酒店20xx年度员工培训计划安排200字.docx

    酒店20xx年度员工培训计划安排200字    **酒店20xx年度员工培训计划安排为进一步加强酒店管理水平，提升员工素质，增强业务知识，掌握业务技能，提高工作积极性，贯彻“一切以客人为中心”的服务宗旨, 针对员工应知、应会及标准、规范、个性化服务等要求，结合酒店实际情况，全年将分3个时段进行有效的培训第一阶段：4月份（主要是理论及实际操作培训）第二阶段：8月份（强化技能培训，组织技能比武）第三阶段：12月份（组织优秀员工外出考察学习先进管理经验，内部管理层授课）第一阶段培训课程安排：（4月15日至4月21日）第二篇：20xx年度员工培训计划w 900字西安经新置业有限责任公司20xx年度员工培训计划一、指导思想以精细化管理为宗旨，培育先进的企业文化为目标，以加强团队建设和提高职工综合素质为核心，以创新服务理念、不断改进作风和提升工作绩效为重点，切实增强企业凝聚力和竞争力二、培训内容以企业文化、团队建设、专业知识和业务技能为主要培训内容，以作风转变、服务理念、团队建设为培训重点20xx年主要培训工作：（一）拓展训练1、培训时间:20xx年3月28日-3月29日2、培训目的：提升团队成员沟通协作意识，建立信任感，目标一致，团结一心，提升团队凝聚力、打造团队精神。

3、组织部门：办公室4、参加人员：公司全体员工二）公文信息写作培训1、培训时间: 20xx年5月中旬2、培训目的：了解公文写作的格式要求，提高信息写作水平13、组织部门：办公室4、参加人员：公司全体员工5、培训人：邀请管委会或市政府从事文字工作的老师6、培训内容：公文处理、信息编写三）廉政教育培训1、培训时间: 20xx年6月中旬2、培训目的：加强廉政教育，提高党员、干部廉政觉悟，贯彻落实中纪委十八届三次会议精神3、组织部门：办公室4、参加人员：公司全体员工5、培训内容：观看廉政影片、参观廉政教育基地（延安革命纪念馆、）四）安全培训1、培训时间: 20xx年6月中旬2、培训目的：学习施工现场安全管理相关制度，提高全体员工安全防范意识3、组织部门：工程管理部牵头，办公室、拆迁安置部配合4、参加人员：公司全体员工5、培训内容：知识讲座五）拆迁、回迁业务知识培训由拆迁安置部根据情况，组织员工参加培训，办公室 2负责跟踪督办六）工程管理业务知识培训业务知识讲座培训每年不少于2次，由部门自行组织，相关人员参加，办公室配合；外出培训根据部门工作需要自行安排，报公司领导审批后执行三、实施过程（一)各部门要根据培训计划，组织好年度员工培训工作。

二）牵头部门要根据培训计划安排，按时完成员工培训工作三）全年员工培训工作由办公室统一管理320xx年度培训计划4＋   -全文完-。