能进行提升，以确保质量与效益的充分体现同时，施工单位需要做好竣工后期维修工作，保证工程竣工后期潜在的各项风险因素以及质量问题可以得到及时解决，将工程顺利交付使用结语在新形势下，各水利工程建设管理单位要认识到工程建设管理的重要性，在对工程管理内容进行分析的前提下，通过加大工程监理力度以及明确工程管理目标等手段，不断对工程施工管理进行调整与完善，保证工程各环节施工顺利进行，保证水利工程施工达到合格标准甚至创优，从而更好地服务当地农业生产发展以及水资源合理配置等参考文献[1]崔晓明.工程建设管理的创新思路探究[J].居业,2016(02):136+138.[2]丰景春,蔡萌.水利工程项目建设管理信息化成熟度研究综述[J].科技管理研究,2016,36(03):200-205.[3]李聪霞,管惠领.谈工程建设管理的创新思路分析[J].四川水泥,2016(01):146.[4]芮晔,祁凯,於昕.水利工程建设管理的创新思路[J].黑龙江科技信息,2015(27):189.  -全文完-。