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学校工作总结2021字.doc

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  • 卖家[上传人]:庄**
  • 文档编号:190523196
  • 上传时间:2021-08-12
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    • 学校工作总结2021字 考核鉴定个人总结 雷征 时光飞逝,从一零年的五月至今已经来公司一年半有余,回顾这一年半的工作,在公司领导和各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,当然还有欠缺现今的市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具有强烈的市场竞争意识在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多的产出优质优价工程因此,如何提高工程质量降低成本提高效益,是我们每个预算员应尽的责任 目前工程还在施工当中,尤其是酒 店项目,住宅部分主体结构基本上都已经完成,我作为酒店的土建预算员,深感责任重大,从酒店的施工工期比别的项目部多一倍就知道这个项目占得比重有多大酒店施工结构多变,施工至今甲方设计部还在送来新的图纸及各种变更,结构的变动还是比较大的,有的整个塔楼一层都有变动,我需要不断的修改我的广联达图形,每个月要做好当月的实际施工面积及施工产值的完成情况,在这样的局面下,时不时的发送文件让我有点儿应接不暇还记得刚来的时候,每天除了用广联达画图形就是跑现场拿文件,哪有工作需要就去那里,真是没有一点儿头绪,现在就不会像无头苍蝇似的乱撞,知道了自己一天的工作应该怎样去安排和调节,生活也规律起来,好像一切都有些走上了轨道似的,有条不紊。

      一个工程的好坏除了看它有没有效益以外,就是看它的质量了,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的 管理人员,施工人员及服务人员的共同作用因此,要控制施工质量,就要培训、教育施工人员,提高他们的素质和安全意识我认为在工程造价管理中,人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程在管理上出现纰漏,给企业带来难以察觉的损失,这样的事例屡见不鲜 前些日子看到住宅一标段劳务队的决算书,厚厚的一大摞,拿来看了看,各种小细节的零工都记录的非常清楚,如2021年5月24日打扫现场垃圾两人三个工日等,看到这些零碎的记录,突然觉得自己是不是有点儿太粗枝大叶了,比如在画图形的时候,有些楼板上的洞不足0.3m2我就把那些地方的混凝土都扣了,但昨天问其他同事的时候,他们告诉我这些混凝土是可以不扣除的,因为在算建筑面积的时候这些洞都是算是施工面积里的,晚上睡觉前我还在想,到底要不要加上这些洞的混凝土, 第二天我还是把那些小洞都补上了,整栋楼的混凝土多了45m3,虽然忙活了半天只是多了这45m3,但我觉得这样心里踏实了很多然后是看劳务队做的签证,记录的每个工人的工日都非常的清楚,看过后,我觉得自己在决算的前一定要多看看酒店劳务队的决算书,找找有没有哪一项是我遗漏没有计算的,这样就不会出现丢项的情况,就不会对工程效益造成损失。

      记得我们部门老大岑部长说过,想搞好预算一定要清楚现场,所以我有空就去现场找项目的技术员或总工程师请教现场的一些知识去现场除了问问题还有长见识,以前没见过的在你见过以后会有一个具体的认知,对计算中可能漏掉的东西可以做个补充因为我们还负责所有项目的收发文件工作,所以有时候去现场监理办公室发文件的时候也会看看现场的进度和大致施工部位在施工现场让我认识最深刻的,就是对于安全的管理因为安全让我知道对于一 个工程的好坏 评价其实不只是工程自身而言,他包含了现场的各种相关事宜,比如安全事故一旦发生了安全事故,对工程,甚至对公司的影响都是非常恶劣的,走在现场看到最多的其实就是安全提示语,就是在这样的环境中,还是有些劳务人员会不遵守制度,所以我们身为管理人员一定要发现问题就制止问题继续恶化所以我觉得这方面还是应该强调的,在安全例会上我记录了这六项原则: 管生产同时管安全安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一 坚持安全管理的目的性安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。

      清除避免事故达到保护劳动者的安全与健康的目的 坚持贯彻预防为主的方针安全生 产的方针是“安全第 一、预防为主” 坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理 安全管理重在控制进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康 在管理中发展、提高安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素我希望每一个管理人员都能熟记这些原则,一定会为工程的效益作出巨大贡献 在定额上的理解对工程效益的影响也是很大的嘉年华的甲方在不停的换着计价方式,现在经过协商确定了要用定额计价,这就出现了对定额理解上 的各种争议,比如这段墙算不算是轻型框剪墙,山东定额中的轻型框剪墙在套墙模板的时候,定额价就比其他的直行墙高很多,对于我们施工单位当然是套高的好,可是每月收到甲方的产值报表中,他们套的都是直行墙,由于定额中没有明确说明,让我一直犹豫不决该如何报价,于是我和同事去了定额站咨询,确定了这个轻型框剪墙的确定方法,即墙肢截面高度与厚度之比为5~8的剪力墙,明白了确定的方法,相信到谈决算的时候也可以理直气壮的和甲方谈好套这个定额的问题,因为还没有谈过决算,做好准备心里踏实了许多。

      在接下来的工作中,我会积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感 第二篇:学校工作总结2021年度学校工作总结学校工作总结2021年度学校工作总结 在2021年度,我校认真贯彻“十六”大精神,努力实践“三个代表”,积极开展“学、查、改、评”活动,认真落实教育局布置的工作任务,加强师德师风建设,加大改革力度,真抓实干,克难奋进,特别是秋季开学,新生人数急剧增加,办学规模迅速扩大,各线工作面对新形势、秩序井然,各项工作全面整体推进,取得了历年来最好的局面,最大的发展 一、加强勤政廉政建设,提升领导集体战斗力 学校管理的好坏,领导班子是关键,本年度各项工作取得的良好局面,是我们注重加强中层以上领导干部队伍建设的结果,我们在过去实施的《实事登记制》、《工作交办制》以及过错追究制责任连带制的基础上,进一步完善了领导、各处室岗位责任制,并注重了如下工作:一是加强了学习,坚持执行学习制度,确保学习时间,有组织、有计划、有目的地学习党的“十六”大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想,不断地解放思想,更新观念,积极学习河北衡水中学的办学经验,学习讨论衡水中学加强领导干部队伍建设的“八个倍加”,学习外地职业教育学校的先进办学理念,不断掌握职业教育改革新动向,要求每位领导干部用专用本作好学习笔记,并定期检查学习笔记本。

      二是加强了工作交流,定期召开月工作小结交流会,每位领导干部在会议上交流工作作法、成绩、体会、存在问题、下月的打算,相互之间借鉴、学习,取长补短,好的作法在全体领导中推广,使得各线,各处室工作比较平衡发展如“做什么事都要提前计划好、商量好、研究好,作为领导还要督促落实好”;“开展工作之前要预知先机,思路清晰,提前安排”;“工作相互配合,团结出效益、出成绩”等个别领导的工作经验、体会现己深入到每位领导头脑中,从而提高了领导干部的工作能力和管理水平 三是通过“学、查、改、评”活动,加强了领导干部“服务意识,合作意识,创新意识和忧患意识”的教育,要求领导将上述四种意识细化到具体工作实践之中同时加强了领导干部的考核,由教职工来评价领导干部,组织学生、教师问卷调查,征求对处室工作和领导工作的意见,组织教师代表对全体领导干部进行民主测评,测评结果与领导的岗位津贴挂钩四是加强了党风廉政建设,认真学习中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和市教育局制订有关规定,与各处室负责人签订责任状,坚持做好政务、校务、财务公开和各处室工作情况公示,充分发场民主,坚持民主集中制原则,充分依靠教职工办好学校,充分发挥工会组织的参政议政作用。

      学校重大事项,如购置专业器材,办公设备,基建项目,食堂商店经营承包等都提交到职代会代表、职代会主席团讨论,有效地避免了一个人说了算以及领导班子工作误差,化解了教职工心中的疑虑,如新建教学楼、办公室,开始有的教职工就担心学校刚刚日子好过点,又要建房子,会影响到自己眼前的切身利益,有的议论搞基建,是领导想捞好处,通过组织教职工代表反复讨论,使广大教职工达到共识,由反对到支持,基建工作顺利进行,确保了秋季开学扩班的需要 二、加强师德师风建设,提升教师精神状态在提高教职工队伍素质上,我校将师德师风建设作为突出口,从抓教职工职业道德和行为规范入手在搞好师德师风建设上,做到了不流于形式,不走过场 首先是认真组织全校教职工学“十六”大报告、胡锦涛总书记在“七一”的重要讲话和教育局《关于加强教师师德师风建设的暂行意见》、《关于廉洁从教的若干规定》,学习教育法律、法规和现代教育理论,特别是衡水中学新的教育理念,开展“八查八看”活动,并且规定了学习时间,教职工每大周星期一晚上集中学习,每月组织一次交流会,全校教职工共计写学习心得200余篇,还举办了两期学习专栏,并将写心得体会纳入教职工的工作量考核之中,让全校教职工从内心深处感受到学习的重要性,提高了他们的知识水平和理论水平,增强了教师的责任感。

      其次是严肃工作纪律,严格考核、考勤,在过去签到、坐班的基础上,设专人节节课查教师到岗情况,并规定上课铃声结束未进教室作迟到处理,违纪情况及时公示,教务处还建立了每个教师师德师风档案,学校对教育局制订的廉洁从教若干规定进行了细化并补充了相关内容:①酒后不准进教室上课;②未备好课不准进教室上课;③教师不准坐着讲课;④班主任收取学生学费应及时交到会计室,不准挪用、挫支等学校一度打麻将风气较浓,不少教职工下课时间就谈麻将“战况”,一门心思放在麻将上,严重地影响了教学,这种风气很快得到了遏制教职工中“比、学、赶、帮、超”之风悄然兴起,现在爱岗敬业,认真工作之风盛行 第三是树理工中专教师形象,以前我校有不少教职工认为当官有权的可以开后门,可以贪污腐化,作为一名穷教师也可以利用学生这张王牌,吃餐把饭,钓几次鱼,推销一些产品也不为过,也犯不了多大法,与那些当官相比,根本上不了桌面,因此有少数教师,特别是少数班主任,利用这些关系,弄得家长怨言不少,又不敢得罪教师,也只好忍着,严重地损害了人民教师的光辉形象通过加强师德师风教育,使他们认识到:这不仅是吃饭钓鱼而己,而是在损害自己的形象和学校的形象现在学校教职工更加关心爱护学生,视学生如自己的子弟,不少教师主动拿出钱物支助困难学生。

      教职工的精神状态明显转变,不同的精神面貌,必然产生不同的结果,秋季学期扩班导致不少教师工作负担偏重,没有一位教师有怨言一年来,涌现出很多先进事迹和个人如政教副主任吕善明上班途中脚损伤,在没有愈合前,忍着疼痛坚持来校上课;物理教师熊春英在母亲重病弥留之际,没有守候在病榻前,仍来校上课,在亲情上留下终身遗憾;宿舍管理员郭胜勇徒手掏大粪,保学生厕所流水畅通等等一件件数不胜数 三、加强教育教学研究,提升办学质量 学校发展规模大了,提高教育教学质量成了学校的工作中心只有把教育质量提高了,才有立于不败之地的条件,才有发展的后劲 首先,建设一支良好素质的教师队伍,是学校高起点的基本要求,也是学校“核心竞争力”之所在,是培养高素质人才的保证本年度我校加强了对教学规范化管理,设立了教学督导组,对教师备。

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