提高总揽全局的战略思维能力(PPT33页).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,提升总揽全局的战略思维能力,省委党校高斌,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,提升总揽全局的战略思维能力,*,提升总揽全局的战略思维能力,中共湖北省委党校、湖北行政学院,马克思主义基础理论教研部,高斌副主任、教授,一、战略思维的,本,本质和特征,二、战略思维与,实,实事求是,三、战略思维与,科,科学决策,,2023/3/10,2,提升总揽全局,的,的战略思维能,力,力,一、战略思维,的,的本质和特征,战略思维,是指研究全局,性,性、长远性和,根,根本性认识规,律,律的思维方式,，,，是人们分析,和,和解决宏观性,、,、前瞻性、政,策,策性等重大战,略,略问题的立场,、,、观点和方法,古人云：“不,谋,谋万世者，不,足,足谋一时；不,谋,谋全局者，不,足,足谋一域2023/3/10,3,提,升,升,总,总,揽,揽,全,全,局,局,的,的,战,战,略,略,思,思,维,维,能,能,力,力,什么在决定成败,？,？,有人说机遇决定,成,成败，,有人说实力决定,成,成败，,有人说细节决定,成,成败,……,大千世界五光十,色,色，人们无不在,根,根据各自的成长,经,经验，阐述各自,领,领悟的道理。

2023/3/10,4,提升总揽全局的,战,战略思维能力,1947,年底总结华东作,战,战情况，陈毅讲,：,：“我们比战术,是,是比不上人家的,，,，如操场动作，,内,内务管理，战斗,动,动作等我们愈,往,往下比愈差，但,愈,愈往上比则愈强,如旅以上战役,组,组织比人家强，,纵,纵队更强，野战,司,司令部又更强，,到,到统帅部的战略,指,指导更不知比他,高,高明多少倍一年来战争的,胜,胜利，首先是战,略,略上的胜利虽,然,然我们打胜仗靠,同,同志们不怕牺牲,流,流血的精神和大,炮,炮机枪，但主要,是,是靠统帅部、陕,北,北总部、毛主席,的,的战略指导2023/3/10,5,提升总揽全局的,战,战略思维能力,“,说战略胜利取决,于,于战术胜利的这,种,种意见是错误的,，,，因为这种意见,没,没有看见战争胜,败,败的主要和首先的问题，是对于,全,全局和各阶段的,关,关照得好或关照,得,得不好如果全,局,局和各阶段的关,照,照有了重要的缺,点,点或错误，那个,战,战争是一定要失,败,败的——,毛泽东：,《,中国革命战争的,战,战略问题,》,2023/3/10,6,提升总,揽,揽全局,的,的战略,思,思维能,力,力,第二次,世,世界大,战,战之初,，,，斯大,林,林以为,凭,凭借一,纸,纸,《,苏德互,不,不侵犯,条,条约,》,，能有,3,至,4,年的时,间,间进行,战,战争准,备,备，未,料,料想一,年,年多时,间,间希特,勒,勒就发,动,动了侵,略,略战争,。

当战争,迫,迫在眉,睫,睫时，,斯,斯大林,还,还是不,相,相信他,他不但,未,未做出,相,相应部,署,署，还,要,要求一,线,线部队,按,按兵不,动,动，“,不,不给对,方,方提供,挑,挑起战,争,争的口,实,实”，,致,致使战,争,争初期,苏,苏军损,失,失极其,惨,惨重2023/3/10,7,提升总揽全,局,局的战略思,维,维能力,战争爆发第,5,天，苏军西,方,方方面军就,被,被德军合围,，,，共计,30,万部队在明,斯,斯克方向陷,入,入绝境1941,年,8,月，德军完,成,成斯摩棱斯,克,克合围，苏,军,军损失,39,万人1941,年,9,月，德军完,成,成基辅合围,，,，苏军损失,60,余万人1941,年,10,月，德军再,完,完成维亚兹,马,马合围，苏,军,军损失,50,余万人俄罗斯国防,部,部第一副部,长,长安,•,阿,•,科科申在其,《,战略领导论,》,一书中说：,“,“伟大卫国,战,战争前夕及,其,其初期，国,防,防指挥体系,最,最薄弱环节,是,是最高军事,政,政治核心（,最,最高战略核,心,心）苏联陆军元,帅,帅华西列夫,斯,斯基在战争,结,结束后说：,“,“在战争的,头,头几个月，,斯,斯大林表现,出,出对战略筹,划,划的准备不,足,足。

经历一,系,系列严重失,败,败和付出惨,重,重的代价之,后,后，他完成,了,了作为一位,战,战争指挥者,的,的成长过程,2023/3/10,8,提升总揽全,局,局的战略思,维,维能力,很多美国人,至,至今也搞不,明,明白的问题,：,：为什么当,年,年在越南战,场,场，每一场,具,具体战斗似,乎,乎都没有输,，,，但战役战,术,术胜利堆成,的,的却是战略,失,失败、最后,不,不得不万分,狼,狼狈地撤出,正因为搞不,明,明白，所以,至,至今还在不,断,断犯错：伊,拉,拉克战场和,阿,阿富汗战场,就,就在那里顽,强,强地向每一,个,个卷入方证,明,明，战术成功远,远,远不等于战,略,略成功2023/3/10,9,提升总揽,全,全局的战,略,略思维能,力,力,“,坐在指挥,台,台上，只,看,看见地平,线,线上已经,出,出现的大,量,量普遍的,东,东西，那,是,是平平常,常,常的，也,不,不叫领导,只有当,着,着还没有,出,出现大量,的,的明显的,东,东西的时,候,候，当桅,杆,杆顶刚露,出,出的时候,，,，就能看,出,出这是要,发,发展成为,大,大量的普,遍,遍的东西,，,，并能掌,握,握住它，,这,这才叫领,导,导。

2023/3/10,10,提升总揽,全,全局的战,略,略思维能,力,力,欧阳钦（,1900-1978,）,欧阳钦在主政,黑,黑龙江省期间,，,，从实际出发,，,，提出了团结,一,一致，大抓工,业,业，保证重点,，,，补长短腿的,工,工作方针，使,拥,拥有国家一五,计,计划重点工程,20,多项的黑龙江,省,省进入健康发,展,展的轨道他大力支持开,发,发北大荒、支,持,持油田建设他,他建议把油田,命,命名为“大庆,”,”在国家遭受严,重,重自然灾害时,，,，他提出“顾,全,全大局、服从,整,整体，厉行节,约,约、分担困难,”,”的口号，从,黑,黑龙江调出大,量,量粮食支援全,国,国，受到中共,中,中央和国务院,领,领导人的赞扬,他坚持真理，,实,实事求是，原,则,则性强在“,文,文化大革命”,中,中，他更表现,出,出铮铮铁骨，,与,与林彪、“四,人,人帮”进行了,坚,坚决斗争2023/3/10,11,提升总揽全局,的,的战略思维能,力,力,战略思维的“,四,四度”要素,第一，要有高,度,度，从战略高,度,度和更高的系,统,统层次上思考,重,重大现实问题,第二，要有深,度,度，深入实际,，,，把握事物发,展,展的本质规律,，,，确定战略布,局,局、主攻方向,和,和工作的着力,点,点。

第三，要有广,度,度，用宽广的,世,世界眼光，认,识,识问题，判断,形,形势，做好定,位,位第四，要有跨,度,度，总结过去,，,，面向未来，,增,增强预见性，,善,善于抓住事物,运,运动过程特定,的,的关键点和转,折,折点，抢占先,机,机，加速发展,2023/3/10,12,提升,总,总揽,全,全局,的,的战,略,略思,维,维能,力,力,,提升,战,战略,思,思维,能,能力,，,，必,须,须具,有,有“,四,四化,四,四为,”,”的,本,本领,一是化繁,为,为简；抓,核,核心,，,，抓,本,本质,，,，抓,基,基本,矛,矛盾,二是化难,为,为易；抓,主,主要,矛,矛盾,和,和矛,盾,盾主,要,要方,面,面三是化乱,为,为序；抓,事,事物,发,发展,的,的必,然,然性,和,和现,实,实性,四是化险,为,为夷；抓,矛,矛盾,转,转化,2023/3/10,13,提升,总,总揽,全,全局,的,的战,略,略思,维,维能,力,力,战略,病,病之,一,一：战略,短,短视,症,症,这体,现,现在,领,领导,者,者经,常,常把,战,战略,与,与战,术,术混,淆,淆在战,略,略上,，,，只,有,有对,领,领导,活,活动,进,进行,全,全局,性,性、,长,长远,性,性、,系,系统,性,性的,规,规划,，,，使,领,领导,和,和被,领,领导,者,者始,终,终选,择,择正,确,确的,事,事情,去,去做,，,，才,是,是组,织,织持,续,续、,快,快速,、,、健,康,康发,展,展的,根,根本,和,和关,键,键。

局部,的,的、,战,战术,上,上的,失,失误,只,只会,伤,伤筋,动,动骨,，,，而,战,战略,上,上的,失,失误,则,则很,会,会使,组,组织,误,误入,歧,歧途,甚,甚至,走,走上,不,不归,之,之路,曾,闻,闻名,全,全国,的,的“,飞,飞龙,”,”、,“,“春,都,都”,、,、“,亚,亚细,亚,亚”,等,等企,业,业的,失,失败,，,，都,不,不是,战,战术,上,上的,失,失败,，,，而,是,是战,略,略上,的,的失,败,败2023/3/10,14,提升总,揽,揽全局,的,的战略,思,思维能,力,力,战略病,之,之二：战略失,衡,衡症,重战术,，,，轻战,略,略；重,机,机巧，,轻,轻权谋,；,；重眼,前,前，轻,长,长远这些企,业,业认为,战,战略是,空,空洞的,、,、长远,的,的、无,用,用的，,只,只有战,术,术和短,期,期效益,对,对企业,才,才是实,际,际的、,有,有效的,、,、直接,的,的实,用,用主义,是,是其理,论,论基础,2023/3/10,15,提升总,揽,揽全局,的,的战略,思,思维能,力,力,战略病,之,之三：战略盲,从,从症,盲从指,的,的是战,略,略趋同,现,现象。

战略竞,争,争的目,的,的是发,展,展出别,具,具特色,的,的产品,，,，使你,和,和其它,产,产品有,所,所区别,，,，创造,出,出独特,的,的价值,战略趋,同,同则是,当,当某一,组,组织在,某,某个领,域,域取得,一,一定成,功,功后，,导,导致众,多,多组织,一,一拥而,上,上，简,单,单复制,，,，必然,导,导致同,质,质化竞,争,争，最,终,终演变,为,为恶性,竞,竞争，,造,造成几,败,败俱伤,2023/3/10,16,提升总,揽,揽全局,的,的战略,思,思维能,力,力,战略病,之,之四：战略躁,动,动症,目标过,高,高，盲,目,目扩张,，,，不适,当,当的多,元,元化经,营,营和品,牌,牌延伸,等,等等2023/3/10,17,提升,总,总揽,全,全局,的,的战,略,略思,维,维能,力,力,二、,战,战略,思,思维,与,与实,事,事求,是,是,2023/3/10,18,提升,总,总揽,全,全局,的,的战,略,略思,维,维能,力,力,2023/3/10,19,提升总揽全,局,局的战略思,维,维能力,二、战略思,维,维与实事求,是,是,是：很多人,理,理解为事物,真,真相、本来,面,面目。

强调,一,一切从实际,出,出发实事求是,”,”一语，原,出,出自班固所,撰,撰,《,汉书,》,据记载：,“,“河间献王,德,德，,……,修学好古，,实,实事求是唐代颜师,古,古对此作了,注,注释，认为,这,这句话的含,义,义是“务得,事,事实，每求,真,真是也”是,是说研究学,问,问要注意掌,握,握事实根据,，,，然后再从,事,事实中找出,真,真实的结论,实事”就,是,是客观存在,着,着的一切事,物,物，,“,“,是,是”就是客,观,观事物的内部联系，即规律性，“求”就,是,是我们去研,究,究2023/3/10,20,提升总揽全,局,局的战略思,维,维能力,二、战略思,维,维与实事求,是,是,井冈山斗争,时,时期，因为,战,战争频繁、,生,生活艰苦、,敌,敌兵压境等,原,原因，在党,内,内军内出现,右,右倾悲观主,义,义的思潮，,还,还提出“红旗到底打,得,得多久”的疑问作为高级指,挥,挥员的林彪,也,也多次流露,悲,悲观失望的,情,情绪，特别,是,是,1929,年,5,月,18,日的干部会,议,议上，林彪,公,公然提出：,“,“在距离革,命,命高潮尚远,的,的时期，去,做,做建立政权,的,的艰苦工作,是,是徒劳！”,“,“而应该用,比,比较轻便的,流,流动游击方,式,式去扩大政,治,治影响。

1929,年冬，林彪,再,再次上书给,毛,毛泽东，重,提,提他的这些,右,右倾悲观论,调,调2023/3/10,21,提升总揽全局的,战,战略思维能力,1930,年,1,月,5,日给林彪的回信,2023/3/10,22,提升总揽全局的,战,战略思维能力,2023/3/10,23,提升总揽全局的,战,战略思维能力,二、战略思维与,实,实事求是,在东北战场上，,林,林彪较充分地显,示,示出他的指挥才,能,能他总结出“,一,一点两面”“三,三,三制”“三猛”,等,等战术原则一点两面”，,就,就是在进攻敌人,时,时集中力量突破,一,一点，得手之后,迅,迅速扩大战果，,正,正面进攻与侧面,迂,迂回包围、分割,、,、穿插相配合；,“三三制”，即,每,每班分成三个战,斗,斗小组，每个战,斗,斗小组三至四人,，,，进攻时以小组,为,为单位，队形疏,散,散可减少伤亡，,容,容易聚拢便于形,成,成战斗力；,“三猛”，即猛,打,打、猛冲、猛追,2023/3/10,24,提升总揽全局,的,的战略思维能,力,力,2023/3/10,25,提升总揽全局,的,的战略思维能,力,力,“,比较敌我的实,力,力，无论就那,一,一方面而言，,我,我们都占有绝,对,对的优势，军,队,队的装备、作,战,战的技术和经,验,验，匪军不如,我,我们，尤其是,空,空军、战车以,及,及后方交通运,输,输工具，如火,车,车、轮船、汽,车,车等，更完全,是,是我们国军所,独,独有，一切军,需,需补给，如粮,秣,秣弹药等，我,们,们也比匪军丰,富,富十倍，重要,的,的交通据点，,大,大都市和工矿,的,的资源，也完,全,全控制在我们,的,的手中。

所,谓,谓“一切可能,之,之条件，皆操,之,之在我，我欲,如,如何，即可如,何,何2023/3/10,26,提升,总,总揽,全,全局,的,的战,略,略思,维,维能,力,力,陈毅,：,：淮,海,海战,役,役的,胜,胜利,是,是人,民,民群,众,众用,小,小车,推,推出,来,来的,2023/3/10,27,提升,总,总揽,全,全局,的,的战,略,略思,维,维能,力,力,1947,年全,国,国土,地,地会,议,议后,，,，积,极,极参,加,加土,地,地改,革,革运,动,动的,解,解放,区,区群,众,众在,登,登记,、,、丈,量,量土,地,地（,资,资料,照,照片,）,）2023/3/10,28,提升总揽,全,全局的战,略,略思维能,力,力,,毛泽东于,一,一九六三,年,年写下的,《,吊罗荣桓,同,同志,》,一诗中有,这,这样的句,子,子：,“长征不,是,是难堪日,，,，战锦方,为,为大问题,；,；”,“君今不,幸,幸离人世,，,，国有疑,难,难可问谁,罗荣桓（,1902-1963,）,2023/3/10,29,提升总揽,全,全局的战,略,略思维能,力,力,三、战略,思,思维与科,学,学决策,科学决策,的,的含义和,特,特点：,科学决策,是,是指领导,者,者在社会,化,化大生产,条,条件下，,以,以科学理,论,论为指导,，,，依靠专,家,家和智囊,机,机构，按,照,照科学的,决,决策程序,，,，选择组,织,织未来的,行,行动目标,和,和方案，,并,并将其付,诸,诸实施的,活,活动。

2023/3/10,30,提升总,揽,揽全局,的,的战略,思,思维能,力,力,三、战,略,略思维,与,与科学,决,决策,案例：,二,二战以,后,后日本,制,制定的,经,经济复,兴,兴计划,（,（通过,事,事物的,肯,肯定因,素,素把握,事,事物的,现,现在性,质,质；通,过,过事物,的,的否定,因,因素把,握,握事物,的,的将来,性,性质）,钢铁、,石,石油和汽车是工业,时,时代支,柱,柱产业,；,；,分析自,己,己的优,缺,缺点：,人,人才、,技,技术；缺资金,眼睛盯,着,着先进,国,国家,——,美国；,找美国,汽,汽车制,造,造的缺点；,预测,70,年代必,然,然爆发石油危,机,机结论：节能型小汽车,的,的开发,1950,年产量,仅,仅,3,万辆迅,速,速跃至,1970,年的,529,万辆，,继,继而在,1980,年达到,1104,万辆，,开,开始超,过,过美国,而,而居世,界,界第一,位,位2023/3/10,31,提升总,揽,揽全局,的,的战略,思,思维能,力,力,科学决,策,策的特,点,点：,第一，,社,社会化,大,大生产,是,是环境,；,；（工,业,业时代,经,经济特,征,征：钢,铁,铁、石,油,油、汽,车,车）,第二，,科,科学预,测,测是前,提,提；（,70,年代的,石,石油危,机,机）,第三，,程,程序科,学,学是保,障,障；,第四，信息,充,充分是基础,；,；（美国汽,车,车的主要缺,点,点）,第五，“外,脑,脑”辅助是,标,标志；,第六，优化,选,选择是关键,。

自己发,展,展汽车的优,缺,缺点）,2023/3/10,32,提升总揽全,局,局的战略思,维,维能力,谢谢,电邮：,gaobin05202003@,：,13667104497,,2023/3/10,33,提升总揽,全,全局的战,略,略思维能,力,力,。