公司组织架构与各部门职责.doc

1.0 目的：明确公司组织架构2.0 合用范畴：合用於公司的组织架构3.0 公司组织架构图：董 事 会董 事 长机加部线切割加工部CNC加工部仓库房保安工 程 部办公室质 检 部生 产 部财务部副总经理理总 经 理模具部4.0 各部门职责：4.1 总经理职责4.1.1 总经理兼任管理者代表4.1.2 在质量管理体系中负有所有的责任4.1.3 组织制定公司年度经营实行筹划，经董事会批准，负责组织实行4.1.4 主持公司的平常管理工作4.1.5 负责召集总经理办公会议、检查、督促、协调各部门的工作进度，总经理办公会议每半月召开一次，并作书面记录4.1.6 代表经营班子向董事会建议并任免经营机构各有关部门和下属机构负责人4.1.7 负责编制采购筹划及生产物料的采购4.1.8 负责辨认客户规定及评审工作并与客户的沟通4.1.9 负责公司供应商、服务商的评审4.1.10 负责不合格品的解决及质量纠纷的解决4.1.11 签订平常行政、业务文献4.1.12 负责解决公司重大突发事件4.2 副总经理职责4.2.1 负责工程部、质检部的平常领导工作，并对总经理负责4.2.2 负责组织年度技术发展筹划，报总经理办公室会议及董事会批准后组织实行。

4.2.3 负责制定年度质量升级筹划，报总经理办公室会议及董事会批准后组织实行4.2.4 副总经理在总经理请假或因公出差时代理总经理职务4.2.5 协助总经理解决公司多种突发事件4.3 财务部职责4.3.1 认真贯彻执行国家有关的财务政策和法规4.3.2 编制和执行预算、财务收支筹划，有效使用资金4.3.3 进行成本费用预测、接受和分析、督促各部门减少消耗、节省费用，提高经济效益4.3.4 建立健全经济结算制度，运用财务会计资料进行经济活动分析4.3.5 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账做到手续完备、数字精确、账目清晰、报账准时4.3.6 认真执行钞票管理制度，建立健全钞票出纳多种账目，严格支票管理，使用支票须经总经理签字后方可生效，严格执行库存钞票限额，积极配合银行做好对帐、报账工作4.3.7 准时做好月、季、年度财务报表4.3.8 按月及时上缴多种税金4.3.9 做好固定资产的管理工作4.3.10 完毕总经理交给的其他各项工作4.4 办公室职责4.4.1 负责劳务用工的各项手续及办理有关社会保险、负责员工住宿等后勤事项4.4.2 负责办理营业执照等有关证件4.4.3 负责公司员工的生活福利和劳保工作。

4.4.4 负责公司的对外接待工作4.4.5 负责公司的安全保卫及防火防盗工作4.4.6 负责仓库房管理的领导工作4.4.7 负责生产用辅助材料的发放工作4.5 生产部职责4.5.1 根据公司的经营筹划和生产指令，编制生产作业筹划4.5.2 负责实行生产作业筹划4.5.3 管理各生产部门4.5.4 监控生产进度4.5.5 记录生产作业状况，做好生产过程中的信息反馈4.5.6 解决生产环节中的平常事务4.5.7 按规定实行产品标记及追溯的措施4.6 工程部职责4.6.1 负责文献和资料的发放、回收、储存、销毁等管理工作4.6.2 负责设施的控制与维修4.6.3 负责对设备的控制与维护管理活动4.6.4 负责绘制及编制多种图纸和技术文献4.6.5 负责公司员工的培训4.6.6 负责产品试制及加工技术4.7 质检部职责由副总经理全面负责质检部工作4.7.1 负责制定质量筹划4.7.2 原材料入库检查4.7.3 负责制定产品标记及追溯的措施4.7.4 负责模具生产过程中的抽检4.7.5 负责模具的出厂检查4.7.6 负责提出对质量事故者惩罚和生产质量优秀者奖励的建议4.7.7 质检部负责对不合格品的控制程序的建立并实行控制。

4.7.8 质检部定期校正测量工具4.7.9 质检部负责多种质量的记录工作4.7.10 检查记录的存档和管理4.8 线切割加工部职责4.8.1 接受工程部下发的技术文献4.8.2 模具部件的线切割4.8.3 线切割设备的平常维护、保养4.8.4 线切割数据传送电脑的维护4.8.5 非传播数据的存档和保管4.8.6 线切割新员工的培训4.8.7 线切割场地范畴内的清洁4.9 CNC加工部职责4.9.1 接受工程部下发的技术文献4.9.2 模具部件的钻孔、铰孔、镗孔的加工工作4.9.3 CNC加工设备的平常维护、保养4.9.4 CNC加工数据传送电脑的维护4.9.5 CNC加工部新员工的培训4.9.6 CNC加工部场地的清洁4.10 机加部职责4.10.1 接受生产部下发的技术文献4.10.2 模具部件的初始机械加工4.10.3 加工设备的平常维护、保养4.10.4 机加部新员工的培训4.10.5 加工生产区的清洁4.11 模具部职责4.11.1 接受生产部下发的技术文献4.11.2 模具的组装4.11.3 加工设备的平常维护、保养4.11.4 模具部新员工的培训4.11.5 模具组装工作区的清洁。

4.12 仓库房管理职责负责原则件、工具、劳动用品、低质易耗品与量具等物品的储存管理与发放4.12.1 根据送货单、发票对原则件、工具及易耗品等外购件进行验收，验收合格后方可入库4.12.2 入库物品分类标记，整洁寄存4.12.3 凭领料单发放原则件、工具及易耗品物件凭领料单发放劳保用品4.12.4 定期盘点，按月编制库存报告4.12.5 做好防火、防盗工作4.12.6 要保持库房的清洁4.13 保安职责 在总经理的领导下，负责我司的安全与保卫工作4.13.1 为保证工厂的安全，非我司人员不得进厂有联系业务的，须先报请公司批准后，方可进厂我司人员除办公室人员外，其她人员上班时间出厂，必须有批准条，否则按违章解决4.13.2 负责监督上、下班打卡，做好迟到、早退人员的记录原则上，已下班的人员不得进厂4.13.3 下班时要仔细检查水电等设备，如发现灯、电扇等设备电源没关的，应关好并做好记录无人上班或下雨时必须关好窗户4.13.4 切实做好防火，夜间巡逻等防盗等工作4.13.5 做好分担区域的卫生工作，每天打扫厂门前及通道，保持清洁卫生4.13.6 及时地装卸车4.13.7 每月２日前将上一种月迟到，早退等违纪状况，书面报告到公司。

5.0 部门架构与岗位职责5.1 各部门架构与各岗位职责见《部门架构与岗位职责》5.2 部门各岗位原则见《岗位原则》6.0 有关文献6.1 《部门架构与岗位职责》6.2 《岗位原则》。