煤矿安全生产工作总结范文.docx

　　第一篇煤矿安全生产工作总结　　“安全为天、从零开始、向零奋斗”　　大讨论活动总结　　安全，是煤矿企业可持续发展的首要保障，为了更好地贯彻落实《董事长1号令》指示精神，稳步推进英安煤矿安全工作再上新台阶，机电区组织全体职工及家属协管员，大家共同围绕“安全为天、从零开始，向零奋斗”为主题，展开了一次安全思想大讨论活动　　煤矿本质安全体系的建设，是煤矿企业生存和发展的必要条件201*年《董事长1号令》的发布和实施，为煤矿本质安全工作制定了目标和方向　　一、实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”我们该怎么办？ 安全是煤矿生产的首要任务，为实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”，依照《董事长1号令》指示，机电区将始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，认真制定开展各项安全工作　　1、领导干部要增进集体的凝聚力团结就是力量，相互协作，才能提高工作效率，才能保障安全每一名职工都是集体当中的一员，要让每一个人都意识到自己有责任、也有义务去维护自我安全和他人安全　　2、加强对家属协管员的要求和教育，虽然是协管员，但也要具备一定的责任和职能力度，对于违章违纪行为，惩罚绝不手软　　3、加强区队领导的本质安全工作责任，充分发挥领导干部职能，深入贯彻执行《董事长1号令》，布署好各项安全工作，加大现场监督，狠抓安全管理，做好现场“一通三防”工作，真正把《董事长1号令》及有关安全内容落实到基层，落实到各个岗位；要求区队技术人员，到井下进行巡查，隐患不分大小，每人每天必须查出3条隐患。

不断增强领导干部管理能力，提高领导干部管理水平，切实做到“生产组织零违章，执行制度零差错”　　4、定期对井下机电设备进行维护和保养，对机电区所辖煤流系统、供电系统及供水系统进行检修，坚决做到“跑、冒、滴、漏零现象，机械设备零故障”等等对于井上副井绞车机房，钢带机房，主扇机房，井下煤流系统，供电、供水系统，全部实行分区责任制，由各队组织负责本质安全工作，要求各队、班组干部严格落实好《董事长1号令》中的指示，做到“系统运行零隐患，设备状态零缺陷”　　5、定期组织学习《董事长1号令》内容，将其同本质安全工作有机地结合起来，　　从区队到班组，从领导到基层，逐步建立起完整合理的本质安全管理体系，听取广大职工的意见，汲取好的建议并加以运用，健全完善本质安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“执行制度零差错”　　6、要对职工加强《董事长1号令》内容进行教育，增强职工安全防范意识另外，领导在监督检查过程中要严格遵守规章制度，在井下现场进行全员全方位全过程监督管理，所有员工在安全生产工作中以“无工伤、无事故、无三违、无安全隐患”为安全工作目标的同时，做好安全生产标准化建设，从而为实现“安全生产提升年”“安全生产效益年”做出努力。

　　二、对照1号令我还差在哪？应该怎么办？　　《董事长1号令》中含概了安全工作具体详细，为各区队的安全工作制定了非常高的标准当然，机电区相对于1号令所规定的内容仍有一定差距，在今后的工作中，重点加强以下几方面的改进　　1、领导干部职能发挥不够全面，对于现场施工作业监管力度不强，应进一步加强现场监督指导，多了解班组基层有关本质安全工作的安排　　2、《董事长1号令》中十项突出，明确了本质安全工作的发展方向，机电区目前本质安全体系并不完善，在今后的工作中应着重加强本质安全体系的建立，主要针对各种隐患认真思考，做好总结　　3、职工对于本质安全工作思想认识不够深，应充分调动职工的本质安全工作积极性，做到本质安全工作全员性，加强职工关于《董事长1号令》的学习和应用　　4、部分机电设备，供水、供电系统及煤流系统检修不彻底，维修换件次数较多，在今后的工作中要加强设备设施的维护，做到定期定项检查，并由专人负责　　5、《董事长1号令》中深刻诠释了关于安全工作的内容，并突出本质安全体系建设的重要性，目前，机电区正迈着向高标准、高要求本质安全工作目标前进的步伐，不管什么样的困难，机电区都会全力以赴地克服　　三、我们怎样做到零事故？　　《董事长1号令》中明确要求“安全生产零事故”，这是对安全工作的重视。

的确，安全关系到的不仅是保障生产，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保证煤矿不亡一人，不要让任何一名矿工兄弟离开我们，因此，安全工作必须要实现零那么，怎么样才能实现“零”？这就要求我们做好安全本　　质工作　　本质安全工作，首先要强调人的安全可靠性《董事长1号令》中指出，“生产组织零违章，操作过程零失误”， 无论是管理人员还是作业人员，无论在何种作业环境和条件下，要求人人都能按规程操作，主动执行相应的安全制度总得来讲，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班组，安全事故零区队”，最终实现煤矿安全生产零目标　　其次，要保障机器设备的安全可靠性《董事长1号令》中“系统运行零隐患，设备状态零缺陷”，深刻阐明了机器设备及各系统的重要性设备设施的完好，降低事故发生率，是本质安全工作的重要保障，机电区以《董事长1号令》为核心，将安全工作零目标化巨为细，制定出适合本区本质安全工作的生产零目标　　（1）钢带机零磨损　　（2）井上、下各机械设备零漏油　　（3）机械设备零故障　　（4）跑、冒、滴、漏零现象　　（5）煤流系统零事故　　（6）皮带零磨损　　（7）电气设备零失爆　　（8）各连接部件螺栓零松动。

　　（9）矿灯零红灯率　　（10）材料零丢失　　而后，制定合理完善的安全生产管理制度《董事长1号令》“执行制度零差错”，要达到这一目标，先要有一个合理的安全制度，通过对安全生产制度的严格执行，杜绝“三违”现象的发生，从而实现安全生产零事故同时，安全制度体系自身要不断完善，以适应煤矿生产持续和发展的需要　　最后，通过人、机、制，管的有效结合，最终实现《董事长1号令》中“安全工作零起点，安全生产零事故”的目标　　四、怎么样帮助别人做到零事故？　　帮助别人做到零事故，就是要对领导、职工进行严格的要求首先把《董事长1号令》层层落实到每一名职工身上，只有具备高度的责任心，才会有更加深刻的安　　全思想意识，因此，为了更好地达到自己做好零事故，别人也做到零事故，特别制定了分区包保责任制度和互帮、互助、互监督制度　　首先，机电区把所辖范围进行分队组划分，由各队长组负责其本职安全工作，而后由各队长进行详细划分责任，把各设备设施细化落实到每一个人，真正做到每一项安全工作，每一台机电设备，每一套工作系统都由专人负责通过分区包保责任制度，使每名职工都树立起对安全工作的责任心，端正了职工进行安全工作的态度，进而，把安全同责任联系起来，有效地提高了安全工作的水平。

　　其次的互帮、互助、互监督制度，更好地把各队、班组结合起来，使机电区成为一个真正的整体，队、班组之间有任何安全上的问题，都可以坐在一起进行讨论研究，并且对安全工作的进行要做到互相监督，对于违反安全规程的行为要及时指出，坚决不可以讲哥们义气　　五、家属协管员怎么做，才能解除职工生活的后顾之优、保证安全？ 家属协管员也是煤矿安全监督管理的重要小组，他们是煤矿工人的后盾，家属协管员应不断加强学习，提高关于安全知识的水平并且在平时的工作中，对于违反安全规程的行为，要给予指出批评还要经常到职工的家中做其他家属的思想工作，让煤矿职工在家和和美美，上班高高兴兴，这样，能有效地确保煤矿职工有个好的工作心情，进而保证工作中良好的精神状态　　通过对《董事长1号令》的学习和讨论，围绕“安全为天，从零开始，向零奋斗”展开的研究，为机电区今后的工作确立了目标，在今后的工作中，机电区将至始至终贯彻执行《董事长1号令》，切实做好每一项安全工作，为我矿建立完善的本质安全体系做出自己应有的贡献，机电区将始终沿着《董事长1号令》指引的方向前进，探索，创新，争做本质安全工作的榜样　　机电区　　201*-3-5　　第二篇煤矿“安全生产月”工作总结　　镇雄县大成煤矿　　六月份“安全生产月”活动　　工　　作　　总　　结　　201*年6月28　　日　　镇雄县大成煤矿　　六月份“安全生产月”活动工作总结　　六月份是“安全生产月”活动的一个月，根据镇煤发[201*]7号文件精神，以煤矿安全工作会议为指导和煤矿安全隐患排查整治专项和百日安全零死亡为契机，结合我矿实际，在六月份（安全生产月）中，我矿扎实地开展了从地面到井下，乃至全矿各工作岗点的事故隐患的自检自查，发现安全隐患能当时消除的就地消除，对一时不能排除的，定时定人排除。

其主要做了如下工作；　　一、我矿成立了“安全生产月”活动领导机构　　组长徐洪友（法人代表）　　副组长陈志鋆（矿长）、　　成员刘涛（安全副矿长）、张利（生产副矿长）、张军（机电副矿长）、卢孔志（安全管理员）、祖振军（安全管理员）、林行军（安全管理员）、王仁顺（瓦斯检查员）、王淑安（瓦斯检查员）、高秀东（瓦斯检查员）、高秀勇（瓦斯检查员）、杨久亮（顶板管理员）、张西良（顶板管理员）　　领导机构下设办公室在综合办公室，由办公室主任郑伟锋兼任，负责接待检查人员，传达上级文件，具体督促隐患排查和整改落实情况，为“安全生产月”作好基础工作　　二、宣传教育、积极引动　　安全生产月活动期间，我矿认真组织全矿从业人员学习了省政府　　60号文件、市政府下达的“百日安全零死亡”活动方案文件和《煤矿安全规程》等内容悬挂标语3条，张贴安全生产宣传图2幅，处安全生产板报1期，在全矿形成了天天讲安全，时时讲安全，人人讲安全的良好气氛增强安全管理意识，为“安全生产月”活动作好宣传教育工作　　三、加强各项规章制度的落实，增强井下安全管理人员及安全员的现场督促力度，由安全副矿长刘涛全权负责，认真落实安全管理人员进行井下交接班制度，发现“三违”现象进行严处。

　　四、落实安全生产的两个主体责任实现矿上所有从业人员持证上岗，建立完善的安全生产投入保障机制，做到人力、财力、物力有保障　　五、加强了隐患排查整治工作，对隐患排查出的问题，做到逐条整改落实，严格按照“六落实”要求认真抓好整改方案（整改责任人、整改时间、整改完成情况、整改经费、整改方案及措施、验收责任人）　　六、制定了以通风、瓦斯等的安全措施　　1、通风管理　　①瓦检员必须在井下指定地点交接班；　　②井下作业人员必须自觉维护通风设施，防止风筒损坏造成风流短路；　　③风筒距迎头距离不大于5m；　　④局扇风机由施工单位专人看管；　　⑤工作面停工不停风，因停风或其它原因致使局扇停止运转的，　　恢复前必须检查局扇和开关附近10m以内风流中的瓦斯情况，确认瓦斯浓度不超过0.5%时方能开启局扇机　　2、瓦斯管理　　①工作面瓦斯浓度达0%时，立即停止工作撤出人员，切断电源，向矿领导报告；　　②工作面及其他地点风流中瓦斯浓度达到0%时，必须停止使用煤电钻打眼，爆破地点附近20m内风流中瓦斯浓度达到0%时不准爆破；工作面及其它作业地点风流中瓦斯浓度达到5% 时，必须停止工作，切断电源，撤出人员进行处理；　　③工作面及其它巷道内，体积大于0.5m3的空间内瓦斯浓度达到2%时，附近20m内必须停止工作，撤出人员，切断电源进行处理。

对瓦斯浓度超过规定切断电源的电气设备，必须在瓦斯浓度降到0%以下时，方可通电开启；。