物流公司“五个一”节约活动总结.doc

物流公司物流公司““五个一五个一””节约活动总结节约活动总结为贯彻集团公司《关于开展公司“五个一”节约活动实施方案的通知》精神，结合今年全国节能宣传周活动主题“节能有道 节俭有德” ，物流公司认真围绕“节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一滴油、节约一分钱”的“五个一”节能节约活动，现将有关情况回报如下：一、开展宣传和教育，营造节俭节约的氛围8 月份，我公司召开了专题会布置该项工作，会上公司领导对此次活动的意义和作用对参会的各单位（部室）负责人进行了阐述同时，在物流公司工作 群上使用投放宣传小帖士的方法进行每周一次的节能减排、降本增效活动宣传一些单位也充分利用各种宣传手段进行宣传，如：黄石有运 4S店充分利用群、 群进行降本增效活动宣传——倡议书、小建议、重复利用方法等危险品汽车运输队利用班前会、工作简讯等多种途径和方法，广泛宣传勤俭节约二、从各项具体工作入手，认真开展节俭节约活动㈠日常的节约节能工作各单位（部室）在日常工作中主要通过加强以下各项管理工作来开展节约节能活动1.强化车辆管理，切实提高车辆使用效能公司办公室优化车辆管理，在保证安全的前提下，尽量使用备件到极限，坚持定点维修，降低维修费用；鼓励公务“拼车” ，减少单人单车、空跑现象，避免同一地点多次派车，减少油耗消费；养成良好的行车习惯，停车熄火关灯，杜绝油耗浪费。

同时，公务车严禁私用2.节约从日常做起，切实减少办公管理消耗牢固树立节约用电用水的良好意识，爱护用电用水设施，天气晴朗或室外光线好，办公室内只开两组灯，或尽量少开灯，离开办公室随手关灯夏季 29℃以上方可开启空调，室内空调温度设置，夏季 26℃以上，冬季 20℃以下，每天下班提前半小时关闭主机，无人时一律不开空调茶水间用完水后立即关闭水阀，关闭电灯，杜绝长流水、长明灯电脑、打印机、复印机等设备在不用时关闭电源，拔下插头；暂时不用时，将设备调到低耗能状态推行无纸化办公，大力提倡两面用纸，合理用纸，能用便签不用大纸3、节约一滴水充分使用各种节水手段节约每一滴水，如：减少打了水烧开喝不完的浪费现象；洗手和用水完毕时及时关闭水龙头；打水时尽量不要打满，以防溢出浪费；注意循环用水，开水瓶中不再饮用的水和漂洗衣服的水不要轻易倒掉，用来冲洗拖布4、加强检查督导物流公司成立了“五个一”检查组，9 月 14 日以孙有民副总经理为组长，企业管理部、生产管理部、技术物资部、财务部、纪检监察部负责人为组员的专门检查组对下属各单位（部室）进行了专门检查并下发了检查通报通过检查结果来看，各项节能节约措施得到有效落实。

㈡特色的节约节能工作物流公司一些主要耗能单位还根据自身生产特点采取了一些针对性措施，例如机务段、汽运分公司和危险品汽车运输队就围绕生产设备和作业环境的能源管理采取了如下措施：1．机车油耗管理方面：一是加强了机车用油确认管理，提高了用油跟踪、分析、提出改进意见的及时性制定了固定的加油周期，拉渣作业机车每周加油两期，每期加油都要求技术员现场复核当期加油量，并与当期该车运量情况进行对比分析、总结，对油耗异常情况及时进行调查，并提出节油措施及时下达给乘务班进行整改二是加强了机车运行油耗管理，降低了机车无功燃油消耗1）按作业类别制定了机车分区作业规定：小功率机车有运 006、有运 009、太行 056、红五 0428 规定用做拉渣作业和临时用车作业，其中红五0428 机车（油耗偏高）作为拉渣备用机车大功率机车3130、0077、DFD7C5653 规定用做调车及取送车作业，其中DFD7C5653 机车（油耗偏高）作为调车用备用机车因故障临修或检修、整备需用调换机车时，必须经分管领导审批同意后方可换车调用2）进一步加强了机车运用的维护质量要求，明确了部分检修就近检修、减少因检修换车引起无功消耗的情况。

3）进一步明确了机车操作要求，要求值班室调度人员做好对位时间点的确认及指令下达，减少待机时间，从而减少机车无功消耗2．铁路照明电耗管理方面：（1）每周安排电工巡查铁路照明开放情况，做到无车作业的区域及时关闭照明，发现异常开放对责任班组进行考核并通报 （2）做好铁路照明分班电耗情况的数据统计、分析和通报工作，通过耗电量对比，增强了 4 个运转班控制照明电耗的意识3．汽运分公司和危险品汽车运输队针对自购车辆，建立车辆台账，对每台车进行定点加油、并对油耗与产出效益进行对比、分析控制加油量对开车技术好节约燃油的师傅进行奖励，对浪费燃油的给于适当的处罚三、取得的成效机务段 8、9 月份燃油单耗（万吨运量油耗）分别为0.56、0.52（吨∕万吨运量） ，相对 2014 年燃油单耗（万吨运量油耗）0.72（吨∕万吨运量）情况，燃油单耗下降幅度明显；电耗控制方面较 2014 年同期也呈现出下降趋势，进一步增强了我段对节能工作的信心汽运分公司通过加强自购车辆的管控，单车单次修理费超千元的，由支部书记现场确认后方可施修，单车单次修理费超 30 元的由领导同意后方可施修大大减少了不必要维修费用黄石有运 4S 店通过建立了《油卡管理制度》 ，完善《能源（水电）管理制度》 ，加强制度的执行，三季度水电费、油费较二季度减少了约 16%。

通过开展废旧品降本增效 DIY 比赛，员工徐辉、蒋胜明等分工协作，制作轮胎放置器两个、油漆晾晒支架三个，有效的降低了成本，提高了工作效率四、下一步打算通过开展“五个一”节约活动，物流公司在用能管网的漏失浪费情况得到有效控制，职工节能低碳环保和降低生产成本意识得到有效提升下一步，我公司将继续跟踪“五个一”节能活动中的一些好的做法，并将这些做法进行归纳总结，结合“三化”建设工作将这些好的做法融入到各级的能源管理制度中去，不断提高能源管理水平大冶有色物流有限公司2015 年 11 月 1 日。