万华集团-技术研发项目管理制度.doc

机密烟台万华合成革集团技术研发工程治理制度北京华信治理参谋2022 年 11 月技术研发工程治理制度目 录第一章其次章第三章第四章第五章第六章总则 1组织和职责 1技术研发工程决策治理 2技术研发工程过程治理 4技术研发工程成果评价和治理 4附则 4内部文件，留意保密 - i -技术研发工程治理制度错误！文档中没有指定样式的文字技术研发工程治理制度第一章 总则第一条 为了标准烟台万华合成革集团和权属公司的技术研发活动，加强对技术研发工程的治理，培育集团核心竞争力，确保集团安康稳定进展，依据相关法律法规，结合集团实际状况，特制定本制度其次条 本制度中所称技术研发工程包括技术研发工程、技术改造工程、改进工艺工程、产品开发工程等7内部文件，留意保密第三条第四条技术研发活动应符合集团中长期战略进展规划本制度中除特别注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革集团，“权属公司”是指万华合成革集团拥有实际把握权的对外投资企业第五条 本制度适用于集团公司和权属公司其次章 组织和职责第六条 集团公司设战略进展部，战略进展部是集团公司实施技术研发工程治理的职能部门，其主要职责包括：（1） 完善集团公司技术研发工程治理制度；（2） 集团公司技术研发工程的规划、论证与监管；（3） 权属公司重要技术研发工程立项审核，并提出专业意见；（4） 对集团公司及权属公司的技术研发活动进展动态跟踪。

第七条第八条第九条权属公司经营层负责授权范围以内技术研发工程的审批权属公司董事会负责权属公司技术研发工程的审批集团公司总裁办公会负责集团公司技术研发工程的审批和权属公司技术研发工程的审核第三章 技术研发工程决策治理第十条式集团技术研发工程治理实行审批制、审核制和备案制相结合的方第十一条 实行审批制的技术研发工程是指集团公司投资的技术研发工程第十二条 实行审核制的技术研发工程是指：（1） 关系到权属公司核心技术研发或改造的工程；（2） 关系到权属公司战略进展的技术研发工程；（3） 权属公司投资在〔含〕 XXXX 万元以上的技术研发工程第十三条 实行备案制的技术研发工程是指上述范围以外的权属公司技术研发工程第十四条 技术研发工程审核和审批的原则为：（1） 符合国家产业政策以及集团的长期进展规划；（2） 技术领先，具有良好进展前景；（3） 经济效益良好；（4） 上报方案完整、可行、真实、牢靠；（5） 与公司技术研发力量相适应第十五条 技术研发工程、技术改造工程、改进工艺工程提交的工程方案应包括以下内容：（1） 工程的名称；（2） 技术研发工程背景状况；（3） 工程要实现的成果目标；（4） 预期成果效益分析；（5） 工程所承受的方式〔自主开发、合作开发、外部引进等〕；（6） 参与工程的人员；（7） 工程的实施进度打算；（8） 工程所需经费；（9） 其他需要说明的事项。

第十六条 产品开发工程提交的工程方案应包括以下内容：（1） 工程的名称；（2） 产品技术领先性分析；（3） 产品市场应用前景分析；（4） 产品开发可行性分析：市场可行性、技术可行性和财务可行性；（5） 产品经济效益分析；（6） 工程所承受的方式〔自主开发、合作开发、外部引进等〕；（7） 参与工程的人员；（8） 工程的实施进度打算；（9） 工程所需经费；（10） 其他需要说明的事项第十七条 对于实行审核制的权属公司技术研发工程，依据权属公司技术研发工程审核流程，依据方案提出、审查论证、审议决策、审批实施四个步骤进展治理第十八条 方案提出权属公司经争辩争辩提出技术研发工程方案，由权属公司交行政治理部，行政治理部转交外派董事和战略进展部第十九条 审查论证集团公司战略进展部在收到全部资料后，应组织资产治理部等有关部门审查根本状况，依据实际状况，可以聘请外部专家参与评议在对工程方案进展充分论证后提出建议，并出示专业意见报分管副总裁其次十条 审议决策分管副总裁出示意见后报总裁，经总裁办公会审议决策，并形成决议其次十一条 审批实施总裁办公会形成决议后，经战略进展部传到达外派董事，由外派董事在权属公司董事会上表决，审批通过后由权属公司组织实施。

其次十二条 对于实行审批制的集团公司技术研发工程审批流程依据方案论证和提出、审议决策、审批实施三个步骤进展治理其次十三条 方案论证和提出战略进展部技术治理人员经过方案论证后提出技术研发工程方案，报分管副总裁其次十四条 审议决策分管副总裁出示意见后报总裁，经总裁办公会审议决策其次十五条 审批实施通过的技术研发方案由战略进展部具体实施，拒绝的技术研发方案由战略进展部将资料存档备案其次十六条 对于实行备案制的权属公司技术研发工程，由权属公司在工程方案经过权属公司经营层审批通过开头后三十个工作日内向集团公司战略进展部提交备案材料存档备案，并由权属公司组织实施第四章 技术研发工程过程治理其次十七条 集团公司技术研发工程负责人应定期将工程进展状况向集团公司主管领导做出书面汇报，并交战略进展部技术治理人员存档备案其次十八条 权属公司技术研发工程应定期将工程进展状况以书面汇报形式报送集团公司战略进展部存档备案其次十九条 集团公司战略进展部对集团公司和权属公司的技术研发工程进展跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方面的关系第三十条 集团公司审计监察部视状况，定期或不定期对技术研发工程进展专项检查和审计，对违反本制度进展技术研发工程，提出处理意见或建议，报经集团公司总裁办公会批准后执行。

第五章 技术研发工程成果评价和治理第三十一条 战略进展部负责对集团公司和权属公司的技术研发工程成果进展评价，并将评价结果上报分管副总裁第三十二条 战略进展部负责对集团公司的技术研发工程成果的治理，包括申报技术专利、工程过程和最终文档的存档备案等第三十三条 战略进展部负责权属公司的技术研发工程最终文档的存档备案第六章 附则第三十四条 本制度由万华集团公司战略进展部起草和修订，经由万华集团公司总裁审批后公布第三十五条 本制度自公布之日起施行第三十六条 本制度由万华集团公司战略进展部负责解释。