
基于魅力型领导视角论:马云和他的阿里巴巴.docx
6页基于魅力型领导视角论马云和他的“阿里巴巴” 李舒广西民族大学Reference:阿里巴巴为全球领先的电子商务公司,由马云于1999年一手创立企业对企业的网上交易平台如今阿里巴巴的销售额超过了eBay和亚马逊(Amazon)之和,占到了中国国内生产总值(GDP)的约2%阿里巴巴为何能在十年的时间里取得如此巨大的成功?本文便通过结合魅力型领导理论的研究分析马云如何以魅力型领导实现当下阿里巴巴的巨大成就Keys:魅力型领导马云阿里巴巴一、引言阿里巴巴集团创立于1999年,由马云和他的17个朋友在其杭州的公寓中一手创立,集团的子公司及关联公司有阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算及支付宝继成立B2B网上交易平台阿里巴巴后,阿里巴巴集团于2003年5月投资1亿元人民币建立网上购物平台淘宝网经过十年的发展超越亚马逊公司和eBay的之和,成为全球电商销售额最高平台英国《经济学人》杂志称其为“世界上最伟大的集市”阿里巴巴当下所取得的这些巨大成就,得益于当今中国良好的发展机遇和商业环境,得益于辛勤劳作的员工,得益于积极、活力的企业文化,最关键还在于马云及其管理团队的杰出领导二、魅力型领导理论分析1.魅力型领导的内涵首先将“魅力”一词在科学界引入人们视角的是德国著名的社会科学家、管理学家马克斯?韦伯,他于1920年在《社会和经济组织理论》一书中用“超凡魅力”一词来说明领导个人的人格特征,他认为这些富有超凡魅力的领导能以其个人英雄魅力吸引他人的追随。
1977年美国管理学家罗伯特?豪斯最先在管理学界提出了魅力型领导理论,他认为魅力型领导理论是指能让追随者相信并接受领导者的信仰,使下属认可并模仿其行为,让下属对组织目标的实现产生使命感魅力型领导也可以看做是一种激励方式,能够充分调动起员工的积极主动性,充分发挥他们的创造活力,建立起领导与员工之间共同的愿景2.魅力型领导的行为特征豪斯(1977)认为魅力型领导者具有以下行为特征:拥有强烈的自信心、强烈的支配欲望、对自身所崇尚的信仰坚定不移、明确和提炼组织愿景的能力、能够不断砥砺自身,建立良好的行为典范,成为让部属仿效的楷模同时豪斯明确提出魅力型领导是一种多维度的领导方式,领导魅力与领导者行为、特质以及环境因素都有密切关系变革型领导理论的提出者巴斯(1985)也对魅力型领导理论做过研究,他认为魅力型领导行为的典型特征在于:自信、自知、自主、雄辩能力、有效化解组织内部冲突的能力、充沛的精力和活动能力库泽斯(1995)从下属的观点以及他们对领导者的预期的角度分析了魅力型领导的行为特征,他强调领导行为中奖励和认知的重性,认为领导者需要通过对组织中陈旧观念和假设的不断质疑来引导新的共同愿景的形成,并通过授权、激励和适当的角色作用来鼓励下属完成新愿景。
综合国外学者对于魅力型领导的研究,我们大概可以看出魅力型领导者突出的行为特征在于以下几点:具备强烈的自信心、强烈的权力欲求、有效表达愿景的能力、极强的意志和坚定的信念、对环境的敏感三、魅力型领导视角分析马云如何塑造阿里巴巴神话1.具备强烈的自信心马云无疑是自信的他说过:“我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏很多人称其为狂人,正是其自信的表现创业之初马云就说过很多“大话”,当时很多人都对他不屑一顾,然而今天,没有人再会怀疑他无论是从盛传的“马云语录”,还是从那些关于他的书,在我们面前的都是一个自信满满的马云马云不断的向外界传达他自己的想法,让外界看到阿里巴巴的活力,也同时向外界散发自己的魅力由此,其员工当然也是会受到传染,也不断接受到这种“正能量”,让大家信心十足又死心塌地2.强烈的权力欲望一位阿里巴巴的前员工在谈及马云时说到:“任何未来想在中国科技行业中做点什么的人,在谈及马云时都要慎言,因为他的影响力太强大了马云运用他过人的智慧巧妙的控制着阿里巴巴的管理团队,他说永远不要让别人为你干活,这就是智慧所在3.明确使命和愿景1994年马云创立了一家翻译公司,借着去美国出差的机会,在那里接触了互联网,当时中国官方媒体甚至不曾提及互联网的存在,而马云已在那时描绘起自己伟大的蓝图和愿景。
于是乎,1999年他联合17位朋友在杭州的公寓里创立了阿里巴巴,他发表了励志的演讲:“中国人的大脑和美国人一样聪明,这正是我们敢于和他们竞争的原因如果我们是一个优秀的团队,而且我们知道自己想要做什么,那么[来自wW]我们就能以一当十展示了自己的雄心、愿景、斗志和使命4.拥有极强的意志力和坚定的信念马云出身于一个普通的家庭,父母靠评弹技艺为生,但在文革时期评弹遭禁,让这普通的家庭带来更为沉重的生活负担这并没有磨灭马云获取知识的热情,他坚信只有通过知识才能改变命运马云从小便对英语有着浓厚的兴趣,有整整九年时间,他每天都早早起床,骑上他的自行车奔向杭州大酒店,他在那里和外国游客交上朋友,免费充当导游,以练[来自wWw.lW5u.Com]习自己的英语马云参加了三次高考,前两次均以落榜告终,但他始终没有放弃,终于在第三次高考后考上了杭州师范学院5.对环境的敏感在中国,创业成功大多借鉴海外发展起来的商业理念,但马云是一位真正的创新者与他同时代的人,大多复制成熟的商业模式,创立“中国的谷歌”、“中国的亚马逊”以及“中国的推特”但当马云1999年在自己的公寓里创立阿里巴巴时,企业对企业(B2B)电子商务网站还不存在。
这也是他善于审时度势的表现,他总能在危机到来前做好预防、化解危机的准备,跟随时代的脚步不断的变革,创新阿里巴巴是新时代民营企业的成功的典范阿里巴巴的成功归功于整个公司团队的努力,员工的敬业,更重要的是拥有一位卓越非凡的领导者马云正是马云的个人魅力成就了神话般的阿里巴巴,正是马云的卓越领导成就了突飞猛进的阿里巴巴Reference[1]金错刀.马云的管理日志[M].浙江:浙江大学出版社,2013[2]丁煌.西方行政学说史[M].武汉:武汉大学出版社,2004[3]Robert.J.House.A1976Theoryofcharismaticleadership[A].inJ.G.HuntandL.L.Larson(eds).Leadership:Thecuttingedge.[C].Carbondale,Illinois:SouthernIllinoisUniversityPress,1977[4]Bass,B.M.LeadershipandPerformancebeyondExpectations.NewYork:FreePress,1985[5]JayA.Conger.Thecharismaticleader:Behindthemystiqueofexceptionalleadership[M].SanFrancisco,California:Jossey-Bass,1989[6]赵建.马云传:永不放弃[M].北京:中国画报出版社,2008 -全文完-。
